Lộ diện đối tác chiến lược của MB Group đối với MBCambodia
Kinh tế - Xã hội

Lộ diện đối tác chiến lược của MB Group đối với MBCambodia

Linh Linh
Tác giả: Linh Linh
MB Group và SBI Shinsei Bank (Nhật Bản) đã ký kết hợp đồng chuyển nhượng vốn đối với Ngân hàng đại chúng TNHH MB Campuchia (MBCambodia) vào đầu tháng 4 vừa qua.

Theo hợp đồng, MB Group sẽ nắm giữ 51% cổ phần tại MBCambodia và chuyển nhượng 49% còn lại cho SBI Shinsei Bank (Nhật Bản). Quá trình mua lại cổ phần sẽ được hoàn tất sau khi nhận được sự chấp thuận của cơ quan quản lý tại Campuchia và Việt Nam.

Trước đó, vào tháng 1/2023, MBCambodia đã được Ngân hàng Quốc gia Campuchia (NBC) và Bộ Thương mại Campuchia (MOC) cấp giấy phép nâng cấp và chuyển đổi chi nhánh MB Campuchia thành ngân hàng thương mại với tên gọi MBCambodia.

MB Group là một trong những định chế tài chính lớn nhất Việt Nam với 7 công ty thành viên hoạt động an toàn, hiệu quả trên nhiều lĩnh vực, bao gồm: ngân hàng, chứng khoán, quản lý quỹ, khai thác tài sản, bảo hiểm và tài chính tiêu dùng. Giai đoạn chiến lược 2022-2026, thông qua chuyển đổi số toàn diện từ cốt lõi, MB xác định tầm nhìn trở thành doanh nghiệp số, tập đoàn tài chính dẫn đầu.

Là tổ chức tài chính hàng đầu của Nhật Bản, SBI Shinsei Bank cung cấp đa dạng các sản phẩm và dịch vụ tài chính cho cả khách hàng cá nhân và doanh nghiệp. SBI Shinsei Bank sở hữu một mạng lưới giao dịch rộng khắp Nhật Bản, với trụ sở chính đặt tại thủ đô Tokyo.

Với năng lực mạnh mẽ từ hai cổ đông lớn cùng tiềm năng sẵn có tại thị trường Campuchia, MBCambodia có thêm nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển hoạt động kinh doanh. “Bên cạnh mảng ngân hàng bán lẻ và ngân hàng cho doanh nghiệp, MBCambodia sẽ đẩy mạnh các dịch vụ ngân hàng số, hướng đến trải nghiệm an toàn, bảo mật và thuận tiện nhất cho khách hàng,” đại diện MBCambodia cho hay.

Về phía MB Group, đại diện tập đoàn kì vọng MBCambodia sẽ góp sức vào công cuộc phát triển kinh tế - xã hội của Campuchia, đồng thời, giúp MB từng bước hiện thực hóa mục tiêu chiến lược trở thành doanh nghiệp số, tập đoàn tài chính dẫn đầu, vào Top 3 thị trường về hiệu quả và hướng đến Top đầu khu vực châu Á.

Tin mới hơn

Công ty Cổ phần 22: Đổi mới, sáng tạo trong phong trào thi đua giai đoạn 2025-2030

Công ty Cổ phần 22: Đổi mới, sáng tạo trong phong trào thi đua giai đoạn 2025-2030

Với phương châm “Hai tập trung, ba đổi mới, bốn sáng tạo”, phong trào thi đua giai đoạn 2025-2030 của Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần 22 hướng tới mục tiêu khơi dậy tinh thần lao động giỏi, lao động sáng tạo, khẳng định vai trò cầu nối vững chắc giữa người lao động và doanh nghiệp, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ trong thời kỳ mới.
Binh đoàn 15 đưa pháp luật đến với đồng bào

Binh đoàn 15 đưa pháp luật đến với đồng bào

Nâng cao hiệu quả tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật (PBGDPL) gắn với xây dựng, nhân rộng các mô hình hoạt động thiết thực là cách làm sáng tạo của Công đoàn Binh đoàn 15.
Sư đoàn 10: Nâng cao phổ biến, giáo dục pháp luật trong tình hình mới

Sư đoàn 10: Nâng cao phổ biến, giáo dục pháp luật trong tình hình mới

Hiện nay, những tác động tiêu cực từ mặt trái của kinh tế thị trường, sự bùng nổ thông tin và mạng xã hội, cùng với các hoạt động chống phá của các thế lực thù địch qua âm mưu “diễn biến hòa bình”, “phi chính trị hóa” Quân đội... đã và đang ảnh hưởng trực tiếp đến tư tưởng, nhận thức và lối sống của một bộ phận cán bộ, chiến sĩ.