Bão lũ qua đi, người lao động và doanh nghiệp thêm gắn kết
Người lao động

Bão lũ qua đi, người lao động và doanh nghiệp thêm gắn kết

TRƯỜNG SƠN
Tác giả: TRƯỜNG SƠN
Trong đợt mưa lũ lịch sử tại thành phố Huế, hàng nghìn người lao động phải tạm nghỉ việc, các doanh nghiệp đã kịp thời chia sẻ từ hỗ trợ tiền mặt, cho tạm ứng lương đến bố trí chỗ ăn ở an toàn nhằm giúp người lao động vượt qua khó khăn do mưa lũ, sớm ổn định cuộc sống và vững vàng trong sản xuất.

Nhà máy trở thành nơi trú lũ

Trong khu xưởng sáng đèn của Công ty CP Dệt may Huế (Huegatex) những ngày cuối tháng 11, tiếng máy may hòa cùng tiếng trò chuyện rộn rã tạo nên không khí ấm áp hiếm thấy khi Huế vừa đi qua liên tiếp hai đợt lũ lớn.

Ở phòng Điều độ, chị Nguyễn Thị Thanh Vân vẫn tất bật hoàn thiện kế hoạch phân chuyền cho ca sản xuất tiếp theo. Nhìn dáng chị nhanh nhẹn, ít ai nghĩ chỉ vài ngày trước, chị và nhiều đồng nghiệp đã có hơn một tuần ăn, ngủ cùng nhà máy.

Nhà chị Vân ở thôn Thanh Phước, phường Hóa Châu - là khu vực thường xuyên chịu ngập sớm và sâu trong mùa mưa lũ. Khi những trận mưa lớn đầu tiên kéo đến, đường bị nước phủ kín, chị phải gửi con cho ông bà ngoại rồi đi đò đến công ty để kịp ca làm. Từ hôm đó, chị phải ở lại nhà máy cho đến khi nước rút hẳn.

“Công ty bố trí chỗ ăn ở đầy đủ nên tôi quyết định ở lại cho an toàn. Vừa tránh nguy hiểm khi đi lại trong lũ, vừa đảm bảo công việc không bị gián đoạn”, chị Vân chia sẻ.

Ký ức về chuyến đò chênh vênh giữa dòng nước xiết sáng hôm ấy vẫn còn nguyên trong chị, với dòng nước lũ đục ngầu, gió lạnh buốt và nỗi lo cho gia đình. “May là nhà ba mẹ có gác lửng, ông bà và các cháu đều an toàn. Nhờ vậy tôi yên tâm làm việc hơn”, chị Vân chia sẻ.

Bão lũ qua đi, người lao động và doanh nghiệp thêm gắn kết
Công ty CP Dệt may Huế hỗ trợ kịp thời lương thực, nước uống và nhu yếu phẩm cần thiết cho người lao động trong công ty bị ngập lụt.

Tương tự, chị Lê Thị Kim Hạnh - công nhân Nhà máy May 3 cũng là một trong những lao động được bố trí lưu trú tại công ty suốt nhiều ngày lũ. Nhà chị ở phường Thanh Thủy bị ngập sâu, đồ đạc hư hỏng, gia đình phải di tản.

Chị Hạnh cho hay: “Khi được công ty cho ở lại miễn phí, tôi thấy đỡ lo hẳn. Có chỗ nghỉ an toàn, có việc để làm mỗi ngày nên tinh thần cũng vững vàng hơn”.

Hàng chục người lao động như chị Vân và chị Hạnh đã mang theo vài bộ quần áo, còn lại đều được công ty lo từ chỗ ăn, chỗ ngủ đến sinh hoạt hằng ngày. Trong hoàn cảnh đặc biệt, không gian nhà máy trở thành “ngôi nhà thứ hai”, nơi mang đến sự an toàn, sự sẻ chia và cảm giác không cô đơn giữa tâm lũ.

“Giữa những ngày khó khăn nhất, mọi người thân thiết với nhau hơn. Chúng tôi cùng ăn, cùng làm, cùng hỗ trợ nhau từng chút một. Nhà máy lúc ấy thật sự như mái nhà chung”, chị Vân bộc bạch.

Kịp thời hỗ trợ sau mưa lũ

Sau lũ, Công ty CP Dệt may Huế đã triển khai gói hỗ trợ khẩn cấp hơn 4,3 tỷ đồng cho toàn bộ 4.377 người lao động. Mỗi công nhân được hỗ trợ 1 triệu đồng; những trường hợp đặc biệt khó khăn như mẹ đơn thân, hộ nghèo hoặc gia đình thiệt hại nặng được xem xét hỗ trợ thêm.

“Khoản hỗ trợ tuy không lớn nhưng đến rất đúng lúc, khiến ai nhận được cũng xúc động. Đó không chỉ là tiền, mà là sự quan tâm, là động lực giúp chúng tôi đứng dậy sau khó khăn từ thiên tai”, chị Lê Thị Kim Hạnh nói.

Bão lũ qua đi, người lao động và doanh nghiệp thêm gắn kết
Công đoàn Công ty CP Dệt May Huế gặp mặt, trao trợ cấp cho đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn bị thiệt hại do bão lũ.

Ông Nguyễn Tiến Hậu, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Dệt may Huế cho biết, đợt lũ vừa qua, có đến 70% công nhân phải tạm nghỉ việc do giao thông chia cắt, nước ngập sâu. Dù vậy, các dây chuyền chủ lực vẫn được duy trì.

“Chúng tôi linh hoạt dồn chuyền, bố trí lao động về các phân xưởng không ngập để giữ tiến độ đơn hàng, đồng thời đảm bảo thu nhập cơ bản cho người lao động. Dù nỗ lực duy trì sản xuất, Ban lãnh đạo Công ty vẫn xác định an toàn của người lao động là ưu tiên hàng đầu”, ông Hậu nói

Trong những ngày mưa lũ, Công ty CP Dệt may Huế đều khuyến cáo công nhân không di chuyển khi điều kiện thời tiết hoặc giao thông không bảo đảm. Công ty cũng bố trí chỗ ăn, ở miễn phí ngay tại nhà máy cho những lao động có nhà ở khu vực bị cô lập do mưa lũ, giúp họ yên tâm lưu trú, làm việc và góp phần duy trì hoạt động, sản xuất ổn định.

Lan tỏa nghĩa tình trong các doanh nghiệp

Không chỉ Công ty CP Dệt may Huế, nhiều doanh nghiệp khác tại Huế cũng nhanh chóng triển khai các biện pháp hỗ trợ để người lao động yên tâm trở lại sản xuất.

Tại Công ty TNHH MTV Sơn Hà Huế, bà Lại Thị Tây Phương - Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết, những ngày mưa lũ, nhà máy chỉ duy trì được 50% công suất. Sau khi nước rút, 100% công nhân đã trở lại làm việc sau hơn 1 tuần gián đoạn, ai cũng muốn đi làm ngay để kịp tiến độ và có thêm thu nhập.

Ban Giám đốc cùng Công đoàn Công ty đã thống nhất hỗ trợ 500.000 đồng/người, riêng những công nhân đi làm trong ba ngày lũ được cộng thêm 100.000 đồng. Những chính sách kịp thời đã giúp người lao động yên tâm trở lại sản xuất.

Ở quy mô lớn hơn, Tập đoàn B’Lao - Scavi cũng nhanh chóng triển khai các gói hỗ trợ cho gần 5.700 hộ gia đình công nhân tại các nhà máy Scavi Huế, Scavi Quảng Điền và B’Lao Sport. Mỗi hộ có nhà ngập trên 0,5m được hỗ trợ 500.000 đồng, đồng thời Tập đoàn tạm ứng 70% lương cho toàn bộ nhân viên để họ có tiền chi tiêu, sửa sang nhà cửa.

Bão lũ qua đi, người lao động và doanh nghiệp thêm gắn kết
Công ty Scavi Huế trao nhu yếu phẩm cho người lao động trong đợt bị mưa lũ.

Ông Nguyễn Xuân Linh, Giám đốc Vận hành Tập đoàn B’Lao – Scavi cho biết: “Chúng tôi sẽ khảo sát thực tế để hỗ trợ đặc biệt cho những trường hợp thiệt hại nặng, với kinh phí hơn 1 tỷ đồng. Về lâu dài, Tập đoàn cũng nghiên cứu giải pháp an cư cho công nhân ở vùng cao ráo, không ngập lụt”.

Tại Công ty CP Sợi Phú Nam, nơi có hàng trăm lao động đang làm việc tại khu công nghiệp Phú Bài, Ban lãnh đạo Công ty quyết định chi hỗ trợ 500.000 đồng/người, thưởng thêm 200.000 đồng cho những ai tăng ca, gắn bó trong giai đoạn khó khăn.

Bà Lê Thị Lương - Giám đốc Công ty CP Sợi Phú Nam chia sẻ: “Giữa mùa lũ, điều quý nhất là tinh thần cùng nhau vượt khó. Sự chia sẻ này không chỉ bằng tiền, mà là sự tri ân dành cho những người đã cùng nhau bền lòng trong gian khó”.

Bão lũ đã qua đi, sản xuất tại các nhà máy đang dần ổn định trở lại. Nhưng hơn cả những tổn thất vật chất, điều đọng lại trong lòng người lao động là nghĩa tình ân cần, sự quan tâm kịp thời từ phía doanh nghiệp và tổ chức Công đoàn.

Có thể thấy rằng, những hoạt động hỗ trợ trong mưa lũ vừa qua không chỉ thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, mà còn phản ánh nét đẹp của văn hóa doanh nghiệp địa phương, nơi người lao động được xem là thành viên của một gia đình lớn, luôn được bảo vệ và đồng hành.

Tin mới hơn

Bảo đảm an toàn lao động và chăm lo người lao động tại Nhà máy A31

Bảo đảm an toàn lao động và chăm lo người lao động tại Nhà máy A31

Với quan điểm vì con người, coi con người vừa là động lực, vừa là mục tiêu của sự phát triển, toàn Quân chủng phải tập trung đổi mới quản lý, nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động, đặc biệt là trong kỷ nguyên số để bảo vệ tính mạng, sức khỏe người lao động và tài sản của Nhà nước, Quân đội.
Góp việc nhỏ, làm nên điều bền bỉ

Góp việc nhỏ, làm nên điều bền bỉ

Ở xã Gò Nổi, thành phố Đà Nẵng, những hoạt động vì cộng đồng của Hội Liên hiệp Phụ nữ không bắt đầu từ những chương trình lớn, mà được duy trì từ các việc làm giản dị hằng ngày. Sự kiên trì trong cách làm, cùng tinh thần chung tay của hội viên, đã tạo nên nguồn lực ổn định để hỗ trợ những hoàn cảnh khó khăn.
6 bước xây dựng môi trường làm việc không khói thuốc lá

6 bước xây dựng môi trường làm việc không khói thuốc lá

Nơi làm việc không khói thuốc là nơi không có hành vi hút thuốc lá tại các khu vực trong nhà nơi làm việc; không có hiện tượng quảng cáo, tiếp thị, kinh doanh các sản phẩm thuốc lá trong toàn bộ khuôn viên cơ quan, đơn vị.

Tin tức khác

Tai nạn lao động ở Đà Nẵng: Lỗi không chỉ từ người lao động

Tai nạn lao động ở Đà Nẵng: Lỗi không chỉ từ người lao động

Năm 2025, tại Đà Nẵng, bình quân mỗi tuần xảy ra gần 5 vụ tai nạn lao động; trung bình cứ khoảng 1 tháng lại có một người lao động tử vong. Nhưng lỗi không chỉ từ người lao động...
Binh đoàn 15: Đổi mới sáng tạo, bồi đắp nguồn lực con người

Binh đoàn 15: Đổi mới sáng tạo, bồi đắp nguồn lực con người

Lấy người lao động làm trung tâm, công đoàn cơ sở làm nền tảng, chuyển đổi số làm công cụ và hiệu quả thực chất làm thước đo – đó là kim chỉ nam để mỗi đoàn viên, người lao động Binh đoàn 15 tự tin bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Con người vẫn là mắt xích yếu nhất trong an ninh mạng

Con người vẫn là mắt xích yếu nhất trong an ninh mạng

Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, khi gần 80% dân số Việt Nam đã lên mạng, rủi ro không còn nằm ở công nghệ mà nằm ở chính người dùng. Trò chuyện với chị Nguyễn Thị Quỳnh Anh – Giám đốc Marketing Công ty Cổ phần Dịch vụ An ninh mạng VinCSS, bức tranh an ninh mạng hiện lên rõ nét với những “điểm mù” nhận thức, các kịch bản lừa đảo ngày càng tinh vi và lời cảnh báo: nếu không nâng cao “sức đề kháng số”, mỗi cá nhân có thể trở thành cửa ngõ cho các cuộc tấn công.
Lan tỏa những giá trị đẹp trong phong trào CNVCLĐ TP Đà Nẵng

Lan tỏa những giá trị đẹp trong phong trào CNVCLĐ TP Đà Nẵng

Sau hơn một tháng phát động, Cuộc thi viết về mô hình, tấm gương người tốt, việc tốt trong phong trào CNVCLĐ TP. Đà Nẵng lần thứ IV, năm 2026 đã nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình từ đông đảo cán bộ, đoàn viên công đoàn trên địa bàn thành phố.
Nâng tầm kỹ năng lao động Việt Nam: Từ “gia công kỹ thuật” đến đạt chuẩn mực toàn cầu

Nâng tầm kỹ năng lao động Việt Nam: Từ “gia công kỹ thuật” đến đạt chuẩn mực toàn cầu

Lần đầu tiên ngành Hàng không Việt Nam có một tổ chức trong nước đạt chuẩn đào tạo bảo dưỡng tàu bay của châu Âu (EASA Part 147), mở ra bước ngoặt chiến lược trong phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao, đó là Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO).
Đổi mới tư duy, hoàn thiện chính sách để nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động

Đổi mới tư duy, hoàn thiện chính sách để nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động

Hội nghị đối thoại định kỳ năm 2026 của Hội đồng Quốc gia về an toàn, vệ sinh lao động tập trung nhận diện những tồn tại trong thực tiễn, thúc đẩy hoàn thiện chính sách và nâng cao hiệu quả tổ chức thực hiện công tác này trong bối cảnh phát triển mới.
Xem thêm