Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc
Người lao động

Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc

NGÔ KHIÊM
Tác giả: NGÔ KHIÊM
Để đưa đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Đảng ta đã xác định tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế, phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số quốc gia; định vị lại và khuyến khích phát huy vai trò của kinh tế tư nhân, huy động mọi nguồn lực cho phát triển; cùng với đó là sắp xếp lại hệ thống bộ máy tổ chức, bảo đảm tinh gọn, hoạt động hiệu lực hiệu quả và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - trong đó, việc phát huy vai trò của đội ngũ công nhân có vai trò vô cùng quan trọng.
Cán bộ Công đoàn đội trong Quân đội: “Thủ lĩnh giữ lửa” phong trào công nhân quân đội

Lực lượng công nhân hiện nay: Lớn về số lượng, đa dạng về cơ cấu

Theo báo cáo “Tình hình lao động việc làm năm 2023” của Tổng cục Thống kê, Việt Nam hiện có khoảng 52,4 triệu người đang làm việc, trong đó lực lượng lao động trong ngành công nghiệp và xây dựng chiếm gần 33%, tương đương với hơn 17 triệu người.

Riêng khu vực công nghiệp chế biến - chế tạo, một trong những ngành sử dụng nhiều lao động nhất, có khoảng 11,2 triệu lao động, phần lớn là công nhân trực tiếp sản xuất trong các nhà máy, khu công nghiệp.

Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc

Nữ công nhân làm việc trên dây chuyền hiện đại tại Xưởng lắp ráp Công ty THACO Mazda (Khu kinh tế Chu Lai, Quảng Nam). Ảnh: Thaco.

Đội ngũ công nhân, trong đó có đội ngũ công nhân có trình độ, tay nghề cao hiện diện trên khắp các lĩnh vực then chốt của nền kinh tế, từ điện lực, dầu khí, chế biến thực phẩm, dệt may, da giày, điện tử, đến xây dựng cơ sở hạ tầng, logistic, vận tải. Đây là đội ngũ trực tiếp tạo ra giá trị gia tăng, duy trì chuỗi sản xuất - cung ứng, đóng góp tới 2/3 GDP hàng năm của cả nước.

Về trình độ, theo kết quả điều tra quốc gia về kỹ năng lao động (VNSIS 2022), có khoảng 24,5% công nhân, lao động có bằng cấp hoặc chứng chỉ kỹ thuật; tuy nhiên, có đến 45% người lao động phải học nghề trực tiếp trong quá trình làm việc. Điều này một mặt cho thấy sự thiếu hụt về đào tạo bài bản, mặt khác cũng phản ánh tiềm năng tự học và thích nghi rất cao của đội ngũ công nhân hiện nay.

Đặc biệt, có tới gần 70% công nhân, lao động nằm trong độ tuổi từ 25 - 45, đây là lực lượng có sức trẻ, có khả năng tiếp thu công nghệ mới và sẵn sàng thích nghi với thay đổi. Đó là lợi thế to lớn trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển công nghiệp công nghệ cao, thúc đẩy sản xuất thông minh.

Tiềm năng to lớn nếu được đầu tư và kích hoạt đúng cách

Trong thời đại 4.0, lực lượng công nhân không chỉ là người lao động chân tay, mà phải trở thành “người thợ tri thức”, người vận hành công nghệ, ứng dụng kỹ thuật hiện đại, có khả năng cải tiến quy trình sản xuất. Nhiều nghiên cứu quốc tế chỉ ra rằng, nếu được đào tạo bài bản, công nhân có thể nâng năng suất lao động từ 20% đến 40%, đóng góp trực tiếp vào khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và nền kinh tế.

Một báo cáo của Ngân hàng Thế giới năm 2022 cho biết, năng suất lao động của Việt Nam mới đạt khoảng 18,4 nghìn USD/lao động (theo sức mua tương đương), thấp hơn Thái Lan (26 nghìn USD) và Malaysia (34 nghìn USD). Tuy nhiên, nếu lực lượng công nhân được tiếp cận công nghệ mới, được học tập liên tục, Việt Nam hoàn toàn có thể rút ngắn khoảng cách năng suất chỉ trong một thập kỷ.

Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc

Người lao động trạm biến áp điện khu vực miền Tây ứng dụng khoa học công nghệ trong công tác quản lý vận hành trạm. Ảnh: VGP/Toàn Thắng.

Thực tế đã chứng minh điều đó. Tại một số doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực điện tử, công nhân sau khi được đào tạo chuyên sâu về vận hành robot và dây chuyền tự động đã giúp năng suất tăng 30%, tỷ lệ lỗi giảm dưới 0,1%. Ở ngành chế biến thực phẩm và thủy sản, việc công nhân tiếp cận mô hình HACCP, tiêu chuẩn ISO đã giúp sản phẩm Việt Nam vào được thị trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật Bản.

Không chỉ có tiềm năng kỹ thuật, đội ngũ công nhân cũng là nguồn lực xã hội có ý nghĩa chiến lược. Nếu được quan tâm đúng mức, họ có thể trở thành lực lượng truyền cảm hứng đổi mới, là hạt nhân văn hóa lao động hiện đại - kỷ luật - sáng tạo.

Đề xuất giải pháp khai thác tiềm năng của công nhân

Phát huy vai trò của đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên mới không chỉ là trách nhiệm của doanh nghiệp, mà là chiến lược quốc gia. Để lực lượng tiên phong này thực sự trở thành động lực của sự phát triển, cần có một hệ thống giải pháp đồng bộ.

Xây dựng chiến lược phát triển công nhân quốc gia

Nhà nước cần ban hành “Chiến lược phát triển công nhân Việt Nam đến năm 2045”, xác định rõ các mục tiêu về số lượng, trình độ, sức khỏe, điều kiện làm việc, mức sống và vai trò chính trị - xã hội của công nhân. Đây là cơ sở để các địa phương, ngành nghề xây dựng kế hoạch hành động cụ thể.

Đổi mới căn bản công tác đào tạo nghề

Hệ thống giáo dục nghề nghiệp cần gắn chặt với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, cập nhật công nghệ sản xuất mới, thiết lập cơ chế học nghề kép (doanh nghiệp - trường nghề); có chính sách khuyến khích việc học suốt đời cho công nhân. Cần có quỹ quốc gia hỗ trợ đào tạo lại cho người lao động, đặc biệt ở các ngành có nguy cơ mất việc do tự động hóa.

Nâng cao chất lượng đời sống vật chất và tinh thần

Trong đó đặc biệt quan tâm đảm bảo tiền lương đủ sống cho công nhân, có chính sách tạo điều kiện cho công nhân thực sự được tiếp cận nhà ở xã hội, được chăm sóc sức khỏe, văn hóa - thể thao tại chỗ… Đây là điều kiện tiên quyết để công nhân yên tâm cống hiến. Cần xem đây là “đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực” chứ không phải là “phúc lợi doanh nghiệp”.

Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc

Sinh viên thực hành robot tại Trường Cao đẳng Cơ điện Hà Nội. Ảnh: PV.

Tăng cường vai trò của tổ chức Công đoàn

Công đoàn phải trở thành tổ chức đồng hành với người lao động trong học tập, đổi mới kỹ năng, bảo vệ quyền lợi chính đáng và tham gia xây dựng chính sách. Các chương trình như “Mỗi công nhân một sáng kiến”, “Công nhân số”, “Trường học trong nhà máy”… cần được công đoàn duy trì và nhân rộng.

Thúc đẩy chuyển đổi số trong công nhân

Tạo điều kiện để công nhân tiếp cận internet tốc độ cao, ứng dụng công nghệ số trong sản xuất, đặc biệt là mở các lớp học nghề online, tạo điều kiện cho công nhân tham gia các diễn đàn lao động trực tuyến… Đây là bước quan trọng để nâng cao “năng lực số” cho công nhân - yếu tố then chốt trong kỷ nguyên mới.

Lịch sử đã chứng minh, mỗi bước tiến của đất nước đều in đậm dấu ấn của người lao động, từ bám trụ nhà máy thời chiến đến làm việc không ngơi nghỉ trong thời bình. Trong giai đoạn “vươn mình” hôm nay, lực lượng công nhân tiếp tục giữ vai trò then chốt: làm chủ công nghệ, vận hành sản xuất hiện đại, và xây dựng một nền kinh tế tự chủ - sáng tạo - bền vững.

Khơi dậy và phát huy tiềm năng to lớn của đội ngũ công nhân, lao động hiện nay, nhất là đội ngũ công nhân trẻ là một giải pháp vô cùng quan trọng trong phát triển nguồn nhân lực. Cùng với sự nỗ lực tự thân của người công nhân, các cơ chế, chính sách cần thiết, kịp thời của nhà nước; sự tham gia tích cực của các đoàn thể xã hội, trong đó có công đoàn, sẽ tạo điều kiện để người công nhân học tập, rèn luyện, trở thành những người có trình độ, tay nghề cao, đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước trong thời kỳ mới.

Tin mới hơn

Làng quất Tứ Liên mang sắc xuân đến mọi nhà

Làng quất Tứ Liên mang sắc xuân đến mọi nhà

Mỗi dịp Tết đến, hình ảnh những chậu quất cảnh Tứ Liên trĩu quả với sắc vàng rực rỡ lại làm say lòng người yêu cây cảnh khắp Hà Nội và các tỉnh thành. Đằng sau vẻ đẹp đó là một hành trình dài của những nghệ nhân, không chỉ chăm chút dáng cây, sắc quả mà còn luôn hướng đến yếu tố an toàn sản phẩm, vững vàng trước cạnh tranh từ những sản phẩm kém chất lượng mạo danh thương hiệu.
Giữ hồn nếp Tết ở làng xôi Phú Thượng

Giữ hồn nếp Tết ở làng xôi Phú Thượng

Với người Hà Nội, xôi Phú Thượng từ lâu không chỉ là món ăn sáng quen thuộc mà đã trở thành một phần ký ức của ngày Tết. Thế nhưng, “giữ hồn nếp Tết” không chỉ là câu chuyện ký ức và tinh hoa ẩm thực mà còn là câu chuyện ít được nhắc đến: Câu chuyện về an toàn lao động và vệ sinh an toàn thực phẩm - những yếu tố quan trọng quyết định sự bền vững của làng nghề trong đời sống đô thị hiện nay.
Nghề đi săn "tử thần"

Nghề đi săn "tử thần"

Công việc của đội rà phá bom mìn được nhiều người gọi là "đi săn tử thần". Hằng ngày, hằng tuần, công việc tiếp diễn mà chỉ cần một tích tắc bất cẩn cũng phải trả giá bằng chính tính mạng của mình và đồng đội. Thế nhưng, họ vẫn cứ miệt mài dò, đào bới, tách từng lớp đất để biến những vùng đất chết thành vùng đất sạch giúp người dân an cư lạc nghiệp.

Tin tức khác

Buổi tiệc tất niên ấm áp của công nhân ngành Đường sắt

Buổi tiệc tất niên ấm áp của công nhân ngành Đường sắt

Giữa tiết trời cuối năm se lạnh tại Đà Nẵng, một buổi tiệc tất niên ấm áp đã diễn ra tại Ga Kim Liên. Đó là khoảng thời gian sum vầy của những người công nhân đường sắt không thể về quê đón Tết, vẫn âm thầm bám trụ bên đường ray để giữ cho những chuyến tàu xuân an toàn, thông suốt.
Đứng lên sau tai nạn lao động - Bài 6: Luôn có công đoàn và doanh nghiệp ở bên

Đứng lên sau tai nạn lao động - Bài 6: Luôn có công đoàn và doanh nghiệp ở bên

Một tai nạn lao động để lại thương tật 45% từng khiến anh Hoàng Đức Thế tưởng như phải dừng lại công việc tại Công ty TNHH TOTO Việt Nam (Khu công nghiệp Thăng Long, Hà Nội). Nhưng từ những cuộc thăm hỏi, động viên của công đoàn đến quyết định bố trí lại công việc phù hợp ở phòng kiểm soát chất lượng (QC), doanh nghiệp đã mở cho anh một con đường trở lại.
Đứng lên sau tai nạn lao động - Bài 5: Nụ cười trở lại sau tai nạn lao động của nữ công nhân

Đứng lên sau tai nạn lao động - Bài 5: Nụ cười trở lại sau tai nạn lao động của nữ công nhân

Một buổi chiều cuối năm, trong căn nhà nhỏ ở xã Gio Sơn (tỉnh Quảng Trị), chị Trần Thị Dung (42 tuổi) mỉm cười khi nhắc lại quãng thời gian tưởng như đã đánh gục cuộc đời mình. Ít ai biết rằng, phía sau nụ cười ấy là những tháng ngày đẫm nước mắt của một nữ công nhân bị tai nạn lao động nghiêm trọng, từng rơi vào cảnh bế tắc, trở thành “gánh nặng” cho chính gia đình mình.
Cán bộ, công chức được thưởng Tết như thế nào?

Cán bộ, công chức được thưởng Tết như thế nào?

Quy định về tiền thưởng cho cán bộ, công chức tập trung vào việc đánh giá hiệu quả công việc, không cào bằng, với nguồn quỹ riêng biệt tương đương 10% tổng quỹ lương (không bao gồm phụ cấp) của cơ quan.
Khi bàn tay người thợ TOTO tạm rời máy móc để "gói" trọn vị Tết

Khi bàn tay người thợ TOTO tạm rời máy móc để "gói" trọn vị Tết

Giữa nhịp điệu hối hả của những ngày cận Tết, khi các dây chuyền sản xuất vẫn đều đặn vận hành, không khí Xuân đã về sớm tại Công ty TNHH TOTO Việt Nam bằng một cách rất riêng: ấm áp, sẻ chia và chan chứa nghĩa tình.
Người lao động Đà Nẵng rộn ràng mua sắm tại Chợ Tết Công đoàn

Người lao động Đà Nẵng rộn ràng mua sắm tại Chợ Tết Công đoàn

Trong những ngày giáp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, không khí mua sắm của người lao động tại Đà Nẵng trở nên rộn ràng, tấp nập hơn bao giờ hết khi Chợ Tết Công đoàn chính thức được khai mạc tại nhiều khu công nghiệp và các địa bàn tập trung đông công nhân.
Xem thêm