Mô hình kiểu “nhà thầu độc lập” chưa chết nhưng có thể đang ở ngã rẽ
Hoạt động Công đoàn

Mô hình kiểu “nhà thầu độc lập” chưa chết nhưng có thể đang ở ngã rẽ

TS. Phạm Thị Thu Lan - Viện Công nhân và Công đoàn
Trong hơn một thập kỷ, Uber - hình ảnh thu nhỏ của chủ nghĩa ngoại lệ ở thung lũng Silicon - đã triển khai bộ máy vận động hành lang để bảo vệ mô hình kinh doanh “bóc lột” của mình bằng cách “phân loại sai” tình trạng việc làm của các tài xế. Phán quyết của Tòa án Tối cao ở London ngày 19/2/2021 làm thay đổi đáng kể vị thế của công ty này từ trước tới nay.
Mô hình kiểu “nhà thầu độc lập” chưa chết nhưng có thể đang ở ngã rẽ

Biểu tình phản đối Uber ở New Orleans (Mỹ). Nguồn: CNBC

Đòn giáng mạnh vào Uber

Tòa án Tối cao Vương quốc Anh đã nhất trí phán quyết một nhóm tài xế Uber là NLĐ chứ không phải là những người tự kinh doanh. Với phán quyết này, Tòa án Tối cao đã chấm dứt cuộc chiến pháp lý kéo dài 5 năm. Tư cách “NLĐ” theo luật của Anh là một hình thức tự làm, nhưng được đảm bảo các quyền cơ bản như lương tối thiểu, lương ngày nghỉ lễ và sự bảo vệ chống lại phân biệt đối xử. Điều quan trọng là, loại việc làm trung gian này cũng mở ra các quyền công đoàn cơ bản cho NLĐ. Điều này đã giáng một đòn mạnh vào mô hình việc làm hợp đồng “nhà thầu độc lập” của Uber.

Tòa án kết luận rằng không có ngôn ngữ hợp đồng nào mô tả tài xế là "nhà thầu độc lập" có thể làm xói mòn mục đích của luật việc làm, cụ thể là bảo vệ những NLĐ dễ bị tổn thương, những người có ít hoặc không có khả năng thương lượng đối với một bên có quyền lực kiểm soát công việc của họ. Tòa án cũng khẳng định luật việc làm ngăn cản người sử dụng lao động với một vị thế thương lượng mạnh hơn không được ký hợp đồng trái với các biện pháp bảo vệ này.

Uber bác bỏ tầm quan trọng của vụ kiện khi tuyên bố rằng phán quyết chỉ áp dụng với một “nhóm nhỏ tài xế” mặc dù có hàng ngàn tài xế khác đang chờ ngày ra tòa để có phán quyết. Tuy nhiên, trong vòng ba tuần, Uber nói rằng họ sẽ coi tất cả các tài xế ở Anh là NLĐ và trả cho họ mức lương tối thiểu quốc gia, lương hưu và lương ngày nghỉ lễ. Tuyên bố này của Uber cho thấy rõ ràng là họ không thực hiện theo đúng phán quyết. Tòa án tối cao đã phán quyết rằng tài xế phải được trả tiền cho toàn bộ thời gian họ đăng nhập vào ứng dụng Uber và sẵn sàng có thể đặt xe. Tuy nhiên, Uber chỉ trả tiền cho các tài xế khi họ đã chấp nhận một chuyến đi, nghĩa là bị mất khoảng 40% đến 50% thu nhập.

Mô hình kiểu “nhà thầu độc lập” chưa chết nhưng có thể đang ở ngã rẽ

London là một trong những thị trường quan trọng của Uber. Ảnh: EPA/EFE

Thách thức cuộc chơi đánh đổi giữa “linh hoạt” và “bảo đảm việc làm”

Tư cách NLĐ của tài xế Uber cho họ tiếp cận các quyền công đoàn, mở đường tham gia vào thương lượng tập thể. Đây là một thành công, xóa bỏ ác cảm của Uber đối với các tổ chức công đoàn độc lập. Các tài xế Uber giờ đây cũng có quyền được đại diện trong các khiếu nại và kỷ luật cũng như được bảo vệ theo luật định đối với việc tố cáo.

Quyết định của Tòa án Tối cao đã buộc Uber phải thay đổi mô hình kinh doanh tại Anh, nhưng điều này không phải là dễ dàng. Ở Mỹ, khi cơ quan lập pháp của Bang California thông qua Luật số 5 (AB-5) khiến việc “phân loại sai” NLĐ trở nên khó khăn hơn, Uber cùng với các nền tảng lao động kỹ thuật số khác đã chi tới 111 triệu đô la vận động thành công Dự luật 22 để đảo ngược dự luật AB-5.

Với Dự luật 22, những người tài xe kiếm được ít hơn nhiều so với theo Luật AB-5, đồng thời không thể tự xác lập mức lương như những NLĐ tự do thực sự. Dự luật 22 cũng đã cho phép các nền tảng chơi trò chơi hệ thống để từ chối NLĐ một phần lợi ích có sẵn theo chương trình.

Tại Pháp, sau khi Tòa án Tối cao ra phán quyết rằng tài xế Uber là nhân viên vào năm 2020, Uber đã không thay đổi cách của mình. Khi Tòa án bang Geneva tuyên bố UberEats là công ty tuyển dụng và phải thuê lái xe, Uber đã thành lập một công ty bên thứ ba để thuê lái xe, do đó đẩy ra ngoài các nghĩa vụ lao động của mình. Có một danh sách dài các ví dụ tương tự từ các khu vực pháp lý khác nhau về việc Uber đã phớt lờ các quy định và quyết định của tòa án.

Mô hình kiểu “nhà thầu độc lập” chưa chết nhưng có thể đang ở ngã rẽ
Các tài xế Uber, thành viên công đoàn lái xe và vận chuyển dựa trên ứng dụng (ADCU), ăn mừng khi nghe phán quyết của tòa án qua một máy tính bảng bên ngoài Tòa án Tối cao ở London ngày 19/2/2021.

Con đường phía trước

Có lẽ mối quan tâm nhất hiện nay là Uber sẽ sử dụng quyết định về tư cách “NLĐ” ở Anh như thế nào để vận động hành lang cho phân loại việc làm “loại thứ ba” bên ngoài nước Mỹ. Uber đã tuyên bố rằng tư cách “NLĐ” của Vương quốc Anh ủng hộ việc vận động cho mô hình “nhà thầu độc lập +”, tức là mô hình tự kinh doanh nhưng được các biện pháp bảo vệ xã hội hạn chế (mặc dù cách đây vài tuần, họ đã tuyên bố điều ngược lại). Uber cũng đang thúc đẩy các tiêu chuẩn kiểu Dự luật 22 của Mỹ ở châu Âu trước kế hoạch của Liên minh châu Âu nhằm cải thiện điều kiện làm việc trong kinh tế nền tảng.

Một mưu đồ khác của Uber là ủng hộ “thương lượng theo ngành”, trên thực tế không liên quan gì đến thương lượng tập thể ngành theo nghĩa chặt chẽ của thuật ngữ này. Theo mô hình của Uber, những NLĐ bị phân loại sai sẽ buộc phải thương lượng từ con số 0 để đạt được mức tối thiểu theo luật định. Hơn nữa, Uber đã cố tình im lặng về danh tính của đối tác thương lượng và phạm vi thương lượng. Uber bổ sung khái niệm thương lượng theo ngành cho các mục đích quan hệ công chúng trong khi các nền tảng khác như JustEat và Foodora đang đàm phán các thỏa thuận tập thể với các công đoàn độc lập.

Kiện tụng chiến lược sẽ luôn cần thiết và thật vui khi thấy các tuyên bố chống lại Uber ở Kenya, Nam Phi và New Zealand cùng những nơi khác. Thực tế vẫn là hơn 60% dân số có việc làm trên thế giới làm việc trong nền kinh tế phi chính thức và các hình thức việc làm phi tiêu chuẩn tiếp tục gia tăng. Liệu đã đến lúc thay đổi khuôn khổ quan hệ việc làm truyền thống? Phán quyết của Tòa án Tối cao tại Vương quốc Anh khẳng định xác lập mối quan hệ việc làm vẫn là phương tiện phù hợp để bảo vệ việc làm cho NLĐ đi kèm với việc công nhận tất cả NLĐ đều được hưởng các quyền cơ bản đã được thiết lập phổ quát.

Mô hình kiểu “nhà thầu độc lập” chưa chết nhưng có thể đang ở ngã rẽ
London là một trong những thị trường quan trọng của Uber. Ảnh: EPA/EFE

(Theo ITUC)

Công đoàn hỗ trợ tiền ăn cho lực lượng y tế chống dịch tại 19 tỉnh, thành phía Nam Công đoàn hỗ trợ tiền ăn cho lực lượng y tế chống dịch tại 19 tỉnh, thành phía Nam

Thường trực Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam quyết định hỗ trợ tiền ăn tăng cường dinh dưỡng cho lực lượng y tế đang ...

Công đoàn Y tế Việt Nam: Khẳng định vai trò của công đoàn trong Công đoàn Y tế Việt Nam: Khẳng định vai trò của công đoàn trong "cuộc chiến" chống dịch

“Thời gian qua, có thể nói Công đoàn ngành Y tế là công đoàn gặp nhiều khó khăn nhất trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19. ...

Nhu cầu và giải pháp phát triển công đoàn tại cơ sở y tế ngoài công lập Nhu cầu và giải pháp phát triển công đoàn tại cơ sở y tế ngoài công lập

Tính đến cuối năm 2018, cả nước ta có hơn 240 bệnh viện tư, hơn 35.000 phòng khám đa khoa, chuyên khoa tư nhân; 66.910 ...

Tin mới hơn

Hội chợ hàng Việt phục vụ công nhân lao động Thủ đô năm 2025

Hội chợ hàng Việt phục vụ công nhân lao động Thủ đô năm 2025

Với mục tiêu vừa chăm lo đời sống người lao động, vừa lan tỏa phong trào “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, Liên đoàn Lao động TP Hà Nội tổ chức Hội chợ hàng Việt phục vụ đoàn viên, công nhân lao động trên địa bàn, diễn ra từ ngày 22 đến 23.11.
Ban Công đoàn Quốc phòng chi hơn 1,6 tỷ đồng hỗ trợ đoàn viên bị bão lũ

Ban Công đoàn Quốc phòng chi hơn 1,6 tỷ đồng hỗ trợ đoàn viên bị bão lũ

Trước những thiệt hại nặng nề do bão số 10 (Bualoi), bão số 11 (MATMO) và lũ lụt miền Trung tháng 10.2025 gây ra, Ban Công đoàn Quốc phòng đã phê duyệt chuyển hơn 1,6 tỷ đồng hỗ trợ 1.324 trường hợp đoàn viên và người lao động (NLĐ) bị ảnh hưởng về nhà ở, tài sản.
Kết quả chương trình "Bữa cơm Công đoàn" năm 2025

Kết quả chương trình "Bữa cơm Công đoàn" năm 2025

“Bữa cơm Công đoàn” năm 2025 tiếp tục được các cấp công đoàn triển khai sâu rộng, thực chất hơn, hướng tới đoàn viên, người lao động trực tiếp sản xuất, kinh doanh trong các doanh nghiệp và đạt được những kết quả ấn tượng.

Tin tức khác

Hơn 2 triệu đoàn viên cùng chung mâm “cơm Công đoàn”

Hơn 2 triệu đoàn viên cùng chung mâm “cơm Công đoàn”

“Bữa cơm Công đoàn” năm 2025 tiếp tục được các cấp công đoàn triển khai sâu rộng, thực chất hơn, hướng tới đoàn viên, người lao động trực tiếp sản xuất, kinh doanh trong các doanh nghiệp.
Top 10 địa phương, ngành chi mạnh tay nhất cho "Bữa cơm Công đoàn" năm 2025

Top 10 địa phương, ngành chi mạnh tay nhất cho "Bữa cơm Công đoàn" năm 2025

Chương trình “Bữa cơm Công đoàn” năm 2025 được tổ chức đồng loạt trên toàn quốc, mang lại sự ấm áp, gắn kết và sẻ chia đến hàng triệu người lao động. Tổng số tiền chi cho hoạt động này lên tới hơn 148,7 tỷ đồng, thể hiện sự quan tâm thiết thực đến đời sống đoàn viên, người lao động sau những ngày làm việc vất vả.
Bí quyết đưa luật tới từng phân xưởng của Công đoàn tỉnh Thanh Hóa

Bí quyết đưa luật tới từng phân xưởng của Công đoàn tỉnh Thanh Hóa

Liên đoàn Lao động tỉnh Thanh Hóa vừa giành giải Nhất cuộc thi trực tuyến “Công nhân, viên chức, lao động tìm hiểu về Luật Công đoàn và Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024”.
[Trực tiếp]: Trao giải cuộc thi tìm hiểu Luật Công đoàn, Luật Bảo hiểm Xã hội 2024

[Trực tiếp]: Trao giải cuộc thi tìm hiểu Luật Công đoàn, Luật Bảo hiểm Xã hội 2024

Hội nghị Tổng kết và Trao giải cuộc thi trực tuyến “Công nhân, viên chức, lao động tìm hiểu Luật Công đoàn, Luật Bảo hiểm Xã hội 2024” diễn ra tại trụ sở Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, sáng 11.11.2025.
Tổng LĐLĐ Việt Nam hỗ trợ 1 tỉ đồng giúp người lao động ở Huế khắc phục bão lũ

Tổng LĐLĐ Việt Nam hỗ trợ 1 tỉ đồng giúp người lao động ở Huế khắc phục bão lũ

Đồng chí Nguyễn Đình Khang - Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam cùng đoàn công tác đã đến thăm hỏi, động viên những đoàn viên và người lao động bị ảnh hưởng do bão lũ ở Huế; đồng thời trao hỗ trợ 1 tỉ đồng giúp khắc phục bão lũ.
Công đoàn Viện Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ và NCKH: Kiến tạo từ hợp nhất, vững bước sứ mệnh kép

Công đoàn Viện Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ và NCKH: Kiến tạo từ hợp nhất, vững bước sứ mệnh kép

Trong kỷ nguyên chuyển đổi mạnh mẽ của hệ thống chính trị và đời sống công vụ, tổ chức Công đoàn trong khối cơ quan, đơn vị sự nghiệp không chỉ là điểm tựa của người lao động mà còn là động lực thúc đẩy đổi mới, sáng tạo và phát triển bền vững. Công đoàn Viện Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ và Nghiên cứu khoa học – một tổ chức vừa ra đời, đang từng bước khẳng định vai trò tiên phong ấy.
Xem thêm