Công đoàn Đồng Nai và thước đo “hiện diện” trong đời sống công nhân
Hoạt động Công đoàn

Công đoàn Đồng Nai và thước đo “hiện diện” trong đời sống công nhân

TẤN MÂN
Tác giả: TẤN MÂN
Sau đại hội, Công đoàn Đồng Nai bước vào nhiệm kỳ mới với một thước đo rất rõ: mức độ hiện diện của công đoàn trong đời sống công nhân. Khi quy mô lao động sau sáp nhập tăng mạnh, mọi cam kết của tổ chức Công đoàn đều phải được kiểm chứng bằng hiệu quả thực chất, không phải bằng khẩu hiệu...
Công đoàn Đồng Nai và thước đo “hiện diện” trong đời sống công nhân
Đồng chí Bùi Thị Bích Thủy, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Đồng Nai trao đổi với phóng viên. Ảnh: N.N

Chuyển vai trò: từ bị động sang chủ động

Tỉnh Đồng Nai hiện có hơn 2,4 triệu lao động, phần lớn là công nhân trong các khu công nghiệp và kinh tế – kỹ thuật.

Sau đại hội công đoàn tỉnh, điều được nhắc đến nhiều nhất trong đội ngũ đoàn viên, công nhân lao động không phải là cơ cấu tổ chức hay nhân sự, mà là: Công đoàn sẽ làm gì để gần người lao động hơn?

Trao đổi với phóng viên Lao động Đoàn thể đồng chí Bùi Thị Bích Thủy, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Đồng Nai nhìn nhận: “Người lao động hiện nay kỳ vọng rất rõ ràng. Họ cần công đoàn đồng hành trong những vấn đề thiết thân như việc làm ổn định, tiền lương, bảo hiểm, điều kiện làm việc, chứ không chỉ xuất hiện khi có tranh chấp”.

Nhận định này cũng phản ánh yêu cầu đặt ra sau đại hội: chuyển mạnh từ vai trò đại diện thụ động sang vai trò chủ động chăm lo, bảo vệ người lao động ngay từ cơ sở.

Một trong những nội dung được nhấn mạnh sau đại hội là mở rộng không gian hoạt động công đoàn ra ngoài cổng nhà máy. Bởi đời sống công nhân không chỉ gói gọn trong giờ làm việc, mà tiếp diễn ở khu nhà trọ, trong những bữa ăn, chi phí sinh hoạt, việc chăm sóc con cái và an sinh lâu dài.

Công đoàn Đồng Nai và thước đo “hiện diện” trong đời sống công nhân
Lãnh đạo LĐLĐ tỉnh Đồng Nai thăm hỏi người lao động tại bữa ăn ca. Ảnh CĐCC

Khi công đoàn có mặt ở những không gian đó – bằng các mô hình phúc lợi, tư vấn pháp luật, chăm lo nhà ở, thiết chế văn hóa, hỗ trợ khẩn cấp – thì niềm tin của người lao động mới được bồi đắp bền vững.

Ở cấp cơ sở, kỳ vọng ấy được cảm nhận rất rõ. Đồng chí Đặng Tuấn Tú - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Changshin Việt Nam, cho biết: Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục điều chỉnh kế hoạch sản xuất, đơn hàng biến động, công nhân thường là đối tượng chịu tác động trực tiếp và sớm nhất. Khi đó, vai trò nắm bắt tình hình, đối thoại kịp thời của công đoàn cơ sở trở nên đặc biệt quan trọng.

“Công nhân cần được giải thích rõ ràng về chế độ, chính sách, về lý do điều chỉnh giờ làm, thu nhập. Nếu công đoàn chậm nắm thông tin, khoảng trống sẽ xuất hiện và rất dễ phát sinh tâm lý bức xúc”.

Thực tế đó cho thấy, sau đại hội, công đoàn các cấp ở Đồng Nai được kỳ vọng hiện diện nhiều hơn tại doanh nghiệp, tăng cường đối thoại, thương lượng tập thể, kịp thời tháo gỡ những vướng mắc nảy sinh ngay từ đầu, thay vì để tích tụ thành tranh chấp.

Với công nhân trực tiếp sản xuất, kỳ vọng dành cho công đoàn lại rất giản dị. Chị Nguyễn Thị Quỳnh Như (SN 1986, công nhân Công ty TNHH Changshin Việt Nam), chia sẻ: “Công nhân không trông đợi những điều lớn lao, mà cần công đoàn xuất hiện đúng lúc, đúng chỗ, bảo vệ kịp thời những quyền lợi liên quan đến lương, tăng ca, bảo hiểm để yên tâm gắn bó với doanh nghiệp”.

Những mong muốn tưởng chừng rất nhỏ ấy lại chính là thước đo cụ thể nhất đối với hiệu quả hoạt động của tổ chức Công đoàn. Sự hiện diện của công đoàn, vì thế, không chỉ được tính bằng số buổi họp hay văn bản ban hành, mà bằng việc người lao động có cảm nhận được sự đồng hành hay không.

Công đoàn Đồng Nai và thước đo “hiện diện” trong đời sống công nhân
Người người lao động tại Đồng Nai luôn nhận được sự quan tâm, chăm lo từ công đoàn. Ảnh CĐCC

Ổn định quan hệ lao động – vai trò không thể thay thế

Trong bối cảnh Đồng Nai là địa bàn tập trung đông công nhân, quan hệ lao động không chỉ là câu chuyện giữa người lao động và doanh nghiệp, mà là yếu tố quyết định sự ổn định xã hội và sức cạnh tranh của nền kinh tế địa phương. Chỉ một điểm nghẽn nhỏ về tiền lương, thời giờ làm việc hay bảo hiểm xã hội, nếu không được giải thích kịp thời, có thể tích tụ thành mâu thuẫn lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất và đời sống hàng triệu lao động. Ở đó, công đoàn không chỉ là bên “đứng giữa”, mà là lực lượng duy nhất đủ điều kiện, đủ hiểu biết và đủ niềm tin để chủ động tháo gỡ từ sớm, từ cơ sở.

Vai trò không thể thay thế của công đoàn thể hiện rõ nhất ở khả năng phòng ngừa xung đột. Khi công đoàn nắm chắc tâm tư người lao động, kịp thời tham gia đối thoại, thương lượng và giải thích chính sách, nhiều vấn đề đã được giải quyết ngay trong nhà máy, không để đẩy thành tranh chấp tập thể. Sự ổn định đó không chỉ bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động, mà còn giúp doanh nghiệp duy trì nhịp sản xuất, giữ chân lao động và phát triển bền vững. Trong mối quan hệ ba bên – người lao động, doanh nghiệp và Nhà nước – công đoàn chính là mắt xích trung tâm, thiếu đi sẽ làm đứt gãy toàn bộ chuỗi ổn định quan hệ lao động.

Xa hơn, công đoàn còn được kỳ vọng là cầu nối giúp doanh nghiệp ổn định sản xuất, giảm thiểu xung đột, từ đó tạo môi trường làm việc bền vững cho các bên.

Đồng chí Bùi Thị Bích Thủy, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Đồng Nai, cho biết thêm: “Ổn định quan hệ lao động không phải là trạng thái tự nhiên có sẵn, mà là kết quả của quá trình đối thoại, chia sẻ và đồng hành lâu dài. Trong quá trình đó, công đoàn giữ vai trò không thể thay thế – là cầu nối để tiếng nói của người lao động được lắng nghe đúng lúc, đồng thời giúp doanh nghiệp hiểu và giải quyết thỏa đáng những vấn đề phát sinh ngay từ cơ sở. Khi công đoàn làm tốt vai trò này, mâu thuẫn không bị đẩy lên cao, niềm tin được giữ vững và sản xuất mới thực sự bền vững”.

Đại hội đã khép lại, nghị quyết đã ban hành. Nhưng với hàng triệu người lao động trên địa bàn Đồng Nai mới, điều họ quan tâm không nằm ở văn kiện, mà ở những thay đổi cụ thể trong đời sống và việc làm hằng ngày.

Thước đo của nhiệm kỳ mới vì thế rất rõ ràng: Công đoàn có mặt ở đâu, vào lúc nào và giúp được gì cho người lao động. Khi những cam kết sau đại hội được cụ thể hóa bằng hành động tại cơ sở, Công đoàn Đồng Nai sẽ thực sự khẳng định vai trò là chỗ dựa tin cậy của đoàn viên, công nhân lao động trong giai đoạn phát triển mới…

Quản lý sản xuất trực tiếp, Công ty CP TKG Taekwang Vina, LĐLĐ tỉnh Đồng Nai Quản lý sản xuất trực tiếp, Công ty CP TKG Taekwang Vina, LĐLĐ tỉnh Đồng Nai

Hơn 26 năm gắn bó với Công ty Cổ phần TKG Taekwang Vina, chị Nguyễn Thị Tú Anh – Quản lý sản xuất trực tiếp ...

Đại hội Công đoàn tỉnh Đồng Nai: Từ nền tảng vững chắc đến khát vọng đổi mới Đại hội Công đoàn tỉnh Đồng Nai: Từ nền tảng vững chắc đến khát vọng đổi mới

Không chỉ là một kỳ đại hội theo chu kỳ, đây là đại hội đầu tiên sau sáp nhập Công đoàn tỉnh Đồng Nai và ...

Ông Nguyễn Quốc Dũng tiếp tục làm Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Đồng Nai Ông Nguyễn Quốc Dũng tiếp tục làm Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Đồng Nai

Với mục tiêu đạt 900.000 đoàn viên vào năm 2030, Công đoàn tỉnh Đồng Nai xác định nhiệm vụ trọng tâm là giải quyết bài ...

Tin tức khác

[Infographic] Chợ Tết Công đoàn - Xuân 2026: Tặng 200.000 e-voucher sắm Tết online

[Infographic] Chợ Tết Công đoàn - Xuân 2026: Tặng 200.000 e-voucher sắm Tết online

Tại chương trình 'Chợ Tết Công đoàn - Xuân 2026' được tổ chức theo hình thức trực tuyến, 200.000 đoàn viên và người lao động sẽ được hỗ trợ mua sắm nhu yếu phẩm. Theo đó, mỗi đoàn viên đủ điều kiện sẽ nhận được 01 e-voucher (phiếu mua hàng điện tử) trị giá 500.000 đồng để sử dụng trong chương trình.
Đưa “Chợ Tết Công đoàn” đến gần hơn với người lao động

Đưa “Chợ Tết Công đoàn” đến gần hơn với người lao động

Những ngày cận Tết Nguyên đán 2026, không khí mua sắm đã bắt đầu rộn ràng khắp nơi. Tại Quảng Trị, bên cạnh nhịp sản xuất tất bật ở các nhà máy, xí nghiệp, tổ chức Công đoàn đang lặng lẽ triển khai một hoạt động chăm lo mang nhiều ý nghĩa, là chương trình “Chợ Tết Công đoàn - Xuân 2026” theo hình thức trực tuyến.
Các chỉ tiêu của Công đoàn Dệt May Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030

Các chỉ tiêu của Công đoàn Dệt May Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030

Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025-2030 đã đề ra các chỉ tiêu cụ thể nhằm xây dựng tổ chức, bộ máy công đoàn tinh gọn, vững mạnh; phát huy vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ.
“Thủ lĩnh” công đoàn tại doanh nghiệp có hơn 2300 công nhân

“Thủ lĩnh” công đoàn tại doanh nghiệp có hơn 2300 công nhân

“Phía sau chúng tôi là 2.350 gia đình công nhân đang tin tưởng, gửi gắm và hy vọng” – Lời bộc bạch của anh Nguyễn Hòa — Chủ tịch Công đoàn cơ sở Xí nghiệp May Tuy Phong, tỉnh Lâm Đồng; nhưng sâu thẳm trong đó chính là nhiệt huyết luôn cháy bỏng, trách nhiệm cao cả, chất chứa niềm trăn trở của người đảng viên, người cán bộ công đoàn tận tâm, hết lòng vì đoàn viên và người lao động.
Đà Nẵng quan tâm bồi dưỡng nghiệp vụ tài chính cho cán bộ công đoàn

Đà Nẵng quan tâm bồi dưỡng nghiệp vụ tài chính cho cán bộ công đoàn

Trong bối cảnh yêu cầu quản lý tài chính công đoàn ngày càng chặt chẽ và minh bạch, Ban Thường vụ Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng đã quan tâm chỉ đạo triển khai công tác bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ tài chính trong ngày 9.1, hướng tới nâng cao năng lực thực hiện nhiệm vụ tại công đoàn xã, phường.
Cán bộ, đoàn viên, người lao động tỉnh Lâm Đồng phấn khởi, vững tin bước vào vận hội mới

Cán bộ, đoàn viên, người lao động tỉnh Lâm Đồng phấn khởi, vững tin bước vào vận hội mới

Thành công của Đại hội Công đoàn tỉnh Lâm Đồng lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 - 2030 đánh dấu một bước chuyển mình, hòa chung dòng chảy khát vọng đổi mới của đất nước. Chào năm mới 2026, cán bộ, đoàn viên, người lao động cùng các cấp công đoàn tỉnh này phấn khởi, vững tin bước vào vận hội mới.
Xem thêm