Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Từ Long An đến Cần Thơ: Hiệu quả từ những bước đi đầu tiên

Với 26 khu công nghiệp và gần 450.000 lao động, Long An trở thành bài kiểm tra khó cho bất kỳ mô hình quản lý công đoàn nào. Thế nhưng, thay vì duy trì những cách làm cũ, các cấp công đoàn đã bắt đầu chuyển mình theo hướng ứng dụng công nghệ, số hóa các quy trình và tương tác.

Chủ tịch LĐLĐ Long An, đồng chí Nguyễn Văn Quí, nhấn mạnh rằng trong bối cảnh Việt Nam hội nhập sâu rộng, trọng trách truyền thông và quản lý đoàn viên của công đoàn phải chủ động, nhạy bén và đa kênh hơn. Từ việc đầu tư trang thiết bị đến nâng cấp fanpage, zalo, xây dựng cổng thông tin điện tử, Long An đang chứng minh rằng chuyển đổi số không chỉ là khẩu hiệu.

Đồng chí Nguyễn Văn Quí - Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Long An: "Ứng dụng công nghệ số giúp viên chức ngành giáo dục theo dõi, đánh giá tiến độ học tập của học sinh một cách hiệu quả và chính xác hơn". Ảnh: T.M

Các phần mềm quản lý đoàn viên giúp lãnh đạo công đoàn đưa ra quyết định nhanh chóng, minh bạch và hiệu quả hơn. Nền tảng số còn cho phép triển khai tư vấn pháp lý trực tuyến, hỗ trợ khẩn cấp, đào tạo online cho công nhân – những dịch vụ vốn khó tiếp cận nếu vẫn theo cách truyền thống. Điều này giúp người lao động tiếp cận thông tin và dịch vụ mọi lúc, mọi nơi.

Tại Cần Thơ, TP xếp hạng 5/63 về chuyển đổi số, LĐLĐ TP tổ chức hội thi cải cách hành chính và chuyển đổi số, thu hút 19 đội từ công đoàn cơ sở. Hội thi vừa giúp nâng cao nhận thức, vừa là dịp để đề xuất các sáng kiến, mô hình hiệu quả.

Đồng chí Lê Thị Sương Mai – Chủ tịch LĐLĐ TP Cần Thơ, nhấn mạnh: xây dựng dữ liệu số không chỉ giúp quản lý chặt chẽ mà còn rút ngắn thủ tục, nâng cao chất lượng phục vụ đoàn viên.

Đồng chí Lê Thị Sương Mai, Chủ tịch LĐLĐ TP Cần Thơ trao giải Nhất cho đơn vị tham gia hội thi cải cách hành chánh và chuyển đổi số. Ảnh: P.V

Công nghệ tài chính - Fintech được ứng dụng để kết nối đoàn viên với các chương trình vay vốn ưu đãi; các nền tảng thương mại điện tử công đoàn giúp công nhân mua sắm giá rẻ hơn, tạo ra hệ sinh thái hỗ trợ người lao động thiết thực.

An Giang, Sóc Trăng: Đa dạng hóa tiếp cận và truyền thông hiện đại

Tại An Giang, công đoàn tỉnh đẩy mạnh truyền thông trên mạng xã hội. Các trang Facebook, nhóm Zalo trở thành công cụ quan trọng để tiếp cận người lao động. LĐLĐ tỉnh ký kết chương trình phối hợp với cơ quan báo chí để đưa thông tin về phong trào công nhân, viên chức – lao động đến rộng rãi hơn.

Chủ tịch LĐLĐ tỉnh, đồng chí Châu Văn Ly, chia sẻ: công nghệ số giúp theo dõi hiệu quả hoạt động, tăng cường minh bạch tài chính, quản lý tốt quỹ hỗ trợ đoàn viên và đặc biệt là tiếp cận nhóm lao động trẻ, tự do – vốn rất khó gần gũi theo mô hình truyền thống.

Huyện Mỹ Tú (Sóc Trăng) ra mắt mô hình Công đoàn với chuyển đổi số. Ảnh: LĐLĐ huyện Mỹ Tú

Sóc Trăng ra mắt mô hình "Công đoàn với chuyển đổi số" tại huyện Mỹ Tú vào tháng 5/2024. Mô hình này tập trung tuyên truyền, hướng dẫn đoàn viên sử dụng dịch vụ công trực tuyến, thanh toán không tiền mặt, và tổ chức các cuộc thi trực tuyến. Fanpage công đoàn địa phương cho phép người lao động để lại tin nhắn và nhận phản hồi kịp thời, khắc phục sự chậm trễ của truyền thông một chiều trước kia.

Từ các sáng kiến địa phương đến nhu cầu quốc gia

Các sáng kiến địa phương đang rất có giá trị, nhưng chưa đủ tạo thành một chính sách toàn diện. Việt Nam cần một chiến lược chuyển đổi số trong công đoàn tầm quốc gia, bao gồm cả khung nghĩa vụ, chuẩn dữ liệu, đầu tư hạ tầng và đào tạo con người. Mỗi địa phương là một mảnh ghép trong bức tranh chung đó, thay vì hoạt động rời rạc.

Trong bối cảnh khó lường như hiện nay - từ lao động trẻ, lao động tự do cho đến xu hướng việc làm nền tảng - không chuyển đổi số chính là tự đẩy công đoàn ra ngoài cuộc chơi. Trong khi đó, nếp tư duy mới, công nghệ số và dữ liệu lại là những vũ khí vô giá để công đoàn hiện đại hóa, phục vụ người lao động tốt hơn.

Có thể thấy, chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn" là bước đi quan trọng trong việc định hướng phát triển tổ chức công đoàn theo hướng hiện đại, đáp ứng nhu cầu của thời đại số. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp công đoàn hoạt động hiệu quả hơn mà còn góp phần nâng cao đời sống, bảo vệ tốt hơn quyền lợi của người lao động. Đây chính là thời điểm để công đoàn hành động mạnh mẽ, chủ động nắm bắt cơ hội, thúc đẩy sự đổi mới vì một tổ chức Công đoàn vững mạnh trong tương lai.