Người thủ lĩnh công đoàn gần công nhân, sát doanh nghiệp

Chương trình “Talk Công đoàn: Người thủ lĩnh tận tâm vì người lao động”.

Công đoàn gắn kết, cụ thể hóa chính sách

Dưới sự lãnh đạo của chị Hòa, Công đoàn công ty luôn bám sát các chế độ, chính sách của Nhà nước và chỉ đạo từ công đoàn cấp trên. Từ đó, những quy định này được cụ thể hóa thành quy chế phù hợp với tình hình thực tế tại công ty. Công đoàn không chỉ tập trung vào việc thực thi chính sách mà còn luôn sáng tạo, chủ động trong việc xây dựng các chương trình và hoạt động nhằm nâng cao quyền lợi của người lao động.

Điển hình, chị Hòa đã thúc đẩy việc tổ chức Hội nghị Người lao động hằng năm, tạo không gian để người lao động được bày tỏ ý kiến và đóng góp ý tưởng. Đồng thời, các buổi đối thoại định kỳ hàng tháng được triển khai nhằm giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh, tăng cường sự hiểu biết và hợp tác giữa doanh nghiệp và công nhân.

Chị Hòa còn tham gia xây dựng và giám sát thực hiện Thỏa ước Lao động tập thể với nhiều điều khoản mang lại lợi ích vượt trội cho người lao động, như chế độ lương thưởng, giờ làm việc, nghỉ phép và các chính sách phúc lợi khác.

Từ an toàn đến an tâm

Gắn bó với công ty từ những ngày đầu thành lập, chị Hòa hiện không chỉ là Chủ tịch Công đoàn cơ sở mà còn là Trưởng phòng An toàn – Vệ sinh lao động. Ở cả hai vai trò, chị Hòa đều chọn điểm khởi đầu giống nhau: luôn lắng nghe và chủ động hành động.

Với đặc thù ngành giày dép xuất khẩu, đông lao động nữ và môi trường sản xuất đòi hỏi quy trình nghiêm ngặt, công đoàn đã phối hợp sát sao với chuyên môn trong việc xây dựng hệ thống quy chế nội bộ, từ thỏa ước lao động tập thể, quy chế nâng lương, chính sách con nhỏ đến trợ cấp giao thông. Mỗi chính sách đều được cụ thể hóa để người lao động không chỉ “biết quyền” mà còn “dám đòi quyền”.

Nhân dịp 8/3, Công đoàn Công ty Golden Victory tặng chiếc mũ bảo hiểm cho công nhân, NLĐ với thông điệp “an toàn từ nhà đến nhà máy”.

Đặc biệt, công đoàn tổ chức đối thoại định kỳ mỗi tháng và hội nghị người lao động hàng năm. Những buổi đối thoại không chỉ mang tính hình thức mà là dịp để NLĐ bày tỏ tâm tư từ bữa ăn ca, điều kiện làm việc, thời gian tăng ca đến việc sắp xếp ca kíp trong những giai đoạn có bão, mưa lũ.

Chính từ những phản ánh ấy, công đoàn đã đàm phán thành công với doanh nghiệp để tăng tiền ăn ca lên 22.000 đồng, hỗ trợ qua đò – phà, tăng trợ cấp giao thông theo số km thực tế và đặc biệt là tổ chức khám sức khỏe tầm soát ung thư miễn phí cho toàn bộ lao động nữ. Chị Hòa chia sẻ: “Có tới 7.399 người tham gia và phát hiện sớm hai trường hợp cần phải đi khám lại, tôi nghĩ đó không chỉ là thành tích mà là cơ hội sống còn đối với người lao động”.

Khi công nhân là trung tâm mọi hoạt động

Với hơn 8.000 lao động nữ, Công đoàn Công ty Golden Victory đặc biệt chú trọng đến các hoạt động nâng cao đời sống tinh thần và tri thức. Mỗi năm, công ty tổ chức hàng loạt hoạt động từ thể thao: hội thao bóng đá, nhảy bao bố,... đến dân vũ, thi văn nghệ nhân dịp ngày 20/10, mùng 8/3 hay các lớp tập huấn về chính sách lao động, sức khỏe sinh sản, kỹ năng an toàn...

Trong chương trình phối hợp với Bộ Y tế - Đề án 818, công đoàn mời giảng viên chuyên ngành về chia sẻ kiến thức cho lao động nữ. Những buổi học nhỏ nhưng tác động lớn, giúp chị em hiểu rõ hơn về sức khỏe chính mình và cách chăm sóc người thân.

Không chỉ chăm lo về quyền lợi vật chất, công đoàn còn phối hợp với công ty cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng môi trường làm việc xanh - sạch - đẹp. Công đoàn còn “mang an toàn về tận nhà” khi đề xuất tặng bình chữa cháy cho mỗi công nhân dịp diễn tập PCCC.

Chị Trần Thị Hòa tại chương trình “Talk Công đoàn”.

Thủ lĩnh gương mẫu, gần gũi

Khi được hỏi đâu là yếu tố tạo nên thành công cho công đoàn cơ sở trong bối cảnh doanh nghiệp FDI đông lao động, chị Hòa không ngần ngại nói: “Công đoàn phải gần họ, phải hiểu họ, không thể đợi họ tìm đến mình mới giúp đỡ”.

Chính sự chủ động ấy đã giúp Công đoàn Golden Victory không chỉ hoàn thành mục tiêu “chăm lo” mà còn “truyền cảm hứng”. Từ việc phối hợp tuyên truyền luật lao động, phổ biến quy chế nhà máy, đến việc nâng chất mỗi bữa ăn ca hay chăm sóc sức khỏe chuyên sâu, tất cả đều xuất phát từ việc đặt người lao động làm trung tâm.

Chị cũng không ngừng học hỏi, nắm bắt kiến thức pháp luật và phương pháp hoạt động công đoàn để áp dụng hiệu quả vào thực tế. Với 9600 đoàn viên, mỗi người một hoàn cảnh, một kỳ vọng, công đoàn không thể làm theo kiểu “một chiếc áo vừa cho tất cả”. Điều mà chị Hòa và tập thể BCH Công đoàn Golden Victory đang làm là tạo ra một “chiếc áo” vừa vặn bằng cách lắng nghe, đàm phán, và cùng doanh nghiệp đưa ra chính sách phù hợp.

Đón xem “Talk Công đoàn: Người thủ lĩnh tận tâm vì người lao động”.

Thủ lĩnh công đoàn tận tâm, lan tỏa giá trị vì người lao động Chị Nguyễn Thị Lệ – Chủ tịch LĐLĐ huyện Bắc Mê, tỉnh Hà Giang, không chỉ là một nhà lãnh đạo tận tâm, còn là ...

Công đoàn Công nghiệp hóa chất Việt Nam: Đi sâu, đi sát và hướng về cơ sở “Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam đã sâu sát, luôn hướng về cơ sở, luôn coi người lao động là trọng tâm cho ...

Tháng Công nhân 2025: Linh hoạt, sáng tạo và bám sát thực tiễn Tháng Công nhân từ lâu đã trở thành một hoạt động quan trọng nhằm chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho người lao động và ...