Năm 2025 khép lại với những biến số khó lường từ địa chính trị thế giới và sức ép từ chuỗi cung ứng toàn cầu bị xáo trộn. Đối với Công ty TNHH MTV 128 (Quân chủng Hải quân), đây là một năm với nhiều thử thách, từ sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường dịch vụ cảng biển, dầu khí đến những tàn phá nặng nề của bão.
![]() |
| Công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV 128 (Quân chủng Hải quân) tổ chức bữa cơm công đoàn nhân kỷ niệm 80 năm Cách mạng Tháng Tám thành công (19.8.1945 - 19.8.2025) và Quốc khánh nước CHXHCN Việt Nam (2.9.1945 - 2.9.2025). Ảnh: ĐVCC. |
Trong bối cảnh đó, Hội nghị người lao động năm 2026 của đơn vị trở thành đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng, khẳng định ý chí tự lực và tầm nhìn chiến lược của một “Hải đoàn thép" trước những yêu cầu mới.
Điểm tựa từ sự đồng thuận và kỷ cương
Kết quả huấn luyện năm 2025 với quân số tham gia 99,8% là minh chứng thuyết phục cho tinh thần sẵn sàng chiến đấu. Đặc biệt, tỷ lệ khá, giỏi đạt 78,5%, riêng nội dung bắn vũ khí BM và súng 12,7mm đạt loại giỏi. Những chỉ số này khẳng định ở 128: dù làm kinh tế, tinh thần người lính và khả năng sẵn sàng chiến đấu vẫn là ưu tiên hàng đầu, là nền tảng của mọi hoạt động.
Sức mạnh thực sự của 128 còn đến từ việc thực thi triệt để phương châm: “Dân biết, dân bàn, dân làm, dân kiểm tra, dân thụ hưởng”. Tại hội nghị, việc công khai các quỹ phúc lợi, khen thưởng và kế hoạch trích lập lợi nhuận được thực hiện một cách minh bạch, dân chủ.
Điều này không chỉ là thực hiện quy định pháp luật mà còn là lời cam kết về sự công bằng đối với người lao động. Khi mỗi sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp và công nhân viên quốc phòng được trực tiếp thảo luận về quyền lợi và trách nhiệm, họ không còn đứng ở vị thế người làm thuê, mà thực sự trở thành những chủ nhân của doanh nghiệp.
Chính sự đồng thuận này đã tạo nên “tấm khiên" vững chắc trước các luồng thông tin tiêu cực, củng cố niềm tin tuyệt đối vào sự lãnh đạo của Đảng ủy, chỉ huy Công ty.
Vượt sóng bằng tư duy quản trị hiện đại
Bước sang năm 2026, nhiệm vụ đặt ra cho Công ty 128 ngày càng khẩn trương trong bối cảnh thị trường dịch vụ dầu khí và hậu cần cảng biển chuyển dịch nhanh chóng. Bài toán nan giải nhất là làm sao duy trì hiệu quả sản xuất kinh doanh khi máy móc, tàu thuyền đã bắt đầu xuống cấp và thiếu đồng bộ.
![]() |
| Công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV 128 (Quân chủng Hải quân) bàn giao thiết bị Y tế tại xã Hoằng Trường, Thanh Hóa tháng 7.2024 chào mừng kỷ niệm 60 chiến thắng trận đấu của Hải quân nhân dân Việt Nam ngày 2 và 5.8.1964. Ảnh: ĐVCC. |
Tuy nhiên, nhìn vào cách vận hành của đơn vị, có thể thấy một tư duy quản trị linh hoạt và quyết liệt. Việc xếp thứ 5/31 đoàn tại Hội thi Hải đội trưởng, Chính trị viên Hải đội giỏi lần thứ 3 của Quân chủng Hải quân cho thấy chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý đang được nâng tầm rõ rệt, đáp ứng yêu cầu tinh, gọn, mạnh trong giai đoạn mới.
Định hướng của Cục Chính trị Hải quân dành cho 128 rất cụ thể: Phải tạo ra môi trường để người lao động yên tâm gắn bó và sẵn sàng nhận nhiệm vụ trong mọi tình huống. Điều này đòi hỏi sự đổi mới thực chất trong việc thực hiện Thỏa ước lao động tập thể.
Không chỉ dừng lại ở vấn để thu nhập, Công ty 128 tập trung vào việc cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng cơ chế để mỗi cá nhân được học tập, rèn luyện tay nghề qua thực tiễn. Một doanh nghiệp quốc phòng mạnh phải là một doanh nghiệp mà ở đó, sự phát triển của cá nhân luôn song hành cùng sự lớn mạnh của tập thể.
Sự cộng hưởng giữa trách nhiệm của người quản lý và nghĩa vụ của người lao động đã tạo nên nét văn hóa đặc trưng tại 128. Mỗi cán bộ, đoàn viên hiện nay đều xác định tâm thế: Chấp hành kỷ luật lao động không chỉ vì nội quy, mà vì lợi ích của chính mình. Nâng cao năng suất, tối ưu hóa quy trình dịch vụ cảng và vận tải biển là con đường duy nhất để nâng cao thu nhập và cải thiện đời sống trong bối cảnh giá cả thị trường biến động.
Hình ảnh những con tàu của 128 kịp thời cứu kéo, sửa chữa tàu cá cho ngư dân giữa biển khơi trong năm qua đã khẳng định vai trò là điểm tựa vững chắc cho Nhân dân. Đó không chỉ là hoạt động kinh tế, đó là mệnh lệnh từ trái tim người chiến sĩ Hải quân, là nhiệm vụ chính trị thiêng liêng.
Khẳng định vị thế kinh tế quốc phòng
Hướng tới tương lai, Công ty 128 xác định không tự mãn với những gì đã đạt được. Những thách thức từ chính sách thuế quan quốc tế và diễn biến phức tạp trên Biển Đông vẫn là những trở lực hiện hữu. Tuy nhiên, với nền tảng quản trị công khai, đội ngũ lao động giỏi và sự đồng lòng “trên dưới như một", 128 đang hội tụ đủ xung lực để bứt phá.
Sau hội nghị, nhiệm vụ trọng tâm là rà soát, sửa đổi các quy chế không còn phù hợp để bộ máy vận hành trơn tru hơn. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban chuyên môn và các đơn vị sản xuất trực tiếp sẽ tạo nên sức mạnh tổng hợp, giúp doanh nghiệp tiếp tục ổn định và phát triển bền vững.
Hải đoàn 128 hôm nay đang viết tiếp những trang sử mới bằng nỗ lực bến bỉ trên mỗi hải trình và trí tuệ trong phòng điều hành. Những con tàu mang phiên hiệu 128 sẽ tiếp tục vươn khơi, mang theo khát vọng về một doanh nghiệp “vững về chính trị, mạnh về kinh tế, nghiêm về kỷ luật”.
Trong sóng dữ, bản lĩnh của những người lính làm kinh tế lại càng thêm rạng rỡ, góp phần bảo vệ vững chắc chủ quyền biển đảo và xây dựng kinh tế biển Việt Nam ngày càng giàu mạnh. Bản lĩnh 128 sau mỗi cơn bão lại càng thêm can trường và vững vàng.
Tin tức khác
Công đoàn VNPT: Lan toả giá trị an sinh, gắn kết niềm tin người lao động
Nhà máy Z119: Khát vọng sáng tạo hoà quyện cùng nền tảng phúc lợi
Tổng Liên đoàn gặp mặt đầu Xuân, quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm năm 2026
Công Đoàn cơ sở Z121: Điểm tựa niềm tin, động lực sáng tạo
Công ty Than Uông Bí: Khơi dậy sức mạnh từ nội lực

