Chủ tịch Vinatex Lê Tiến Trường: Công đoàn phải là “nhịp đập” của mô hình tăng trưởng mới

Lời cảnh báo "không gian thuận lợi" đã khép lại

Mở đầu bài phát biểu, ông Lê Tiến Trường khẳng định: “Sẽ không còn một thị trường nở rộ, không còn không gian cạnh tranh dễ dàng. Cũng có thể nói rằng mãi mãi chúng ta sẽ không có không gian thuận lợi như trước đây”.

Phân tích sâu hơn, ông chỉ ra những rào cản chí mạng: một là, tốc độ kinh tế thế giới suy giảm; hai là, làn sóng tiêu dùng xanh khắc nghiệt. Trước khi nói đến "tái chế", thế giới đang đi vào chủ trương “giảm thiểu tiêu dùng và tái sử dụng”.

Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường. Ảnh: Văn Quân

Theo Chủ tịch HĐQT Vinatex, hai điều này sẽ khiến tổng cầu dệt may thế giới trong 10 năm tới chỉ tăng trưởng mức "nhà nghề" là 1,6% - 1,7%.

Đáng chú ý, ông Trường thẳng thắn nhìn nhận sự thay đổi vị thế của ngành: “Từ vị trí dẫn đầu về xuất khẩu năm 2013-2014, chúng ta đã lùi dần xuống vị trí thứ 3, thứ 4. Tài nguyên và không gian phát triển không còn ưu tiên duy nhất cho dệt may. Nếu không tự bảo vệ mình bằng tốc độ tăng trưởng chất lượng, chúng ta sẽ bị tụt hậu”.

"Phép màu" từ sự hài hòa

Dù bức tranh thị trường không mấy tích cực, ông Lê Tiến Trường đã dành những lời trân trọng nhất để đánh giá cao vai trò của Công đoàn Dệt May Việt Nam – “kiến trúc sư” tạo nên sự ổn định trong nghịch cảnh.

Số liệu của ông Trường đưa ra chứng minh một thành tựu tổng thể: 10 năm qua, cầu thế giới chỉ tăng 16%, nhưng lợi nhuận của Vinatex tăng tới 200%. Doanh thu trên đầu người tăng 60%, giá trị sản phẩm tạo ra gấp 1,6 lần. Đặc biệt, thu nhập bình quân người lao động dự kiến đạt 11,8 triệu đồng/tháng vào năm 2025 (tăng 68% so với 2019).

“Chúng ta đã tạo ra sự hài hòa tuyệt vời giữa quyền lợi người lao động và hiệu quả doanh nghiệp”, ông Trường khẳng định.

Chủ tịch HĐQT Vinatex cho rằng, vai trò của Công đoàn Dệt May Việt Nam được ghi nhận rõ nét nhất trong việc ổn định tâm lý đoàn viên những lúc “việc ít, giờ nghỉ nhiều”. Chính nhờ sự thông tin kịp thời và chia sẻ sâu sắc của công đoàn, tỷ lệ biến động lao động của Tập đoàn luôn giữ ở mức thấp kỷ lục ngay cả trong những năm khủng hoảng nhất.

Toàn cảnh Đại hội VII Công đoàn Dệt May Việt Nam. Ảnh: Văn Quân

Tuy nhiên, điểm nhấn đặc sắc nhất của Công đoàn Dệt May Việt Nam - dưới góc nhìn của của Chủ tịch Vinatex - là tư duy bảo vệ người lao động. Ông coi sáng kiến đưa hoạt động đào tạo kỹ năng đến tận người lao động trẻ của Công đoàn là một "chiến lược bảo vệ từ sớm, từ xa".

Ông Lê Tiến Trường phân tích: “Quyền lợi người lao động không phải là thứ đi 'xin' mà có. Nó chỉ bền vững khi họ có đóng góp xứng đáng dựa trên kiến thức và kỹ năng. Công đoàn đang làm một việc hết sức nhân văn là trang bị 'vũ khí' tri thức để người lao động không bị bỏ lại phía sau trước làn sóng tự động hóa”. Và đây chính là mô hình bảo vệ thực chất và bền vững nhất mà ông Trường đánh giá cao.

Công đoàn hãy làm nhà quản trị

Bước sang nhiệm kỳ 2025-2030, với việc tinh gọn bộ máy Ban Chấp hành từ 41 xuống còn 25 ủy viên, ông Lê Tiến Trường đặt ra yêu cầu khắt khe về chất lượng cán bộ.

“Cán bộ Công đoàn không chỉ thấy công nhân kêu vất vả rồi đi ghi lại báo cáo. Chúng ta cần những nhà quản trị công đoàn. Cán bộ công đoàn phải biết tính năng suất, hiểu khó khăn của dây chuyền sản xuất để cùng doanh nghiệp tháo gỡ. Phải biết chăm sóc người lao động có 'trọng tâm, trọng điểm' – một nhà thiết kế cần không gian sáng tạo chứ không chỉ cần thêm hộp sữa hay bữa ăn sáng”, ông thẳng thắn nêu quan điểm.

Khép lại bài phát biểu đầy tâm huyết, Chủ tịch Vinatex khẳng định kỷ nguyên tăng trưởng theo chiều rộng đã chấm dứt. Giai đoạn mới là của đổi mới sáng tạo.

Mục tiêu cụ thể là năng suất tăng 12%/năm (trong đó 8% từ công nghệ, 4% từ lao động). Ông kỳ vọng công đoàn sẽ là động lực thúc đẩy người lao động tiến vào các lĩnh vực "phi sản xuất" nhưng tạo giá trị cao như: thiết kế, logistic, thương hiệu và quản trị số.

“Chúng ta sẽ xây dựng một nền dệt may giai đoạn mới có điều kiện làm việc tiêu chuẩn không thua gì làm việc trong ngành điện tử; hướng tới môi trường không nóng bức, có robot hỗ trợ... Công đoàn không đứng ngoài cuộc mà phải giữ vững ngọn lửa để cùng Tập đoàn làm những việc chúng ta chưa bao giờ làm, chinh phục những đỉnh cao chưa bao giờ chạm tới” – Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường truyền thông điệp đầy cảm hứng đến Đại hội.