Công đoàn Vietnam Airlines: điểm tựa bền bỉ của người lao động trong hành trình phục hồi và vươn tầm

Lấy chăm lo người lao động là sức mạnh cạnh tranh của Hãng hàng không Quốc gia

Ngày 23.12.2025, Công đoàn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) đã khai mạc Đại hội Công đoàn Tổng Công ty lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Dự và chỉ đạo Đại hội có các đồng chí: Phan Văn Anh - Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; Lê Hồng Hà - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Tổng Công ty Hàng không Việt Nam.

Đại hội có sự tham dự của 148 đại biểu, đại diện cho hơn 21.000 đoàn viên, người lao động trong ngành.

Đồng chí Phan Văn Anh - Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phát biểu chỉ đạo tại Đại hội Công đoàn Vietnam Airlines lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025 - 2030. Ảnh: Bảo Hân

Giai đoạn 2023 - 2025 là khoảng thời gian đầy thử thách đối với ngành Hàng không nói chung và Vietnam Airlines nói riêng. Biến động địa chính trị, xung đột quân sự, chi phí nhiên liệu và tỷ giá tăng cao đã tạo áp lực lớn lên hoạt động sản xuất kinh doanh.

Trong bối cảnh đó, Công đoàn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam đã khẳng định rõ vai trò đại diện, chăm lo và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động, góp phần duy trì quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong toàn Tổng Công ty.

Một trong những dấu ấn nổi bật là sự phối hợp chặt chẽ giữa công đoàn với Đảng ủy, Ban lãnh đạo Tổng Công ty trong việc ổn định việc làm, cải thiện thu nhập cho người lao động.

Trong hai năm 2024 và 2025, Vietnam Airlines đã thực hiện tăng lương 4 lần cho đoàn viên, người lao động. Riêng thu nhập bình quân của lao động mặt đất năm 2025 tăng khoảng 25% so với năm 2019.

Đặc biệt, từ ngày 1.12.2025, Tổng Công ty quyết định tăng 26,5% mức lương chức danh đối với toàn thể người lao động, thể hiện rõ quan điểm nhất quán: người lao động là tài sản quý giá nhất.

Cùng với chính sách tiền lương, Công đoàn Tổng Công ty đã tích cực tham gia xây dựng, góp ý và giám sát thực hiện các chế độ, chính sách liên quan đến tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hộ lao động và thỏa ước lao động tập thể.

Trong nhiệm kỳ, hơn 300 ý kiến, kiến nghị của người lao động thông qua Hội nghị người lao động đã được tiếp thu, giải quyết kịp thời - minh chứng cho hiệu quả của cơ chế đối thoại và vai trò cầu nối của tổ chức Công đoàn.

Báo cáo tại Đại hội cho biết, trong năm 2024 và 2025, Vietnam Airlines đã thực hiện 4 lần tăng lương cho đoàn viên, người lao động. Ảnh: Bảo Hân

Khơi dậy nội lực, giữ nhịp phục hồi bền vững thông qua phúc lợi và sáng kiến

Không dừng lại ở chính sách, Công đoàn Vietnam Airlines đã triển khai đồng bộ nhiều hoạt động chăm lo thiết thực, hướng đến mục tiêu “không ai bị bỏ lại phía sau”.

Trong các dịp Tết Nguyên đán giai đoạn 2023 - 2025, các cấp công đoàn đã phối hợp với chuyên môn chi gần 95,51 tỷ đồng để chăm lo cho đoàn viên, người lao động; tổ chức xe đưa người lao động về quê ăn Tết, hỗ trợ suất ăn cho lực lượng làm nhiệm vụ cao điểm, tặng quà cho người lao động khó khăn, kể cả người đã nghỉ hưu.

Các chương trình mang dấu ấn riêng như "Chuyến bay Công đoàn Xuân 2024 và 2025 đã hỗ trợ 500 đoàn viên, người lao động và thân nhân về quê đón Tết; Tổng công ty tặng 50 vé máy bay miễn phí trị giá 188 triệu đồng; vận động 1.500 lượt người tham gia chương trình "Chợ Tết Công đoàn" trực tuyến, góp phần giảm bớt chi phí sinh hoạt cho đoàn viên trong thời điểm Tết Nguyên đán khi giá tiêu dùng tăng cao.

Lãnh đạo Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Tổng công ty Hàng không Việt Nam chúc mừng Ban Chấp hành Công đoàn Tổng Công ty nhiệm kỳ 2025 - 2030. Ảnh: Bảo Hân

Bên cạnh đó, Công đoàn Tổng Công ty đã tham mưu, phối hợp hỗ trợ 414 người lao động và thân nhân mắc bệnh hiểm nghèo với tổng số tiền hơn 5,4 tỷ đồng; tổ chức “Bữa cơm Công đoàn”, các hoạt động văn hóa - thể thao, hội thao, giải bóng đá, góp phần nâng cao đời sống tinh thần và tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ lao động.

Công tác an toàn, vệ sinh lao động tiếp tục được coi là trụ cột trong chăm lo người lao động. Với 747 an toàn vệ sinh viên, trong giai đoạn 2023 - 2025, các cấp công đoàn đã phối hợp tổ chức 61 cuộc kiểm tra, 5.186 lượt người tham gia huấn luyện, góp phần xây dựng môi trường làm việc an toàn, kỷ luật, đặc thù của ngành Hàng không.

Trong nhiệm kỳ, Công đoàn Tổng Công ty đã đổi mới mạnh mẽ các phong trào thi đua như: triển khai Chương trình đột phá về nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp và phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”. Kết quả nổi bật là việc thông qua Chương trình “01 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phát động, toàn ngành đã thu hút 2.706 sáng kiến (đạt 129% chỉ tiêu), trong đó có 01 sáng kiến mang lại giá trị làm lợi trên 300 tỷ đồng được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tôn vinh.

Nhiều tập thể, cá nhân của Vietnam Airlines đã được trao Bằng Lao động sáng tạo, Giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh, Cờ thi đua của Thủ tướng Chính phủ - khẳng định vị thế và đóng góp của đội ngũ người lao động hàng không trong phong trào thi đua yêu nước.

Định hướng nhiệm kỳ 2025 - 2030: Hành động sâu, đồng hành thực chất

Hiện nay, Công đoàn Vietnam Airlines có 27 công đoàn trực thuộc, với 21.393 đoàn viên công đoàn. Đội ngũ cán bộ công đoàn được củng cố cả về số lượng và chất lượng, với hơn 1.551 cán bộ từ cấp tổ trở lên.

Việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy theo chủ trương chung được thực hiện nghiêm túc, giảm đầu mối, nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời vẫn bảo đảm vai trò đại diện, chăm lo cho người lao động.

Bước vào nhiệm kỳ mới, Công đoàn Vietnam Airlines xác định rõ bối cảnh mới với nhiều thách thức: biến động kinh tế toàn cầu, thiếu hụt tàu bay, yêu cầu chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và hội nhập quốc tế sâu rộng.

Trong bối cảnh đó, tổ chức Công đoàn đặt mục tiêu đổi mới mạnh mẽ phương thức hoạt động, lấy đoàn viên, người lao động làm trung tâm, đồng hành cùng Tổng công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Ba khâu đột phá được xác định rõ: đẩy mạnh đối thoại, thương lượng tập thể, nhất là về tiền lương, phúc lợi; ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn và xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn bản lĩnh, trí tuệ, dám nghĩ - dám làm - dám chịu trách nhiệm.

Đặc biệt, phương châm hành động nhiệm kỳ tới được nhấn mạnh bằng tinh thần “3 gần - 5 phải - 4 không” (gần người lao động, gần cơ sở, gần không gian số; phải lắng nghe, phải đối thoại, phải làm mẫu, phải chịu trách nhiệm, phải báo cáo kết quả; không hình thức, không né tránh, không đùn đẩy, không làm sai chức năng). Cùng với đó, Công đoàn Tổng Công ty cũng truyền tải thông điệp xuyên suốt: họp ít hơn, hành động nhiều hơn; ít khẩu hiệu hơn, nhiều kết quả hơn; ít thủ tục hơn và nhiều hơn sự hài lòng của người lao động.

Với nền tảng đã được xây dựng trong suốt 28 năm hình thành và phát triển, cùng những thành quả rõ nét của nhiệm kỳ 2023 - 2025, Công đoàn Tổng công ty Hàng không Việt Nam bước vào nhiệm kỳ mới với niềm tin, bản lĩnh và quyết tâm đổi mới - tiếp tục là điểm tựa vững chắc cho người lao động, góp phần cùng Vietnam Airlines vươn cao, vươn xa trong kỷ nguyên phát triển mới của đất nước.

Phát biểu tại Đại hội, đồng chí Phan Văn Anh - Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Tổng giám đốc Lê Hồng Hà đều ghi nhận và biểu dương những cố gắng, tâm huyết của cán bộ Công đoàn Tổng Công ty các cấp trong việc thực hiện chức năng chăm lo, đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động; đồng hành với doanh nghiệp vượt qua khó khăn, phục hồi và phát triển sản xuất kinh doanh.

Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đề nghị các cấp công đoàn trong Tổng Công ty cần tiếp tục quán triệt sâu sắc và cụ thể hóa Nghị quyết Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam, bám sát phương châm hành động: xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh toàn diện; lấy đoàn viên, người lao động làm trung tâm; tập trung thực hiện tốt chức năng đại diện, bảo vệ, chăm lo quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động trong tình hình mới.

Công đoàn Tổng Công ty cần đẩy mạnh công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, người lao động theo hướng thiết thực, hiệu quả, bền vững; tiếp tục triển khai có chiều sâu các chương trình phúc lợi cho đoàn viên và người lao động, các mô hình chăm lo đặc thù phù hợp với người lao động ngành hàng không; quan tâm nhiều hơn nữa tới người lao động trực tiếp, lao động nữ, lao động có hoàn cảnh khó khăn, người làm việc trong môi trường nặng nhọc và áp lực cao...

Công đoàn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam cần tập trung xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, thích ứng với yêu cầu sắp xếp, tinh gọn bộ máy, hiệu lực hiệu quả; nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn cơ sở; quan tâm đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công đoàn đủ phẩm chất, năng lực, có uy tín, tâm huyết, bản lĩnh, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới;

Đại hội đã bầu 26 đồng chí vào Ban Chấp hành Công đoàn Tổng Công ty nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Hướng tới Đại hội XVII Công đoàn Đường sắt Việt Nam: Đổi mới vì người lao động, vững bước nhiệm kỳ mới Trải qua 80 năm xây dựng và trưởng thành, từ “Việt Nam Công nhân hỏa xa cứu quốc” những ngày đầu cách mạng đến Công ...

Khát vọng và vị thế mới của "thủ phủ công nghiệp" Bắc Ninh sau sáp nhập Chiều 20.12, Đại hội Công đoàn tỉnh Bắc Ninh lần thứ nhất, nhiệm kỳ 2025 - 2030 đã chính thức diễn ra. Đây là sự ...

Công đoàn Petrovietnam: Khơi dậy bản sắc "người đi tìm lửa", bứt phá cùng kỷ nguyên năng lượng mới Với 20.000 tỷ đồng giá trị làm lợi từ sức sáng tạo và hơn 250 tỷ đồng chăm lo phúc lợi trong nhiệm kỳ qua, ...