Công đoàn đồng hành cùng doanh nghiệp kết nối khát vọng đổi mới với sứ mệnh quốc gia

Đổi mới sáng tạo - động lực phát triển bền vững

Đồng chí Nghiêm Thùy Lan - Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam nhấn mạnh: “Trong thế giới biến động nhanh, khó lường, xu hướng chuyển đổi xanh, chuyển đổi số rất nhanh, Tập đoàn chuyển đổi thành Tập đoàn Công nghiệp năng lượng Quốc gia, đổi mới sáng tạo khoa học công nghệ là then chốt, đột phá, là giải pháp quản trị để Tập đoàn phát triển trong giai đoạn mới cũng như yêu cầu cấp thiết đối với đội ngũ người lao động Tập đoàn”.

Tổng Bí thư Tô Lâm, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước nghe lãnh đạo Petrovietnam giới thiệu những thành tựu khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo. Ảnh: Công đoàn

Trên tinh thần đó, chương trình thi đua “Đổi mới sáng tạo dầu khí” được Công đoàn Petrovietnam phát động nhằm cụ thể hóa các nghị quyết quan trọng của Trung ương và Tập đoàn về khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây không chỉ là phong trào thi đua, mà còn là cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng suất, hiệu quả, tạo ra giá trị bền vững trong kỷ nguyên số.

Phong trào đổi mới sáng tạo đã trở thành “dòng chảy” xuyên suốt trong 50 năm hình thành và phát triển của Tập đoàn. Hàng ngàn sáng kiến, ý tưởng, giải pháp được ghi nhận, tôn vinh, góp phần đưa Petrovietnam hoàn thành và vượt nhiều chỉ tiêu sản xuất - kinh doanh.

Chỉ tính riêng giai đoạn 2024 - 2028, chương trình “Đổi mới sáng tạo dầu khí” đã ghi dấu bằng những kết quả nổi bật: năm 2024 hoàn thành vượt 300% kế hoạch; 6 tháng đầu năm 2025 ghi nhận 758 sản phẩm sáng tạo với tổng giá trị làm lợi gần 1.000 tỷ đồng.

Những con số biết nói này cho thấy vai trò dẫn dắt và đồng hành của công đoàn trong khơi dậy trí tuệ, phát huy tinh thần sáng tạo của đội ngũ gần 60.000 lao động toàn Tập đoàn nhằm hiện thực hóa những chiến lược phát triển trong kỷ nguyên mới.

Các phòng học đổi mới sáng tạo của Petrovietnam được Tổng Bi thư Tô Lâm đặc biệt quan tâm. Ảnh: CĐ

Văn hóa đổi mới sáng tạo trong kỷ nguyên số

Bước vào kỷ nguyên mới cùng với sự phát triển cả đất nước, Petrovietnam kiên định với mục tiêu chiến lược được xác định tại Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, phấn đấu là 1 trong 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030, phát triển mạnh và bền vững. Đổi mới hệ thống quản trị hiện đại đồng bộ với mô hình Tập đoàn Công nghiệp năng lượng Quốc gia.

Tập trung phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo đặc biệt là 10 công nghệ chiến lược và 32 sản phẩm chủ lực với mục tiêu doanh thu từ khoa học công nghệ chiếm từ 25%. Quản trị nhân tài, chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao cho tương lai, phát triển các trung tâm công nghiệp sinh thái quốc gia. Mục tiêu đến năm 2025, ít nhất 25% doanh thu của Tập đoàn đến từ sản phẩm, dịch vụ mới - kết quả trực tiếp của hoạt động đổi mới sáng tạo.

Để thực hiện mục tiêu đó, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo không còn là lựa chọn mà là yếu tố sống còn của Petrovietnam.

Hiện thực hóa mục tiêu này, Petrovietnam không chỉ đẩy mạnh nghiên cứu khoa học - công nghệ, ứng dụng dữ liệu lớn, AI, IoT trong sản xuất mà còn chú trọng xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo ở từng đơn vị, từng người lao động. Trong đó, công đoàn đóng vai trò “chất xúc tác” lan tỏa tinh thần sáng tạo, gắn kết đội ngũ, khuyến khích đoàn viên mạnh dạn đề xuất ý tưởng, dám nghĩ - dám làm trong môi trường số hóa.

Người lao động dầu khí thực hiện nghi thức chào cờ trên giàn khoan. Ảnh: CĐ

Lan tỏa tinh thần sáng tạo - đồng hành cùng Tập đoàn

Phong trào đổi mới sáng tạo dầu khí không chỉ gắn với mục tiêu nội bộ của Tập đoàn, mà còn hòa nhịp với định hướng lớn của đất nước. Các nghị quyết chiến lược như Nghị quyết 57-NQ/TW (2024) về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo; Nghị quyết 193/2025/QH15 về cơ chế đặc thù cho chuyển đổi số; Nghị quyết 15-NQ/TW (2022) về phát triển chính phủ số, kinh tế số, xã hội số… đều đặt Petrovietnam vào vị thế tiên phong trong lĩnh vực năng lượng. Nền kinh tế số Việt Nam hướng tới mục tiêu chiếm trên 30% GDP vào năm 2030.

Trong bối cảnh đó, ngành công nghiệp - năng lượng, với trụ cột là Petrovietnam, phải đi đầu trong chuyển đổi số, góp phần hiện thực hóa khát vọng phát triển quốc gia.

Công đoàn Petrovietnam đã cụ thể hóa định hướng này bằng hàng loạt chương trình hành động: từ đào tạo kỹ năng số cho đoàn viên, tổ chức diễn đàn - tọa đàm chia sẻ kinh nghiệm, đến xây dựng quỹ sáng kiến, cuộc thi ý tưởng công nghệ. Ở nhiều đơn vị, công đoàn chủ động kết nối với chuyên gia, doanh nghiệp công nghệ để hỗ trợ người lao động ứng dụng AI, tự động hóa vào công việc hằng ngày.

Đổi mới sáng tạo, giúp người lao động làm chủ khoa học công nghệ là chủ đề được lãnh đạo Công đoàn Petrovietnam trao đổi trên diễn đàn quốc tế. Ảnh: CĐ

Nhiều sáng kiến cụ thể từ cơ sở đã chứng minh tính hiệu quả của phong trào thi đua đổi mới sáng tạo do Công đoàn Petrovietnam phát động: PVEP, PV GAS, BSR vớimô hình quản trị số hóa quy trình, ứng dụng AI trong xử lý dữ liệu, phát triển sản phẩm thân thiện môi trường… mang lại giá trị làm lợi hàng trăm tỷ đồng.

PVI Holdings triển khai chương trình chuyển đổi số toàn hệ thống, thành lập Trung tâm CNTT, số hóa quy trình quản trị. PVI Insurance ứng dụng công nghệ OCR và chatbot trong xử lý bồi thường, trích xuất dữ liệu y tế, giảm thời gian và chi phí vận hành. 100% cán bộ sử dụng các công cụ AI như ChatGPT, Gemini, NotebookLM; tổ chức cuộc thi ứng dụng AI. PVIAM hợp tác với các chuyên gia để xây dựng dự án số hóa quy trình đầu tư.

PVcomBankứng dụng sáng kiến “Số hóa quy trình giao dịch thị trường 2” đã khắc phục tình trạng quản lý thủ công, rủi ro dữ liệu, tăng cường hiệu quả xử lý giao dịch. Sáng kiến giúp tiết kiệm trung bình 3 giờ/ngàycho mỗi bộ phận, giảm triệt để lỗi thủ công, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng trong môi trường tài chính số.

Điểm chung của các điển hình trên là sự đồng hành sát cánh của tổ chức Công đoàn: từ tuyên truyền, khích lệ tinh thần, đến hỗ trợ kỹ năng và lan tỏa kết quả. Nỗ lực của Công đoàn không chỉ giúp người lao động viết nên sáng kiến, được ghi nhận đóng góp mà còn là thông điệp lan tỏa: mỗi người lao động dầu khí đều có thể trở thành “hạt nhân đổi mới”, góp phần đưa Tập đoàn phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

Đảng ủy Petrovietnam đánh giá: nhiệm kỳ 2020 - 2025 đã ghi nhận sự bứt phá toàn diện của Tập đoàn, với 12/12 chỉ tiêu hoàn thành. Trong thành tích đó, có đóng góp không nhỏ từ hệ thống công đoàn, đặc biệt là việc khơi dậy phong trào đổi mới sáng tạo, biến sáng kiến thành động lực phát triển thực chất.

Đảng ủy Tập đoàn đã đề nghị Công đoàn mở rộng phạm vi chương trình thành “Chương trình đổi mới sáng tạo”, phản ánh đúng vai trò và tầm vóc mới của Petrovietnam với tư cách là Tập đoàn Công nghiệp năng lượng Quốc gia Việt Nam. Đây không chỉ là định hướng, mà còn là lời kêu gọi đến toàn thể cán bộ, công nhân viên và các cấp công đoàn tiếp tục nuôi dưỡng văn hóa sáng tạo, đồng hành cùng Tập đoàn trên hành trình mới.

Trong dòng chảy mạnh mẽ của chuyển đổi số quốc gia, câu chuyện đổi mới sáng tạo tại Petrovietnam cho thấy một sự thật: khác biệt đến từ dữ liệu - công nghệ - tốc độ, nhưng thành công đến từ sự đồng lòng. Công đoàn không chỉ là “cầu nối” bảo vệ quyền lợi người lao động, mà còn là lực lượng kiến tạo văn hóa đổi mới, khuyến khích đoàn viên chủ động học hỏi công nghệ, làm chủ dữ liệu, đề xuất sáng kiến.

Ở mỗi cấp công đoàn, mỗi người lao động đều vừa là người thụ hưởng, vừa là tác nhân trực tiếp của hành trình số hóa với tinh thần "Nói ít - Nghĩ nhiều - Làm nhiều - Tốc độ nhanh - Hiệu quả cao".

Như lời nhắn gửi của lãnh đạo Tập đoàn và Công đoàn Petrovietnam: “Đổi mới không bắt đầu từ hệ thống, mà bắt đầu từ chính chúng ta”. Khi trí tuệ và sáng tạo của người lao động được khơi dậy, khi tổ chức Công đoàn đồng hành thực chất, thì Petrovietnam không chỉ dẫn đầu trong ngành năng lượng, mà còn trở thành hình mẫu tiên phong trong xây dựng doanh nghiệp đổi mới sáng tạo - doanh nghiệp số của Việt Nam.