| Petrolimex Hải Phòng: Khi an toàn lao động là văn hóa tự thân |
Đây là khẳng định của đồng chí Đường Xuân Chiến, Phó Chủ tịch Công đoàn Xăng dầu Việt Nam (Công đoàn Petrolimex) tại Hội nghị đánh giá 5 năm thực hiện Nghị quyết số 02-NQ/TW của Bộ Chính trị về “Đổi mới tổ chức và hoạt động của Công đoàn Việt Nam trong tình hình mới”, do Công đoàn Công Thương Việt Nam tổ chức tại Lào Cai vừa qua.
![]() |
| Đồng chí Đường Xuân Chiến, Phó Chủ tịch Công đoàn Xăng dầu Việt Nam (Công đoàn Petrolimex) phát biểu tham luận tại Hội nghị. Ảnh: Nguyễn Việt |
Nhìn lại hành trình 5 năm quán triệt và triển khai Nghị quyết số 02-NQ/TW của Bộ Chính trị về đổi mới tổ chức và hoạt động của Công đoàn Việt Nam trong tình hình mới, Công đoàn Petrolimex đã đạt được những bước chuyển biến sâu sắc, toàn diện, đặc biệt là trong tư duy và phương thức hoạt động.
Chuyển biến mạnh mẽ tư duy hướng về cơ sở
Là tổ chức Công đoàn thuộc doanh nghiệp giữ vai trò nòng cốt trong việc bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, Công đoàn Petrolimex luôn ý thức rõ trách nhiệm gắn kết hài hòa giữa nhiệm vụ chính trị sản xuất kinh doanh và công tác chăm lo cho người lao động.
Đánh giá về sự thay đổi mang tính cốt lõi này, đồng chí Đường Xuân Chiến nhấn mạnh: “Nếu trước đây, nhiều hoạt động công đoàn thường được cân đong đo đếm bằng số lượng các phong trào mang tính bề nổi, thì nay, từng hoạt động cụ thể đều phải hướng tới chiều sâu, hướng tới hiệu quả thực chất tại cơ sở”.
Sự chuyển dịch tư duy đó được minh chứng sinh động bằng việc đổi mới tổ chức bộ máy một cách quyết liệt và khoa học. Thực hiện chủ trương tinh gọn, Công đoàn Petrolimex đã chủ động sắp xếp, kiện toàn hệ thống từ 75 công đoàn cơ sở xuống còn 59 đầu mối hoạt động trên phạm vi toàn quốc.
Việc tinh gọn bộ máy không làm gián đoạn hay suy giảm vai trò của công đoàn, ngược lại đã giúp nâng cao tính thống nhất trong chỉ đạo và tăng cường nguồn lực hướng sâu sát về cơ sở.
Đồng thời, vai trò đại diện bảo vệ quyền lợi người lao động cũng ngày càng được củng cố vững chắc. Đến nay, 100% các đơn vị thành viên đều duy trì tốt thỏa ước lao động tập thể với nhiều điều khoản có lợi hơn so với quy định tối thiểu của pháp luật. Công đoàn đã tham gia tích cực và hiệu quả vào các Hội đồng tiền lương, Hội đồng thi đua khen thưởng, bảo đảm xây dựng một quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ.
Nhiều chương trình phúc lợi mang đậm dấu ấn công đoàn như "Bữa cơm công đoàn", các biện pháp hỗ trợ người lao động trực tiếp trong điều kiện thời tiết nắng nóng khắc nghiệt, hay kịp thời trợ cấp cho các đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn... đã tạo được sức lan tỏa lớn, trở thành điểm tựa vững vàng, củng cố niềm tin tuyệt đối của người lao động vào tổ chức.
Nâng cao bản lĩnh cán bộ đáp ứng yêu cầu mới
Bên cạnh những thành quả căn bản, thực tiễn hoạt động của Công đoàn Petrolimex cũng thẳng thắn nhìn nhận những rào cản mang tính khách quan. Đó là sự đổi mới nội dung phương thức hoạt động ở một số công đoàn cơ sở vùng sâu vùng xa còn chưa đồng đều.
![]() |
| Đồng chí Đường Xuân Chiến (thứ ba, từ trái), Phó Chủ tịch Công đoàn Xăng dầu Việt Nam (Công đoàn Petrolimex) được biểu dương cá nhân xuất sắc tiêu biểu trong thực hiện NQ 02-NQ/TW của Bộ Chính trị về “Đổi mới tổ chức và hoạt động của Công đoàn Việt Nam trong tình hình mới”. Ảnh: Nguyễn Việt |
Đội ngũ cán bộ công đoàn phần lớn hoạt động theo chế độ kiêm nhiệm nên thời gian dành cho công tác chuyên môn công đoàn còn hạn chế; năng lực tiếp cận chuyển đổi số cũng như kỹ năng đối thoại, thương lượng tập thể ở một vài đơn vị chưa đáp ứng kịp tốc độ phát triển.
Từ những trăn trở đó, Công đoàn Petrolimex đúc kết ra những bài học kinh nghiệm sâu sắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Theo đồng chí Đường Xuân Chiến, yếu tố quyết định sự thành bại của quá trình đổi mới chính là chất lượng của đội ngũ cán bộ.
Người cán bộ công đoàn trong kỷ nguyên mới không thể chỉ làm tốt công tác phong trào hành chính, mà phải là người có bản lĩnh chính trị vững vàng, có tinh thần trách nhiệm, gắn bó mật thiết với người lao động; đặc biệt phải "biết lắng nghe, biết đối thoại và biết hành động" để bảo vệ người lao động trước mọi hoàn cảnh.
Để đưa Nghị quyết 02 đi vào chiều sâu, đáp ứng xu thế chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, Công đoàn Petrolimex đề xuất Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Bộ Công Thương và Công đoàn Công Thương Việt Nam tiếp tục hoàn thiện các cơ chế chính sách mang tính vĩ mô.
Trong đó, cần đặc biệt tập trung vào việc tăng cường đào tạo, nâng cao kỹ năng bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu, bồi dưỡng kỹ năng thương lượng và đối thoại cho cán bộ công đoàn cơ sở; đồng thời đẩy mạnh chuẩn hóa các quy trình xử lý hồ sơ điện tử, hỗ trợ tối đa cho cán bộ công đoàn kiêm nhiệm tiết kiệm thời gian tác nghiệp.
“Điều mà Công đoàn Xăng dầu Việt Nam tâm đắc nhất không chỉ là các chỉ tiêu số liệu đã hoàn thành, mà lớn lao hơn cả là niềm tin của đoàn viên ngày càng được củng cố, mối quan hệ đồng hành, sẻ chia giữa doanh nghiệp và người lao động ngày càng bền chặt”, đồng chí Đường Xuân Chiến khẳng định.
Đây chính là điểm tựa vững chắc để tổ chức công đoàn tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển bền vững, đóng góp thiết thực vào sự phát triển kinh tế - xã hội chung của đất nước trong kỷ nguyên mới.
Ngày 30/11/2024, tại Thừa Thiên Huế, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã bế mạc thành công Hội thao Công nhân, viên chức, lao ... |
"Nếu chỉ xử lý bằng các chế tài xử phạt, chúng ta mới chỉ giải quyết được phần ngọn. Để thực sự thành công, phải ... |
Đọc nhiều
Tin tức khác
Lâm Đồng kết nạp hơn 7.000 đoàn viên, thành lập 86 công đoàn cơ sở
Xây dựng hệ sinh thái Công đoàn Công Thương bền vững
Công đoàn Công Thương Việt Nam: Đổi mới tổ chức, hướng về người lao động
Công đoàn tăng cường chăm lo người lao động là đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi
Cuộc thi viết “Công đoàn Dệt May Việt Nam - Tự hào truyền thống, vững bước tương lai”

