Công đoàn VNPT: Lan toả giá trị an sinh, gắn kết niềm tin người lao động

Thông qua các chương trình an sinh thiết thực dịp Tết Bính Ngọ 2026, Công đoàn VNPT không chỉ thực hiện tốt vai trò bảo vệ quyền lợi hợp pháp, mà còn trực tiếp kiến tạo niềm tin, sự gắn kết chặt chẽ giữa đội ngũ lao động với mục tiêu chính trị và kinh tế của Tập đoàn.

Đồng chí Nguyễn Anh Tuấn, (người đứng thứ 5 từ trái sang), Chủ tịch Công đoàn VNPT thăm hỏi, chúc Tết và tặng quà cho tập thể đoàn viên, người lao động Bệnh viện Bưu điện. Ảnh: ĐVCC.

Đây chính là minh chứng cho vị thế của tổ chức công đoàn trong việc xây dựng “điểm tựa” vững chắc, thúc đẩy năng suất và khẳng định bản lĩnh của một doanh nghiệp Nhà nước chủ lực trong kỷ nguyên số.

Hiện thực hóa chính sách an sinh bằng hành động thực tiễn

Trong dòng chảy của nền kinh tế số, khi những giá trị về hạ tầng công nghệ và dữ liệu thường được đặt lên hàng đầu, Tập đoàn VNPT lại chọn một cách tiếp cận khác biệt nhưng bền vững: Lấy con người làm trung tâm của mọi sự vận động.

Công đoàn VNPT, với vai trò là tổ chức đại diện cho quyền lợi và tiếng nói của người lao động, đã trở thành thực thể chủ trì, hiện thực hóa những cam kết an sinh của lãnh đạo Tập đoàn thành những hành động cụ thể, chạm đến từng hoàn cảnh, từng số phận.

Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, Công đoàn VNPT đã triển khai một chiến dịch an sinh quy mô lớn với tổng ngân sách lên tới 2.568.000.000 đồng. Con số này không chỉ là một khoản chi tài chính trong báo cáo năm, mà là sự phân bổ nguồn lực có tính toán nhằm tạo ra sự công bằng và động lực cho toàn hệ thống.

Cơ cấu phân bổ ngân sách này phản ánh một tư duy quản trị nhân văn và sâu sát. Hơn 1.400 người lao động có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn trên cả nước đã nhận được sự hỗ trợ kịp thời. Đối với một doanh nghiệp có quy mô hàng vạn lao động trải dài khắp cả nước như VNPT, việc rà soát và đưa quà Tết đến tận tay những trường hợp khó khăn nhất là một nỗ lực lớn về mặt tổ chức.

Công đoàn đã chứng minh, không một ai bị bỏ lại phía sau trong hành trình phát triển của Tập đoàn. Sự quan tâm này giúp người lao động hiểu khi họ cống hiến cho “mạch máu” thông tin quốc gia, tổ chức cũng luôn sẵn sàng là “mạch máu" nuôi dưỡng sự ổn định cho chính gia đình họ.

Đồng hành cùng chuyên môn: Đòn bẩy cho sự bứt phá doanh thu

Mối quan hệ giữa tổ chức công đoàn và kết quả sản xuất kinh doanh (SXKD) thường bị nhìn nhận một cách tách biệt ở nhiều đơn vị, nhưng tại VNPT, đây là mối quan hệ hữu cơ, cộng hưởng. Hiệu quả của công tác công đoàn được đo lường bằng chính sự ổn định của tư tưởng và năng suất lao động.

Đồng chí Sần Thị Bình (người đứng thứ 5 từ trái sang), Phó Chủ tịch thường trực Công đoàn VNPT thăm hỏi, động viên và trao quà Tết cho người lao động VNPT. Ảnh: ĐVCC.

Điển hình là trường hợp của Công ty Cổ phần Viễn thông VTC - một "điểm sáng" trong khối thi đua của VNPT. Trong chuyến thăm và chúc Tết của đoàn công tác Công đoàn VNPT do đồng chí Sẩn Thị Bình - Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn Tập đoàn VNPT làm trưởng đoàn, những con số ấn tượng đã được công bố: năm 2025, Công ty VTC đạt doanh thu tới 205% so với kế hoạch đề ra. Đây là một con số gây kinh ngạc trong bối cảnh thị trường viễn thông đang bão hòa và đầy cạnh tranh.

Lý giải về thành công này, đồng chí Nguyễn Minh Vũ, Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn VTC nhấn mạnh: “Dưới sự lãnh đạo sát sao của chi bộ, sự phối hợp chặt chẽ giữa công đoàn và chuyên môn là chìa khóa then chốt". Công đoàn VTC đã thực hiện xuất sắc vai trò của mình khi đảm bảo đầy đủ các chế độ bảo hiểm, tổ chức nghỉ mát, thăm hỏi hiếu, hỉ kịp thời.

Khi người lao động thấy quyền lợi chính đáng của mình được bảo vệ tuyệt đối, tinh thần "làm chủ" được khơi dậy mạnh mẽ. Họ không làm việc theo định mức áp đặt, mà làm việc bằng ý thức trách nhiệm đối với sự tồn vong và phát triển của công ty.

Đồng chí Sần Thị Bình trong buổi làm việc đã đánh giá cao mô hình này: “Việc giữ vững ổn định đời sống và thu nhập cho người lao động, đồng thời đạt mức tăng trưởng doanh thu gấp đôi kế hoạch là thành tích đáng biểu dương. Công đoàn đã thực sự đồng hành, chia sẻ cùng chuyên môn để vượt qua những giai đoạn khó khăn nhất".

Điều này khẳng định trong quản trị doanh nghiệp Nhà nước hiện đại: công đoàn không phải là tổ chức chỉ biết “chi tiển”, mà là tổ chức biết “tạo ra giá trị” thông qua việc quản trị lòng người.

Đạo lý “Uống nước nhớ nguồn” và sức mạnh hậu phương

Một trong những hoạt động xúc động và mang tính biểu tượng cao nhất của VNPT trong dịp Xuân 2026 chính là chương trình mừng thọ cho các bậc cao niên là tứ thân phụ mẫu của người lao động. Có 38 cụ đại thọ tròn 100 tuổi trở lên đã nhận được sự tri ân từ Tập đoàn.

Trong xã hội hiện đại, khi các giá trị gia đình đôi khi bị mờ nhạt bởi áp lực công việc, việc một tập đoàn công nghệ lớn dành sự quan tâm đến cha mẹ của nhân viên mang một ý nghĩa giáo dục và nhân văn sâu sắc. Đây là sự kế thừa truyền thống “Uống nước nhớ nguồn” của dân tộc, lồng ghép khéo léo vào văn hóa doanh nghiệp. Khi một người lao động thấy cha mẹ mình được tổ chức vinh danh và chăm sóc, họ cảm nhận được sự trân trọng tuyệt đối từ phía lãnh đạo Tập đoàn.

Hậu phương có vững thì tiển tuyến mới mạnh. Đối với đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên viễn thông, những người thường xuyên phải làm việc trong môi trường độc hại, vất vả, thậm chílà hiểm nguy, sự an tâm về gia đình là điều kiện tiên quyết để họ hoàn thành nhiệm vụ.

Công đoàn VNPT nhận thấy, chăm lo cho người lao động không chỉ là chăm lo cho chính họ, mà là chăm lo cho cả hệ sinh thái xung quanh họ. Sức mạnh của lòng người tại VNPT được xây dựng từ những sợi dây liên kết vô hình nhưng bền chặt như thế.

“Số hóa” Công đoàn

Là một Tập đoàn hàng đầu về chuyển đổi số, Công đoàn VNPT không cho phép mình đứng ngoài cuộc cách mạng công nghệ. Sự đổi mới trong phương thức hoạt động của công đoàn đã tạo ra một luồng sinh khí mới, hiện đại và minh bạch hơn.

Chương trình “Chợ Tết Công đoàn Xuân 2026" là một minh chứng điển hình. Phối hợp cùng Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, VNPT đã hỗ trợ kinh phí cho 500 người lao động tham gia mua sắm thông qua các nền tảng số.

Thay vì các hội chợ truyển thống, người lao động có thể tiếp cận các mặt hàng thiết yếu với chi phí ưu đãi chỉ bằng vài thao tác trên điện thoại thông minh. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn thể hiện đúng bản sắc của một doanh nghiệp công nghệ.

Bên cạnh đó, việc vinh danh 230 cá nhân có thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất trực tiếp là một việc kịp thời nhằm khuyến khích sự sáng tạo từ cơ sở. Những người trực tiếp kéo cáp, trực trạm, xử lý sự cố trong đêm tối là những “người hùng thẩm lặng".

Việc tôn vinh họ một cách kịp thời và xứng đáng giúp lan tỏa các giá trị tích cực trong cộng đồng lao động. Công đoàn đóng vai trò là “màng lọc” và “ống kính” để phát hiện, cổ vũ những nhân tố điển hình, tạo ra một phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo xuyên suốt toàn Tập đoàn.

Điểm tựa vững chắc cho những mục tiêu chiến lược quốc gia

Bước vào năm 2026, VNPT mang trên mình trọng trách nặng nề: vừa phải đảm bảo kinh doanh hiệu quả, vừa phải giữ vững hạ tầng thông tin quốc gia an toàn, thông suốt. Trong khi người dân cả nước sum vầy bên mâm cơm tất niên, hàng nghìn cán bộ kỹ thuật của VNPT vẫn lặng lẽ gác lại niềm riêng để trực trạm, trực máy.

Chính trong những thời khắc ấy, vai trò của công đoàn càng trở nên quan trọng. Những chuyến thăm thực địa của lãnh đạo Tập đoàn và Công đoàn đến các đơn vị như VNPT An Khánh hay các trạm viễn thông vùng sâu, vùng xa không chỉ mang theo quà Tết mà còn mang theo sự ấm áp, thấu hiểu.

Mỗi món quà được trao đi không chỉ là giá trị vật chất, mà là sự ghi nhận sâu sắc của Tập đoàn đối với những nỗ lực thầm lặng của người lao động. VNPT cam kết duy trì môi trường làm việc hạnh phúc, nơi mỗi thành viên đều được quan tâm và sẻ chia.

Sự cam kết về một “môi trường làm việc hạnh phúc" được minh chứng bằng mức thu nhập ổn định, bằng sự an toàn bảo hộ lao động, bằng những chế độ bảo hiểm vượt trội và bằng sự thấu cảm trong những lúc khó khăn nhất như bão lũ, thiên tai. Khi người lao động hạnh phúc, họ sẽ sáng tạo; khi họ thấy mình được tôn trọng, họ sẽ cống hiến hết mình.

Nhìn lại chuỗi hoạt động chăm lo Tết Bính Ngọ 2026 của VNPT, có thể thấy một bức tranh toàn cảnh về trách nhiệm của một doanh nghiệp Nhà nước đầu tàu. Công đoàn VNPT đã hoàn thành xuất sắc sứ mệnh là “sợi dây kết nối” giữa ý chí của lãnh đạo Tập đoàn và tâm tư của người lao động.

Với ngân sách hơn 2,5 tỷ đồng điều phối trực tiếp, cùng hàng loạt các hoạt động mang tính nhân văn sâu sắc, VNPT đã khẳng định: Trong kỷ nguyên của trí tuệ nhân tạo và kết nối vạn vật, giá trị của con người vẫn là yếu tố quyết định. Sức mạnh của VNPT không chỉ nằm ở hàng triệu ki-lo-mét cáp quang hay hàng nghìn trạm 5G, mà nằm ở niềm tin của hàng vạn trái tim người lao động.

Năm 2026 mở ra với nhiều cơ hội và thách thức mới. Nhưng với một tổ chức công đoàn luôn đặt lợi ích người lao động lên hàng đầu, công đoàn VNPT chắc chắn sẽ tiếp tục giữ vững vị thế là “người dẫn đường" trong công cuộc chuyển đổi số quốc gia. Những thành quả từ sự thấu cảm và nhân văn hôm nay sẽ là tiền để vững chắc nhất để VNPT bứt phá, đóng góp tích cực vào sự thịnh vượng của đất nước trong giai đoạn mới.