Chiến lược 'giữ chân' lao động của Công đoàn An Giang: Từ chuyển đổi số đến hệ sinh thái phúc lợi

Chiến lược chăm lo Tết "phủ sóng" mọi đối tượng

PV: Thưa đồng chí Đỗ Trần Thịnh! Công tác chăm lo Tết 2026 sẽ được công đoàn triển khai ra sao để phù hợp với quy mô mới của tỉnh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của công nhân?

Đồng chí Đỗ Trần Thịnh: Tết luôn là dịp công đoàn thể hiện rõ vai trò của mình. Sau sáp nhập hai tỉnh, số lượng đoàn viên và người lao động tăng lên đáng kể, đòi hỏi công tác chuẩn bị phải kỹ càng và sát thực tiễn hơn. Năm nay, LĐLĐ tỉnh sẽ rà soát từng nhóm lao động – đặc biệt là công nhân xa quê, lao động đơn thân, người khó khăn – để đảm bảo không ai bị bỏ lại phía sau.

Chúng tôi tổ chức ‘Tết Sum vầy’, hỗ trợ vé xe, tặng quà Tết, phối hợp doanh nghiệp nâng bữa ăn ca và tăng phúc lợi cuối năm. Mục tiêu không chỉ là trao quà, mà là tạo cảm giác ấm lòng, để người lao động thấy được sự quan tâm thực chất từ tổ chức Công đoàn.

Đồng chí Đỗ Trần Thịnh - Chủ tịch LĐLĐ tỉnh An Giang tặng quà cho bà mẹ Việt Nam Anh hùng. Ảnh: CĐAG

Tái cơ cấu và "số hóa" hoạt động công đoàn

PV: Đại hội Công đoàn tỉnh sắp tới sẽ tập trung vào những nội dung trọng tâm nào nhằm định hình chiến lược hoạt động trong nhiệm kỳ mới, thưa đồng chí?

Đồng chí Đỗ Trần Thịnh: Đại hội lần này đặc biệt quan trọng vì diễn ra sau khi hai tỉnh sáp nhập, yêu cầu tổ chức Công đoàn phải tái cơ cấu để phù hợp quy mô mới.

Trọng tâm đầu tiên là đổi mới mô hình tổ chức, tinh gọn nhưng hiệu quả, vẫn bám sát cơ sở để nắm bắt tâm tư người lao động. Thứ hai là nâng cao năng lực đại diện, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động trong bối cảnh thị trường lao động biến động.

Thứ ba là đẩy mạnh chuyển đổi số, quản lý đoàn viên, cung cấp dịch vụ công đoàn trực tuyến và xây dựng hệ sinh thái phúc lợi hiện đại. Đại hội sẽ đặt nền tảng cho một nhiệm kỳ năng động, đáp ứng kỳ vọng của công nhân.

Công tác chăm lo cho đoàn viên, người lao động khó khăn luôn được Công đoàn An Giang triển khai sâu rộng. Ảnh CĐAG

Lấy phúc lợi làm "nam châm" thu hút 40.000 đoàn viên

PV: Mục tiêu phát triển đoàn viên giai đoạn 2026-2027 được đặt ra như thế nào, đặc biệt ở khu vực doanh nghiệp ngoài nhà nước, thưa đồng chí?

Đồng chí Đỗ Trần Thịnh: Chúng tôi đặt mục tiêu phát triển đoàn viên theo hướng vừa tăng số lượng, vừa nâng cao chất lượng, đặc biệt ở khu vực doanh nghiệp tư nhân và FDI.

Tổng LĐLĐ Việt Nam giao cho LĐLĐ tỉnh An Giang 25.000 đoàn viên mới, đến nay toàn tỉnh thực hiện khoảng 50%. Cụ thể, 6 tháng đầu năm 2025 đã tăng được 11.500 đoàn viên mới. Do tình hình chung nên từ tháng 7 đến nay kết nạp mới được 3.500 đoàn viên công đoàn.

Mục tiêu trong 5 năm tới Công đoàn An Giang phát triển mới 40.000 đoàn viên. Ảnh CĐAG

Sau đại hội, từ năm 2026 và trong giai đoạn 5 năm tới Công đoàn An Giang xác định phát triển khoảng 40.000 đoàn viên mới, trung bình mỗi năm tăng khoảng 8.000 đoàn viên.

Công đoàn tỉnh sẽ chủ động tiếp cận doanh nghiệp mới, xây dựng môi trường hợp tác tích cực với chủ sử dụng lao động để công nhân thấy rõ lợi ích khi tham gia công đoàn.

Song song đó, chúng tôi mở rộng các chương trình phúc lợi: nhà trọ ưu đãi, khám sức khỏe định kỳ, hỗ trợ dịch vụ thiết yếu và đào tạo nâng cao tay nghề. Khi quyền lợi gắn liền trực tiếp với đời sống người lao động, đó là nền tảng bền vững giúp công đoàn mở rộng lực lượng một cách tự nhiên và lâu dài.

Những mái ấm Công đoàn vẫn luôn được trao cho đoàn viên, NLĐ có hoàn cảnh khó khăn về nhà ở. Ảnh CĐAG

Ba trụ cột nâng cao chất lượng sống cho công nhân

PV: Những hoạt động chủ chốt mà LĐLĐ tỉnh sẽ triển khai trong năm 2026 để nâng cao phúc lợi, kỹ năng nghề và môi trường làm việc cho người lao động là gì, thưa đồng chí?

Đồng chí Đỗ Trần Thịnh: Năm 2026, LĐLĐ tỉnh tập trung vào ba nhóm nhiệm vụ trọng tâm. Thứ nhất là nâng cao phúc lợi: hợp tác với bệnh viện, trường học, siêu thị và nhà ở để đoàn viên được hưởng dịch vụ tốt, chi phí hợp lý.

Thứ hai là đào tạo và bồi dưỡng tay nghề, phối hợp doanh nghiệp tổ chức các lớp học phù hợp với yêu cầu sản xuất hiện đại. Thứ ba là tăng cường đối thoại định kỳ, giải quyết vướng mắc từ cơ sở, đảm bảo quan hệ lao động ổn định, hài hòa.

Ngoài ra, các phong trào thi đua và chương trình chăm lo môi trường làm việc an toàn – nhân văn cũng sẽ được triển khai rộng rãi.

LĐLĐ tỉnh An Giang tại buổi làm việc với Tạo chí Lao động Đoàn thể về công tác tuyên truyền Đai hội. Ảnh: CH

PV: Ở cương vị Chủ tịch LĐLĐ tỉnh, điều gì tạo động lực lớn nhất cho đồng chí khi gắn bó với người lao động, và đồng chí kỳ vọng gì ở chặng đường mới sau sáp nhập?

Đồng chí Đỗ Trần Thịnh: Động lực lớn nhất của tôi đến từ những câu chuyện đời thường của công nhân: bữa ăn ca, nhà trọ sạch sẽ, lo cho con cái học hành hay có Tết đủ đầy. Khi công đoàn kịp thời hỗ trợ và họ nói ‘em đỡ lo rồi’, đó là điều khiến tôi gắn bó với công việc này nhiều năm qua.

Sau sáp nhập, trách nhiệm lớn hơn nhưng cũng mở ra cơ hội để xây dựng mô hình công đoàn thống nhất, hiện đại và gần gũi hơn với người lao động. Tôi kỳ vọng chặng đường mới sẽ giúp công đoàn mở rộng độ bao phủ, nâng cao sức mạnh đại diện và trở thành chỗ dựa tin cậy để người lao động yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài với tỉnh.

Trân trọng cảm ơn đồng chí!