Loay hoay giải bài toán thiếu hụt lao động do F0 tăng cao

Công nhân Công ty TNHH Toyota Boshoku Hà Nội (Vĩnh Phúc) - Ảnh: Chu Kiều

Thưởng 2 triệu để động viên tinh thần công nhân

Công ty TNHH Toyota Boshoku Hà Nội là một trong những doanh nghiệp FDI trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc, chuyên sản xuất nội thất ô tô. Trong những ngày gần đây, trung bình mỗi ngày công ty xuất hiện 20-30 ca F0 ở khắp các bộ phận khiến hoạt động sản xuất gặp rất nhiều khó khăn.

Do thiếu hụt lao động, 2 dây chuyền sản xuất tại công ty phải dừng hoạt động, công nhân được động viên làm thêm giờ. “Mỗi ngày, mỗi dây chuyền làm thêm 2 giờ. Công ty thưởng động viên tinh thần cho cán bộ công nhân viên đã làm việc trên một năm với số tiền 2 triệu đồng. Đây vừa là hình thức động viên mọi người gắn bó với công ty, vừa hỗ trợ làm thêm giờ”, ông Nguyễn Văn Hoà, Chủ tịch Công đoàn công ty chia sẻ.

Bên cạnh đó, công ty đang tiếp tục tuyển công nhân và lên kế hoạch thay đổi chính sách nhằm giữ chân người lao động có tay nghề. Cụ thể, theo ông Hoà, đối với người lao động làm việc lâu năm, công ty xem xét điều chỉnh các chế độ tốt hơn nhằm giữ chân, bảo đảm quân số. Ngoài ra, tiếp tục tuyển công nhân mới, duy trì lực lượng, đảm bảo cho kế hoạch sản xuất.

Ông Nguyễn Văn Hoà, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Toyota Boshoku Hà Nội - Ảnh: Ý Yên

“Việc tuyển công nhân mới hiện nay rất khó khăn. Hơn nữa, khi tuyển vào thì các công nhân này cũng rất khó đáp ứng trong dây chuyền sản xuất bởi đòi hỏi phải có kỹ thuật may (nội thất ô tô) tương đối thành thạo”, ông Hoà nói và cho biết, nếu như trước đây ở vị trí này chỉ tuyển công nhân nữ thì bây giờ trong bối cảnh thiếu hụt lao động, nhà máy tuyển cả nam giới.

Để giải bài toán thiếu hụt lao động, công ty còn động viên công nhân F0 sớm trở lại làm việc sau khi điều trị khỏi. Thậm chí trở lại làm việc trước thời hạn cách ly, điều trị theo quy định nếu sức khoẻ tốt và đã được test PCR.

Bên cạnh đó, công ty tiếp tục triển khai hàng loạt các biện pháp phòng, chống Covid-19 như khuyến cáo 5K, tránh tiếp xúc, khoanh vùng F0, khử khuẩn, sàng lọc…

Tiếp tục thực hiện “1 cung đường 2 điểm đến”

Tổng Công ty May 10 hiện có trên 11.000 công nhân lao động tại các chi nhánh ở Hà Nội, Bắc Ninh, Thái Bình, Nam Định,… Cũng giống nhiều doanh nghiệp khác, gần đây đơn vị xuất hiện nhiều ca F0 trong các chuyền may.

“Đó là tình trạng chung. Chúng tôi đưa ra khuyến cáo để anh chị em cảnh giác, thực hiện tốt 5K, ai có triệu chứng thì báo ngay để chủ động xin nghỉ, tránh nguy cơ lây nhiễm”, bà Trần Quý Dân, Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty May 10, nói.

Công nhân làm việc tại Trung tâm Phát triển sản phẩm, Tổng Công ty May 10 - Ảnh: Hải Anh

Theo bà Dân, hiện mỗi ngày đơn vị phát sinh vài chục ca F0, mỗi ca điều trị sẽ phải nghỉ từ 7 đến 10 ngày. Trong khi đó, tại một số địa phương nơi Tổng Công ty có chi nhánh, các F1 cũng được chính quyền yêu cầu cách ly tại nhà.

Riêng tại Hà Nội, các trường hợp F1 được Tổng Công ty bố trí khu nhà ở riêng, thực hiện “1 cung đường 2 điểm đến” để đảm bảo an toàn, duy trì sản xuất.

Bà Dân cho biết: “Ra Tết lượng hàng rất nhiều. Việc anh chị em không may trở thành F0 mà phải nghỉ, chúng tôi vẫn giải quyết. Bên cạnh đó, chúng tôi động viên những người còn lại đảm bảo năng suất, chất lượng để hỗ trợ, giảm bớt khó khăn cho đơn vị”.

“Trước mắt chúng tôi chưa tăng giờ làm. Đợi khi dịch giảm bớt chúng tôi mới vận động anh chị em công nhân làm tăng giờ”, Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty May 10 nói thêm.

Doanh nghiệp gặp khó khi nhiều công nhân là F0 Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang gặp vô vàn khó khăn trong sản xuất khi số công nhân là F0 tăng cao.

Nỗi đau đớn tột cùng của người ở lại Sáng 27/2, tại nhà tang lễ ở đường Ngô Gia Tự (TP. Hội An), hàng trăm người dân tập trung đưa tiễn những nạn nhân ...

Thấy gì từ chức vô địch giải đấu “vô tiền khoáng hậu”? 2 đội bóng đột ngột rút khỏi giải; trận đấu tranh hạng 3 bị hủy do một đội tuyển không còn đủ người thi đấu; ...