“Sáng tạo hằng ngày dẫn đến chất lượng hoàn hảo”
Gặp anh Ngô Văn Tuấn – kỹ thuật viên cấp cao sản xuất, Công ty Samsung Electronics Việt Nam (SEV) tại sự kiện vinh danh điển hình sáng kiến vượt khó, sáng tạo, chiến thắng đại dịch gần đây, chúng tôi thật ngỡ ngàng bởi giá trị làm lợi mà sáng kiến của anh đem lại cho công ty.
46 tỷ đồng - đó là giá trị làm lợi của sáng kiến cải tiến lỗi “vật liệu chứa ống kính bị mờ” của mẫu Dream mà anh Tuấn là chủ nhân. Dĩ nhiên anh vui.
Bên lề sự kiện, anh không giấu nổi niềm vui, hạnh phúc khi làm được điều có ý nghĩa cho nơi mà anh làm việc. Anh quan niệm, sáng tạo chẳng hề to tát, nó chỉ đơn giản là hành động tạo ra một cái gì đó mới.
 |
| Anh Ngô Văn Tuấn – kỹ thuật viên cấp cao sản xuất, Công ty Samsung Electronics Việt Nam (SEV) vừa được vinh danh trong Chương trình 01 triệu sáng kiến vượt khó, sáng tạo, chiến thắng đại dịch Covid-19- Ảnh: NVCC |
Anh bảo, với tư cách một nhân viên Samsung Electronics Việt Nam, quan điểm về việc sáng tạo vô cùng quan trọng. Câu nói mà anh tâm đắc: “Thay đổi để tồn tại, cải tiến để phát triển”.
Văn hóa SMART được người Samsung thấm nhuần, từ ban lãnh đạo đến các nhân viên. Anh Tuấn truyền đạt lại với tôi, gồm 5 phương pháp, tương ứng với mỗi chữ cái đầu.
S (Study) – tức là luôn học hỏi không ngừng để mang tính cạnh tranh từ cá nhân đến tổ chức. M (Meditate) - luôn suy nghĩ tích cực để tìm hiểu, làm sao đưa ra cải tiến tốt nhất cho doanh nghiệp. A (Action) – hành động nhiệt tình, đưa ra các hành động tốt nhất có thể để đem lại hiệu quả công việc. R (relationship) – luôn phải duy trì mối quan hệ tốt đẹp cả trong công việc và cuộc sống. T (target) – xây dựng mục tiêu hạnh phúc cả trong công việc và cuộc sống.
“Đó là một trong những phương pháp giúp chúng tôi đạt được những thành công trong công việc”, anh Tuấn chia sẻ, và nói thêm rằng nơi anh làm việc luôn cố gắng tạo ra 3 giá trị cốt lõi: Niềm tin – sự chân thành – sự sáng tạo.
“Không có niềm tin. không thể đồng hành với nhau được. Phải có chân thành chúng ta mới đồng hành cùng nhau. Phải có sáng tạo chúng ta mới chiến thắng đối thủ”, anh Tuấn giải thích.
Trong niềm vui vì được nhận Bằng khen của Tổng LĐLĐ Việt Nam, anh Tuấn “flex” thêm về Công ty: Tính riêng trong sân chơi “01 triệu sáng kiến”, tính đến tháng 9/2023, SEV có gần 60 nghìn sáng kiến tham gia, với mục tiêu cải tiến thần tốc, chất lượng hàng đầu.
Theo anh Tuấn, điều quan trọng nhất là mỗi nhân viên phải tìm tòi, sáng kiến ở từng vị trí làm việc. Phát hiện khó khăn, bất cập, từ đó tìm ra cách xử lý... Như vậy thì mới tạo ra niềm vui trong công việc.
Sáng tạo giúp cho con người chăm chỉ hơn, phát triển bản thân mình nhiều hơn, khai thác được nhiều tiềm năng hơn. Sáng tạo khiến cho cuộc sống của con người trở nên tối tân hơn, tiện ích hơn, không chỉ giải quyết được những nhu cầu cần thiết mà còn khiến cho cuộc sống thêm thú vị hơn.
 Hạnh phúc khi được cho đi Là một trong những đoàn viên đóng góp tích cực nhất cho hoạt động thiện nguyện ở công ty, chị Diệu Linh luôn cảm thấy ... |
 Niềm vui "khó tả" khi tham gia các hội diễn văn nghệ Là một “cây” văn nghệ rất năng nổ, nhiệt tình của công ty, nhưng lần nào tham gia hội diễn văn nghệ Lê Thị Hiền ... |
 Sống ở Khu thiết chế Công đoàn rất vui “Sống ở Khu thiết chế Công đoàn rất vui vì có bạn bè em ở tầng trên, tầng dưới, các con cũng có sân chơi ... |
Liên quan
Tin mới hơn
Con người vẫn là mắt xích yếu nhất trong an ninh mạng
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, khi gần 80% dân số Việt Nam đã lên mạng, rủi ro không còn nằm ở công nghệ mà nằm ở chính người dùng. Trò chuyện với chị Nguyễn Thị Quỳnh Anh – Giám đốc Marketing Công ty Cổ phần Dịch vụ An ninh mạng VinCSS, bức tranh an ninh mạng hiện lên rõ nét với những “điểm mù” nhận thức, các kịch bản lừa đảo ngày càng tinh vi và lời cảnh báo: nếu không nâng cao “sức đề kháng số”, mỗi cá nhân có thể trở thành cửa ngõ cho các cuộc tấn công.
Lan tỏa những giá trị đẹp trong phong trào CNVCLĐ TP Đà Nẵng
Sau hơn một tháng phát động, Cuộc thi viết về mô hình, tấm gương người tốt, việc tốt trong phong trào CNVCLĐ TP. Đà Nẵng lần thứ IV, năm 2026 đã nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình từ đông đảo cán bộ, đoàn viên công đoàn trên địa bàn thành phố.
Nâng tầm kỹ năng lao động Việt Nam: Từ “gia công kỹ thuật” đến đạt chuẩn mực toàn cầu
Lần đầu tiên ngành Hàng không Việt Nam có một tổ chức trong nước đạt chuẩn đào tạo bảo dưỡng tàu bay của châu Âu (EASA Part 147), mở ra bước ngoặt chiến lược trong phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao, đó là Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO).
Tin tức khác
Đổi mới tư duy, hoàn thiện chính sách để nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động
Hội nghị đối thoại định kỳ năm 2026 của Hội đồng Quốc gia về an toàn, vệ sinh lao động tập trung nhận diện những tồn tại trong thực tiễn, thúc đẩy hoàn thiện chính sách và nâng cao hiệu quả tổ chức thực hiện công tác này trong bối cảnh phát triển mới.
Thăm hỏi nạn nhân tai nạn lao động tại Quảng Ninh
Ban Chỉ đạo Tháng hành động về An toàn, vệ sinh lao động (ATVSLĐ) Trung ương đã đến thăm hỏi, tặng quà các gia đình nạn nhân tai nạn lao động (TNLĐ) trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh nhân Tháng hành động về ATVSLĐ và Tháng Công nhân năm 2026.
Tuyên truyền nói không với thuốc lá để bảo vệ sức khỏe và an toàn sản xuất
Xây dựng môi trường làm việc không khói thuốc tại một doanh nghiệp sản xuất hóa chất quy mô lớn như Công ty Cổ phần DAP-Vinachem không chỉ dừng lại ở việc thực hiện Luật Phòng, chống tác hại của thuốc lá.
Lặng lẽ một tấm lòng
Không ồn ào, không phô bày, có những con người đi qua cuộc sống bằng những việc làm rất đỗi giản dị nhưng lại để lại dư âm sâu sắc. Với tôi, Nguyễn Văn Minh Thắng (SN 1990), một đồng nghiệp trẻ tại Quỹ Đầu tư phát triển TP Đà Nẵng - là một người như thế.
Hạn chế thuốc lá trong dịch vụ du lịch: Cách làm ở Đà Nẵng
Trong bối cảnh du lịch tăng trưởng nhanh, việc xây dựng môi trường không khói thuốc hoặc hạn chế tại các cơ sở lưu trú, nhà hàng và điểm đến công cộng đang trở thành yêu cầu thực tế tại Đà Nẵng.
Lấy “hạt nhân bỏ thuốc” làm hình mẫu tuyên truyền trong tổ sản xuất
Đứng chân trên địa bàn chiến lược Tây Nguyên với đặc thù đa số lao động là đồng bào dân tộc thiểu số, Binh đoàn 15 đối mặt với rào cản lớn khi khói thuốc từ lâu đã "bám rễ" vào tập quán sinh hoạt và lao động. Không chọn cách tiếp cận bằng mệnh lệnh, Công đoàn Binh đoàn đã khéo léo chuyển hóa cuộc chiến chống tác hại thuốc lá thành một cam kết, lấy những "hạt nhân" từ lô vườn làm điểm tựa để bảo vệ sức khỏe người lao động và sự an toàn bền vững của đơn vị.