Công đoàn An Giang: Vững bước chuẩn bị cho một nhiệm kỳ mới

Ông Đỗ Trần Thịnh (thứ 4 từ trái qua) được chỉ định giữ chức Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang nhiệm kỳ 2025–2030. Ảnh BAG

Sáng 19.12, tại phiên làm việc thứ hai của Đại hội Công đoàn tỉnh An Giang lần thứ I, nhiệm kỳ 2025–2030, Đại hội đã công bố các quyết định của Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về công tác nhân sự và đại biểu dự Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV.

Theo đó, Ban Chấp hành Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang khóa I gồm 28 ủy viên (khuyết 1). Ông Đỗ Trần Thịnh được chỉ định giữ chức Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang nhiệm kỳ 2025–2030; hai đồng chí Nguyễn Nhật Tiến và Phạm Văn Đằng giữ chức Phó Chủ tịch. Đại hội cũng công bố quyết định chỉ định Ủy ban Kiểm tra Liên đoàn Lao động tỉnh gồm 9 ủy viên. Đồng thời, Công đoàn tỉnh An Giang có 11 đại biểu chính thức và 2 đại biểu dự khuyết được chỉ định tham dự Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam, nhiệm kỳ 2026–2031.

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Thái Thu Xương nhấn mạnh yêu cầu các cấp công đoàn An Giang trong nhiệm kỳ mới phải đổi mới đồng bộ nội dung, phương thức hoạt động; chuyển mạnh từ “đúng hướng” sang “đúng và đủ kết quả”, có thể đo lường, kiểm chứng. Thành quả hoạt động công đoàn cần được thể hiện rõ nét trong đời sống vật chất, tinh thần của đoàn viên, người lao động, đến từng cơ sở, từng gia đình và mỗi cá nhân.

Khi chăm lo không dừng ở khẩu hiệu

Toàn tỉnh An Giang hiện có khoảng 12.000 doanh nghiệp đang hoạt động. Trong số đó, gần 700 doanh nghiệp đã thành lập tổ chức Công đoàn. Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp gặp khó, thu nhập người lao động bị ảnh hưởng, Công đoàn An Giang đã chọn cách đi vào những nhu cầu thiết thân nhất. Chương trình “Bữa cơm Công đoàn” không phải là một sự kiện mang tính phong trào, mà là cách công đoàn bước thẳng vào ca làm việc của công nhân.

Chỉ trong thời gian ngắn, chương trình đã được triển khai tại 182 công đoàn cơ sở, với 24.847 lượt đoàn viên, người lao động tham gia. Mỗi suất ăn trị giá từ 60.000 đến 75.000 đồng, tổng kinh phí trên 17,4 tỷ đồng. Nhưng giá trị lớn hơn là cảm giác được sẻ chia: khi bữa cơm ca trở nên đầy đặn hơn, người công nhân hiểu rằng công đoàn không đứng ngoài cổng nhà máy.

Cũng từ những dịp ấy, 250 suất quà, trị giá hơn 125 triệu đồng, đã được trao tận tay những lao động còn nhiều khó khăn – không ồn ào, không hình thức, nhưng đủ để sưởi ấm lòng người.

Nếu bữa cơm giúp người lao động đủ sức cho một ca làm việc, thì mái nhà lại quyết định sự gắn bó lâu dài. Giai đoạn 2023–2025, chương trình “Mái ấm Công đoàn” đã hỗ trợ 428 đoàn viên xây dựng, sửa chữa nhà ở, với tổng kinh phí 23 tỷ 695 triệu đồng.

"Mái ấm Công đoàn" hỗ trợ đoàn viên khó khăn về nhà ở tại An Giang. Ảnh PA

Có những căn nhà được dựng lên từ những đồng tiền chắt chiu của công đoàn và sự chung tay của xã hội. Với người lao động nghèo, đó không chỉ là chỗ ở, mà là điểm tựa để họ tin rằng mình được bảo vệ, được trân trọng trong guồng quay mưu sinh.

Mỗi dịp Tết đến, khi nhịp sống chậm lại, những lo toan của người lao động lại hiện rõ hơn bao giờ hết. Chính lúc ấy, công đoàn chọn cách hiện diện rõ ràng nhất. Các chương trình “Tết Sum vầy”, gian hàng phúc lợi, gian hàng 0 đồng, sinh hoạt tại khu nhà trọ, các hoạt động văn hóa – thể thao… đã thu hút 181.825 lượt đoàn viên, người lao động tham gia.

Con số ấy không chỉ phản ánh quy mô, mà cho thấy mức độ lan tỏa của sự sẻ chia. Đó là khi công đoàn không chỉ chăm lo vật chất, mà còn giữ gìn đời sống tinh thần – thứ rất dễ bị tổn thương trong những giai đoạn khó khăn.

Đồng chí Đỗ Trần Thịnh – Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang tặng quà cho người lao động khó khăn. Ảnh CĐCC

Hướng về nhiệm kỳ mới từ những đổi thay lớn

Sau sáp nhập hai tỉnh An Giang và Kiên Giang thành tỉnh An Giang mới, tổ chức Công đoàn bước vào một giai đoạn đặc biệt nhiều thách thức. Địa bàn rộng hơn, đặc thù lao động đa dạng hơn – từ công nhân khu công nghiệp, lao động thủy sản ven biển, đến lao động nông nghiệp, dịch vụ, du lịch – đặt lên vai công đoàn một yêu cầu chưa từng có về khả năng kết nối và thích ứng. Bộ máy phải sắp xếp lại, phương thức hoạt động phải điều chỉnh, đội ngũ cán bộ công đoàn phải làm quen với không gian quản lý mới, con người mới, những vấn đề mới. Nhưng trong quá trình ấy, điều không thay đổi là lựa chọn căn cốt: Không để việc sáp nhập làm gián đoạn sự chăm lo và bảo vệ người lao động.

Vượt qua khó khăn ban đầu, các cấp công đoàn đã nỗ lực giữ cho mạch hoạt động không bị đứt gãy, từng bước hài hòa giữa hai vùng lao động có đặc điểm rất khác nhau. Mục tiêu để người lao động ở bất cứ đâu cũng cảm nhận được sự hiện diện của tổ chức Công đoàn.

Chính trong giai đoạn chuyển tiếp ấy, tinh thần trách nhiệm và bản lĩnh của đội ngũ cán bộ công đoàn được bộc lộ rõ hơn bao giờ hết: làm nhiều hơn, đi sâu hơn, lắng nghe nhiều hơn, để bù đắp cho những khoảng trống do thay đổi địa giới và tổ chức mang lại. Những nỗ lực âm thầm ấy không chỉ giúp công đoàn ổn định hoạt động sau sáp nhập, mà còn tạo nền tảng quan trọng để xây dựng một tổ chức công đoàn thống nhất, linh hoạt và đủ sức đồng hành cùng người lao động trong chặng đường phát triển mới của tỉnh An Giang.

Công đoàn An Giang đẩy mạnh phát triển đoàn viên và thành lập công đoàn cơ sở. Ảnh PA

Hướng tới nhiệm kỳ mới, Công đoàn An Giang đứng trước một yêu cầu không mới nhưng ngày càng sâu sắc: Phải đi cùng người lao động đến tận những nơi họ đang sống và đang làm việc. Không chỉ là đại diện trong các hội nghị, văn bản hay đối thoại định kỳ, mà là sự hiện diện bền bỉ trong từng bữa ăn ca, từng căn nhà trọ, từng thời khắc người lao động gặp khó khăn nhất. Trước một thị trường lao động nhiều biến động, công đoàn không thể chỉ phản ứng, mà cần chủ động nắm bắt, dự báo và chia sẻ, để người lao động luôn cảm thấy có một điểm tựa phía sau lưng mình.

Nhiệm kỳ mới vì thế không đơn thuần là những chỉ tiêu phát triển đoàn viên hay mở rộng tổ chức, mà là hành trình làm mới niềm tin. Niềm tin ấy được xây dựng từ sự lắng nghe thực chất, từ cách giải quyết thấu đáo những quyền lợi chính đáng, từ việc không để người lao động bị bỏ lại phía sau trong tiến trình phát triển. Khi công đoàn chọn đứng về phía người lao động bằng những hành động cụ thể, nhất quán và nhân văn, thì mỗi bước chuyển mình của An Giang trong giai đoạn tới sẽ có thêm một nền tảng vững chắc – nền tảng của sự đồng thuận, gắn bó và sẻ chia.

Chia sẻ trong quá trình chuẩn bị cho Đại hội Công đoàn, đồng chí Đỗ Trần Thịnh – Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang cho biết, yêu cầu lớn nhất đặt ra cho tổ chức Công đoàn hiện nay không chỉ là sắp xếp lại bộ máy sau sáp nhập, mà là giữ cho mạch đồng hành với người lao động không bị đứt gãy. “Địa bàn rộng hơn, đối tượng lao động đa dạng hơn, khó khăn nhiều hơn, thì công đoàn càng phải đi sâu hơn, sát hơn với cơ sở. Chúng tôi xác định, dù tổ chức có thay đổi, công đoàn vẫn phải hiện diện ở nơi người lao động đang làm việc, đang sinh sống và đang cần được bảo vệ”, đồng chí nhấn mạnh.

Theo đồng chí Đỗ Trần Thịnh, hướng tới nhiệm kỳ mới, Công đoàn tỉnh An Giang sẽ tập trung đổi mới phương thức hoạt động, lấy niềm tin và sự hài lòng của người lao động làm thước đo. “Mỗi chương trình chăm lo, mỗi cuộc đối thoại, mỗi bước phát triển đoàn viên đều phải trả lời được câu hỏi: Người lao động được gì, có yên tâm gắn bó hay không. Khi người lao động tin công đoàn, thì tổ chức Công đoàn mới thực sự vững mạnh”, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang chia sẻ.