Giải pháp thu hẹp “khoảng trống chính sách” cho lái xe công nghệ
Hoạt động Công đoàn

Giải pháp thu hẹp “khoảng trống chính sách” cho lái xe công nghệ

Ý YÊN
Tác giả: Ý YÊN
Tổng LĐLĐ Việt Nam vừa đưa ra một số kiến nghị, đề xuất nhằm tăng cường mở rộng độ bao phủ an sinh xã hội, cải thiện điều kiện việc làm cho đối tượng lái xe công nghệ trong tương lai gần.
Giải pháp thu hẹp “khoảng trống chính sách” cho lái xe công nghệ
Một lái xe công nghệ đang chờ khách - Ảnh: SỸ CÔNG

Các kiến nghị được đưa ra sau cuộc “Khảo sát thực trạng và tăng cường sự tham gia của lái xe công nghệ Grab tiếp cận các chương trình an sinh xã hội, cải thiện điều kiện việc làm” được thực hiện bởi Tổng LĐLĐ Việt Nam và Trung tâm Tư vấn Sức khỏe và Phát triển cộng đồng. Đối tượng của cuộc khảo sát là đội ngũ lái xe công nghệ Grab đang hoạt động tại Hà Nội.

Công việc căng thẳng nhưng thu nhập thấp

Hiện nay, cả nước có khoảng 200.000 lái xe công nghệ, gần 50% số đó đang hành nghề tại Hà Nội và TP. HCM. Họ phần lớn là người ngoại tỉnh, nữ chiếm 5%.

Kết quả nghiên cứu bước đầu với các lái xe công nghệ của Công ty Grab cuối năm 2021 cho thấy họ có nguồn gốc xuất thân đa dạng: Từ lái xe truyền thống chuyển sang, lao động tự do, sinh viên, công nhân, người buôn bán nhỏ...; 25% trong số đó có trình độ tiểu học và trung học cơ sở. Tỷ lệ có trình độ từ cao đẳng trở lên là 26%.

Có 2/3 các lái xe công nghệ đã lập gia đình và 60% đang phải làm kiếm tiền để nuôi dưỡng từ 2 người trở lên. Trong khi đó, thu nhập từ nguồn lái xe công nghệ khá thấp và họ phải chi tiêu rất dè sẻn để lo toan cuộc sống hằng ngày: bình quân sau khi trừ phí, xăng..., lái xe mô tô là 318.000 đồng/ngày và 7 triệu đồng/tháng; lái xe ô tô là 564.000 đồng/ngày và 12 triệu đồng/tháng.

Thu nhập không cao nhưng nhìn chung lái xe công nghệ phải làm việc rất căng thẳng. Lái xe mô tô là 9,2 giờ/ngày và lái xe ô tô là 11,2 giờ/ngày, họ gần như không có các ngày lễ, Tết, ngày nghỉ… Ngoài ra, họ còn phải làm việc trong điều kiện vất vả, chịu nhiều rủi ro: tai nạn, mất, hỏng hàng hòa, chịu áp lực từ khách hàng và thậm chí bị quấy rối tình dục.

Kết quả khảo sát, nghiên cứu được đánh giá là bức tranh khái quát về việc làm và khả năng tiếp cận, tham gia các chương trình an sinh xã hội, đặc biệt là chính sách Bảo hiểm xã hội (BHXH) cho những lái xe công nghệ. Đồng thời, cũng cho thấy “khoảng trống chính sách” đối với lực lượng lao động tự do, lao động phi chính thức – đối tượng chưa được tiếp cận, tham gia đầy đủ các chương trình an sinh xã hội một cách toàn diện hiện nay.

Cần bảo vệ tốt hơn quyền lợi của người lao động

Từ kết quả nghiên cứu, Tổng Liên đoàn đề nghị Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành liên quan trong việc nghiên cứu, đánh giá thực trạng việc làm, điều kiện làm việc, an sinh xã hội, quản lý nhà nước về lao động tại các công ty đang cung cấp dịch vụ nền tảng, ứng dụng sàn giao dịch thương mại điện tử - lái xe công nghệ (Grab, Be, Beamin, Go Việt, Aha…) để hoàn thiện hệ thống an sinh xã hội ở nước ta, bảo vệ tốt hơn quyền, lợi ích chính đáng của người lao động.

Giải pháp thu hẹp “khoảng trống chính sách” cho lái xe công nghệ
Thu nhập không cao nhưng lái xe công nghệ phải làm việc căng thẳng - Ảnh: Ý YÊN

Tiếp tục sửa đổi, hoàn thiện Luật BHXH, Luật Bảo hiểm y tế (BHYT) và các văn bản quy phạm pháp luật để cụ thể hoá các chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước ta về tăng cường khả năng tiếp cận các chương trình an sinh xã hội cho đối tượng lao động tự do nói chung và nhóm lái xe công nghệ nói riêng theo hướng mở rộng, linh hoạt, phù hợp đặc điểm, điều kiện thực tế về việc làm, thu nhập của các đối tượng này trong thời gian tới.

Cơ quan BHXH, kết hợp với các ngân hàng và công ty cung ứng dịch vụ nền tảng hỗ trợ lái xe công nghệ đăng ký và thụ hưởng các chế độ BHXH, BHYT một cách thuận tiện, phù hợp đặc điểm việc làm, nghề nghiệp của họ.

Bên cạnh đó, tiếp tục tăng cường công tác thông tin, truyền thông về các chính sách an sinh xã hội tới đối tượng lái xe công nghệ.

Thông qua kết quả nghiên cứu, Tổng LĐLĐ Việt Nam cũng sẽ căn cứ nhu cầu thực tiễn của lái xe công nghệ để sớm có các hình thức thu hút và tập hợp phù hợp để thực hiện tốt hơn chiến lược phát triển đoàn viên, mở rộng mạng lưới công đoàn cơ sở; tăng cường hỗ trợ cho nhóm đối tượng lái xe công nghệ nhằm góp phần nâng cao nhận thức, năng lực, cải thiện điều kiện việc làm cũng như khả năng tiếp cận, tham gia vào các chương trình, dịch vụ an sinh xã hội cho người lao động, nhất là BHXH, BHYT.

Tăng học phí trường công: Lợi bất cập hại Tăng học phí trường công: Lợi bất cập hại

Vào cuối tháng 4 vừa rồi, khi làm việc với TP. HCM, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Nguyễn Kim Sơn cho biết, ...

Cần một mô hình chống tham nhũng hữu hiệu ở địa phương Cần một mô hình chống tham nhũng hữu hiệu ở địa phương

Vừa qua trong cuộc họp của Thường trực Ban Chỉ đạo Trung ương phòng, chống tham nhũng, tiêu cực (Ban Chỉ đạo), ông Nguyễn Thái ...

Những tác động tới việc làm, đời sống của lao động ngành Xây dựng do đại dịch Covid-19 Những tác động tới việc làm, đời sống của lao động ngành Xây dựng do đại dịch Covid-19

Những khó khăn mà các doanh nghiệp ngành Xây dựng và Công nghiệp phải gánh chịu trước làn sóng dịch Covid-19 đã khiến cho NLĐ ...

Tin mới hơn

Từ thích ứng đến kiến tạo giá trị mới: Cuộc chuyển mình của Công đoàn ở miền Trung và Tây Nguyên

Từ thích ứng đến kiến tạo giá trị mới: Cuộc chuyển mình của Công đoàn ở miền Trung và Tây Nguyên

Trong bối cảnh vừa sắp xếp tổ chức, vừa thực hiện những nhiệm vụ mới đồng bộ cùng mô hình chính quyền địa phương hai cấp, các cấp Công đoàn ở 9 tỉnh miền Trung và Tây Nguyên đã chủ động thích ứng, đổi mới phương thức hoạt động, phát huy vai trò đại diện, chăm lo, đồng hành cùng gần một triệu đoàn viên, người lao động, từng bước xây dựng tổ chức Công đoàn chuyên nghiệp, hiện đại.
Công đoàn xã Hàm Liêm (Lâm Đồng) đổi mới để phát triển, đồng hành, vì người lao động

Công đoàn xã Hàm Liêm (Lâm Đồng) đổi mới để phát triển, đồng hành, vì người lao động

Được thành lập sau khi thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Công đoàn xã Hàm Liêm (tỉnh Lâm Đồng) tập trung đổi mới phương thức hoạt động để phát triển vững mạnh, đồng hành, bảo vệ quyền, lợi ích và chăm lo đời sống người lao động.
Nhựa Bình Minh: Điểm tựa Công đoàn trong làn sóng tái cấu trúc

Nhựa Bình Minh: Điểm tựa Công đoàn trong làn sóng tái cấu trúc

Tái cấu trúc là bước đi bắt buộc để doanh nghiệp sinh tồn và phát triển, nhưng bảo vệ việc làm lâu dài và an sinh cho số đông người lao động mới là cái đích cuối cùng của tổ chức Công đoàn.

Tin tức khác

Chuyển đổi số ngành Hoá chất: Lấy người lao động làm trung tâm

Chuyển đổi số ngành Hoá chất: Lấy người lao động làm trung tâm

Chuyển đổi số chỉ có thể đi đến đích thắng lợi khi chúng ta định vị người lao động vừa là chủ thể, vừa là đối tượng thụ hưởng trực tiếp. Mọi công nghệ tối tân, mọi cánh tay robot trong nhà xưởng sẽ trở thành vô nghĩa nếu thiếu đi bàn tay điều khiển và tư duy sáng tạo độc lập của người công nhân.
Đổi mới hoạt động Công đoàn Petrolimex: Hướng sâu sát về cơ sở

Đổi mới hoạt động Công đoàn Petrolimex: Hướng sâu sát về cơ sở

Việc thực hiện đổi mới tổ chức và hoạt động công đoàn không chỉ là một nhiệm vụ chính trị, mà phải thực sự là một cơ hội mạnh mẽ để hướng về cơ sở, xây dựng tổ chức Công đoàn lấy đoàn viên và người lao động làm trung tâm, lấy sự hài lòng của họ làm thước đo bản chất cho mọi hiệu quả hoạt động.
Lâm Đồng kết nạp hơn 7.000 đoàn viên, thành lập 86 công đoàn cơ sở

Lâm Đồng kết nạp hơn 7.000 đoàn viên, thành lập 86 công đoàn cơ sở

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Công đoàn tỉnh Lâm Đồng đã kết nạp hơn 7.000 người lao động vào tổ chức Công đoàn, thành lập 86 công đoàn cơ sở; nâng số đoàn viên thực tăng hơn 4.730 người, đạt 94,7% chỉ tiêu được giao của năm 2026.
Xây dựng hệ sinh thái Công đoàn Công Thương bền vững

Xây dựng hệ sinh thái Công đoàn Công Thương bền vững

Xây dựng và phát triển tổ chức công đoàn không chỉ nhìn vào những nhân tố bên trong, mà cần chủ động mở rộng tư duy, hướng mạnh ra toàn bộ hệ sinh thái bên ngoài; lấy sự hài lòng, lợi ích cốt lõi và điểm tựa pháp lý vững chắc làm thước đo năng lực bảo vệ người lao động của các cấp công đoàn trước những thách thức mang tính bước ngoặt của kỷ nguyên số và xu hướng dịch chuyển lao động khốc liệt hiện nay.
Công đoàn Công Thương Việt Nam: Đổi mới tổ chức, hướng về người lao động

Công đoàn Công Thương Việt Nam: Đổi mới tổ chức, hướng về người lao động

Để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn phát triển mới, Công đoàn Công Thương Việt Nam phải dồn toàn lực vào bốn đột phá chiến lược. Trọng tâm cốt lõi là bảo vệ toàn diện quyền lợi người lao động, đồng hành cùng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, kiến tạo mối quan hệ lao động hài hòa và tiến bộ theo hướng hiện đại.
Công đoàn tăng cường chăm lo người lao động là đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi

Công đoàn tăng cường chăm lo người lao động là đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi

Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam vừa yêu cầu các cấp công đoàn trên cả nước rà soát, xây dựng các giải pháp chăm lo, hỗ trợ thiết thực đối với công nhân, người lao động là đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Đây là nhóm lao động còn gặp nhiều khó khăn trong quá trình hòa nhập với môi trường sản xuất công nghiệp, cần được đồng hành để ổn định cuộc sống, phát triển nghề nghiệp và không bị bỏ lại phía sau.
Xem thêm