Chiến lược chăm sóc cán bộ, công nhân viên thông qua mô hình “Vì người lao động”

May 10 là một trong những doanh nghiệp có chiến lược xây dựng các công trình phúc lợi phục vụ cho người lao động và xã hội. TCT có Trường Mầm non chăm sóc các cháu là con cán bộ, công nhân viên (CBCNV). Phòng Y tế có đội ngũ y, bác sĩ chuyên khoa với nhiều trang thiết bị hiện đại, đảm bảo việc chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho người lao động. Trường Cao đẳng Nghề Long Biên góp phần quan trọng vào việc đào tạo nghiệp vụ, nâng cao tay nghề, trình độ cho CBCNV. Bên cạnh đó, TCT còn có siêu thị, ký túc xá, điểm sinh hoạt văn hóa công nhân.

May 10 đã xây dựng được mô hình “Vì người lao động” rất đặc biệt mà ít nơi có được. Chính vì vậy, chuyện một gia đình công nhân có tới 3 thế hệ từng theo học tại Trường Mầm non May 10, hay tới 4 thế hệ đều gắn bó làm việc tại TCT không phải là hiếm gặp.

Năm 1956, ngay sau khi chuyển từ Chiến khu Việt Bắc về Gia Lâm – Hà Nội, May 10 đã dành 10 hecta đất trong tổng số 15 hecta quỹ đất của mình để xây dựng các công trình phục vụ đời sống của CBCNV - NLĐ, trong đó có nhà trẻ, khu tập thể, nhà ăn, chợ, trường cấp 1, trường dạy nghề, trạm y tế…

Mặc dù TCT đã chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần hóa từ năm 2005, nhưng mục tiêu hướng đến con người của May 10 vẫn tiếp tục được kế thừa và phát triển xuyên suốt nhiều thế hệ lãnh đạo.

Trường Mầm non May 10 nhận trông trẻ là con CBCNV, NLĐ May 10 từ 6 tháng tuổi. Ảnh: CĐCC

Trường mầm non vì tương lai con em công nhân lao động

Từ những ngày đầu thành lập năm 1956, Trường Mầm non May 10 được đặt tên là Nhà trẻ May 10, với “sứ mệnh” vô cùng giản dị là giúp chăm sóc, nuôi dạy các cháu nhỏ là con CBCNV May 10 để bố mẹ yên tâm lao động, công tác. Với mục đích đầy tính nhân văn ấy, Nhà trẻ May 10 đã cùng với TCT ngày một trưởng thành, trở thành một trong những trường mầm non trong doanh nghiệp được thành lập sớm nhất ở Việt Nam. Khu nhà tre, nứa lá đơn sơ khi xưa giờ đây đã biến thành một ngôi trường to đẹp, khang trang, được đầu tư nhiều thiết bị hiện đại hỗ trợ cho công tác nuôi dạy các cháu. Cán bộ, giáo viên của trường được tuyển dụng và đào tạo bài bản, đáp ứng cả về số lượng và chất lượng chuyên môn.

Đồng chí Nguyễn Thị Đào – Chủ tịch Công đoàn TCT May 10 cho biết, điều đặc biệt khiến cho ngôi trường này trở thành điểm gửi gắm tin cậy cho rất nhiều gia đình công nhân trẻ May 10 và mang nhiều ưu thế so với các trường trong khu vực lân cận, đó là trường nhận trông giữ trẻ từ 6 tháng tuổi, trông cả thứ Bảy và các tháng hè mà không hề tăng thu học phí, giúp cho bố mẹ không bị xáo trộn công tác khi phải bố trí người trông con trong các dịp này.

Tại May 10, trẻ được học cả kiến thức lẫn kỹ năng mềm cần thiết. Ảnh: CĐCC

Trường còn bố trí giáo viên đón giữ trẻ sớm hơn trước 7 giờ sáng, trả trẻ muộn hơn sau 6 giờ chiều và cũng không hề có phụ thu, thuận lợi cho phụ huynh là công nhân gấp gáp về giờ làm ca kíp. Điều này xuất phát từ sự thấu hiểu, cảm thông đối với những trở ngại của phần đông lao động nữ khi phải quay trở lại làm việc sau thời kì nghỉ thai sản.

Chị Phạm Thị Hải Yến – nhân viên TTKD Thương mại có 2 con nhỏ dưới 5 tuổi đang theo học tại Trường Mầm non May 10. Trường được xây dựng ngay trong khuôn viên của TCT. Điều đó khiến chị yên tâm khi đưa đón con. Hơn nữa, chất lượng bữa ăn, chế độ chăm sóc tại trường cũng khiến người lao động yên tâm. “Tôi không còn phải lo cảnh tất bật khi chưa hết giờ làm đã phải lo giờ đón con”, chị Yến chia sẻ.

Về chương trình học, ngoài những nội dung do ngành Giáo dục quy định, Trường Mầm non May 10 còn tổ chức cho các cháu tham quan khu sản xuất, các chương trình biểu diễn thời trang tại trường hoặc các chương trình của TCT, nhằm giáo dục thẩm mỹ và định hướng nghề nghiệp cho các cháu có năng khiếu.

Với mục tiêu hoạt động chính là giúp đỡ chăm lo cho con em NLĐ nên tiêu chí lợi nhuận không phải là ưu tiên của ngôi trường đặc biệt này. Các cháu là con NLĐ gửi tại đây còn được May 10 hỗ trợ 50% học phí. Hàng năm, May 10 đều tài trợ cho nhà trường kinh phí sửa sang, nâng cấp phòng học, đầu tư cơ sở vật chất cũng như lương thưởng cho đội ngũ giáo viên để nâng cao hơn nữa chất lượng chăm sóc các thế hệ tương lai của đất nước.

Phòng khám bệnh, điểm sinh hoạt văn hóa công nhân đổi mới để phục vụ NLĐ

Trạm Y tế May 10 được khai sinh ngay khi những xưởng may quân trang ở chiến khu Việt Bắc ra đời vào những năm 1947. Đến năm 1956, khi Xưởng May 10 chuyển về Hà Nội, Trạm Y tế May 10 vẫn duy trì, nâng cấp thành Phòng Y tế với đầy đủ trang thiết bị, dụng cụ y tế với chức năng: tổ chức sơ cứu, cấp cứu, khám bệnh và điều trị các bệnh thông thường. Năm 1993, khi Xí nghiệp May 10 chuyển đổi thành Công ty May 10, Phòng Y tế cũng được xây dựng chuyên khoa riêng biệt, sau đó nâng cấp thành Phòng khám bệnh Đa khoa Công ty May 10 với nhiều trang thiết bị hiện đại, giúp chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho NLĐ ngay tại chỗ.

Phòng Khám bệnh Đa khoa May 10 phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh cho CBCNV - NLĐ Công ty và người dân. Ảnh: May 10

Đồng hành cùng hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT May 10, Công đoàn phối hợp với Phòng khám bệnh Đa khoa May 10 luôn nỗ lực thực hiện công tác chăm sóc sức khỏe cho CBCNV May 10 và người dân khu vực lân cận… NLĐ được đảm bảo khám bệnh định kỳ, từ đó, làm giảm nguy cơ mắc các bệnh nghề nghiệp.

Năm 2017, điểm sinh hoạt văn hóa công nhân của May 10 chính thức ra mắt và nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình của NLĐ.

Điểm sinh hoạt văn hóa công nhân được đặt ngay trong khuôn viên khu văn hóa – thể thao của TCT. Điểm sinh hoạt văn hóa công nhân được đầu tư 3 sân cầu lông tiêu chuẩn; 1 sân chơi tổ chức sự kiện ngoài trời và hội khỏe thường kỳ; 1 thư viện gồm 400 đầu sách; 1 hội trường đa năng có diện tích trên 400m2 tại Trường Cao đẳng Nghề Long Biên. Bên cạnh đó, TCT đã cải tạo, nâng cấp 1 nhà ăn công nhân diện tích 600m2, trang bị các thiết bị phụ trợ tiêu chuẩn, thường xuyên tổ chức các sự kiện chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho NLĐ trong TCT.

Điểm sinh hoạt văn hóa công nhân ra mắt vào năm 2017 đã nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình của NLĐ. Ảnh: May 10

Công đoàn TCT đã xây dựng chương trình hoạt động của điểm sinh hoạt văn hóa theo từng tháng, quý, năm; định kỳ tổ chức hội nghị NLĐ, hội thảo, tọa đàm theo chuyên đề thiết thực với việc làm, thu nhập và đời sống của CBCNV - NLĐ; thường xuyên tổ chức và phát động các hoạt động, phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, giúp CBCNV - NLĐ được tái tạo sức lao động, được hưởng thụ và sáng tạo thêm những giá trị văn hóa.

"12.000 CBCNV – NLĐ, đây vừa là tài sản quý giá, vừa là trách nhiệm vô cùng to lớn mà các thế hệ lãnh đạo May 10 cùng Công đoàn phải quan tâm, lo lắng chu toàn", Chủ tịch Công đoàn TCT May 10 Nguyễn Thị Đào chia sẻ.

Phát triển đoàn viên để người lao động thấy và doanh nghiệp cần Công đoàn Phải nỗ lực đổi mới, nâng cao chất lượng hoạt động để người lao động thấy và doanh nghiệp cần Công đoàn; đây là ý ...

Người tổ trưởng tận tâm vì lợi ích công nhân Hơn 10 năm đảm nhiệm Tổ trưởng Tổ công nhân tự quản số 1, ông Nguyễn Thanh Dũng, (trú tại phường Hoà Khánh Bắc, quận ...

“Cần đề xuất từ Bộ Y tế để viên chức dân số không tủi thân và được ghi nhận công bằng” Liên quan đến những ý kiến, đề xuất cần thiết điều chỉnh, bổ sung đối tượng được hưởng nâng phụ cấp ưu đãi nghề trong ...

Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn để thực hiện tốt các nhiệm vụ mới Công đoàn Viên chức tỉnh Quảng Bình vừa tổ chức thành công Đại hội lần thứ V, nhiệm kỳ 2023 - 2028.