"Trong giấc ngủ cũng mơ thấy mình bị phạt"
Đi ngủ cũng mơ thấy bị phạt thì sự lo lắng của người lao động đã đến mức ám ảnh. Doanh nghiệp, người lao động, công đoàn phải làm gì để quan hệ lao động trong doanh nghiệp tốt đẹp hơn?
 |
| Tăng cường đối thoại là giải pháp tốt nhất xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp. Chủ doanh nghiệp yên tâm lo sản xuất, người lao động thì có thể ngủ ngon. Ảnh minh họa của thukyluat.vn |
Thỉnh thoảng, tôi bắt gặp lời phàn nàn của các anh chị công nhân trên mạng xã hội về việc “đi muộn một chút cũng bị phạt, mà muộn là do tắc đường”; hoặc thái độ của người quản lý dây chuyền, bộ phận sản xuất “hống hách, bắt bẻ anh em”. Thậm chí có bạn viết “trong giấc ngủ cũng mơ thấy mình bị phạt”.
Tôi đọc các bình luận dưới bài, nhiều người tỏ thái độ đồng tình, nói cũng “từng bị phạt nhiều lần, nhiều hôm ngủ cũng giật mình thon thót”. Song, lại có ý kiến đề nghị “xem lại mình, phải thế nào người ta mới phạt”; “nhiều bạn nói hay lắm, lúc làm thì chẳng ra gì, rồi lên mạng kể lể như mình là nạn nhân”...
Những mâu thuẫn trong quan hệ lao động tại doanh nghiệp giữa người lao động và chủ sử dụng lao động là khó tránh khỏi. Người lao động muốn ít việc, việc nhẹ lương cao; chủ sử dụng lao động thì muốn đạt được càng nhiều lợi nhuận càng tốt nên lạm dụng vắt kiệt sức người lao động.
 |
| Công ty TNHH May Sun Kyoung tại phường Hiệp Thành, quận 12, thành phố Hồ Chí Minh, nơi xảy ra sự cố "hất đổ bàn ăn" gây bất bình lớn trong cộng đồng mạng. Việc thiếu hiểu biết lẫn nhau giữa chủ doanh nghiệp và người lao động là nguyên nhân cơ bản dẫn đến các vụ việc đáng tiếc. Ảnh tinnhanhso.com |
Một tỷ lệ lớn anh chị em công nhân xuất thân ở nông thôn, chưa quen với kỷ luật lao động, tác phong công nghiệp, còn tùy tiện, thường vi phạm nội quy, quy chế của doanh nghiệp. Sản xuất công nghiệp theo dây chuyền, người lao động chậm muộn một phút ảnh hưởng tới cả hàng chục, hàng trăm người.
Một số chủ sử dụng lao động hoặc đại diện chủ sử dụng lao động ở một số doanh nghiệp nước ngoài không am hiểu phong tục tập quán, văn hóa bản địa, có thái độ sai trái xúc phạm người công nhân. Không ít trường hợp còn chửi bới, thậm chí đánh đập công nhân gây bức xúc, bất mãn lớn.
Cách đây chưa lâu, hình ảnh chủ sử dụng lao động một doanh nghiệp nước ngoài ở phía Nam hất đổ bàn ăn của người lao động gây phẫn nộ cộng đồng mạng. “Trời đánh tránh miếng ăn”, theo văn hóa truyền thống của người Việt, đó là một hành động sỉ nhục người lao động. Gần nhất, cuộc đình công ngày 11 - 12/9 của hàng nghìn công nhân Công ty TNHH Luxshare - ICT, Khu Công nghiệp Vân Trung, Bắc Giang cũng xuất phát từ thái độ thô lỗ, xúc phạm công nhân của một đại diện chủ doanh nghiệp nước ngoài.
 |
| Công nhân Công ty Luxshare - ICT đình công. Vụ việc đã được xử lý nhanh chóng, song cũng để lại bài học đáng suy ngẫm trong việc xây dựng quan hệ lao động và văn hóa doanh nghiệp. Ảnh của tuoitre.vn |
“Em theo dõi từ đầu sự việc xảy ra ở D1” - một bạn công nhân Công ty Luxshare - ICT viết trên mạng xã hội: “Đây chỉ là giọt nước tràn ly. Công ty tồn tại bao nhiêu vấn đề từ lâu không giải quyết. Hôm nào cũng tắc đường trước cổng công ty mà không có phương án xử lý giao thông. Chậm một phút thì phạt. Mấy chục người chỉ phát một thẻ vệ sinh. Thời gian làm thêm thì tính không chuẩn; lương bị trừ không có lý do..."
Sau sự việc chủ doanh nghiệp hất đổ bàn ăn nêu trên và ngay khi sự việc ở Công ty Luxshare - ICT bùng phát, công đoàn, các cơ quan hữu quan đã vào cuộc nhanh chóng “tháo ngòi nổ”. Ông chủ hất đổ bàn ăn đã gửi lời xin lỗi công nhân; Công ty Luxshare-ICT thì nhanh chóng có thông báo xử lý kiến nghị của công nhân, đồng thời sa thải viên quản lý xúc phạm người lao động.
 |
| Chừng nào người lao động "ngủ cũng mơ thấy mình bị phạt" thì giữa doanh nghiệp và người lao động còn một khoảng cách. Trong ảnh, người lao động một doanh nghiệp may đang hối hả làm việc. Ảnh cafef.vn |
Để hạn chế các sự cố như trên, cần lắm sự có mặt thường trực của tổ chức Công đoàn, cán bộ công đoàn. Nhiệm vụ quan trọng của họ là làm “cầu nối” giữa doanh nghiệp với người lao động. Hai bên hiểu nhau hơn sẽ có được tiếng nói chung. Công đoàn cũng cần động viên người lao động rèn luyện tác phong, kỷ luật lao động; đề nghị doanh nghiệp xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp mình.
Được như vậy, người lao động mới gắn bó hết mình, không còn cảm giác lao động khổ sai. Đêm họ ngủ ngon, không đến mức “trong giấc ngủ cũng mơ thấy mình bị phạt”.
 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 15/9 Cập nhật thông tin Covid-19 lúc 7h sáng ngày 15/9, tổng số người nhiễm trên toàn cầu là hơn 29,4 triệu, gần 932 nghìn người ... |
 Thịt lợn đã giảm giá ngoài chợ, còn sách học trò vẫn ngất ngưởng thế sao? Sáng nay (14/9), Phòng GD-ĐT huyện Bình Chánh (TP.HCM) đã yêu cầu Trường THCS Bình Chánh tạm dừng thu tiền 'ghế ngồi học sinh' và ... |
 Công ty TNHH Maxport Limited Việt Nam - Doanh nghiệp đồng lòng gắn kết người lao động Trong bối cảnh các công ty hết việc làm, phải cho người lao động nghỉ việc do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, Công ty ... |
Đọc nhiều
Liên quan
Tin mới hơn
Giải pháp thực hiện truyền thông hiệu quả nhằm tăng cường nhận thức bảo vệ môi trường ở Bắc Ninh
Bắc Ninh đã và đang khẳng định vị thế là cực tăng trưởng năng động của miền Bắc, điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư, đặc biệt trong lĩnh vực đô thị thông minh, đô thị xanh, công nghệ cao, công nghiệp bán dẫn.
Người thân thẫn thờ ngóng tin, lực lượng chức năng nỗ lực tìm kiếm thuyền viên mất tích
Tỉnh Quảng Trị đã huy động hàng trăm cán bộ, chiến sĩ công an, quân sự, biên phòng triển khai tìm kiếm các thuyền viên mất tích trên biển, trong cơn bão số 10. Trên bờ, người thân của các thuyền viên mất tích đang thẫn thờ ngóng tin.
Công nhân ngành điều tại Bình Phước: Người giữ hồn cho nông sản Việt
Giữa những con số xuất khẩu hàng tỷ USD mỗi năm của ngành điều Việt Nam, ít ai để ý rằng đằng sau thành công ấy là những đôi tay chai sạn, những giọt mồ hôi rơi giữa xưởng nóng và những câu chuyện đời thầm lặng của người lao động. Từ những người phụ nữ ngồi bó gối bên rổ điều sống để tách vỏ, đến những công nhân vận hành dây chuyền sản xuất hiện đại, họ chính là những mắt xích bền bỉ góp phần đưa hạt điều Việt Nam có mặt tại hơn 90 quốc gia trên thế giới.
Tin tức khác
Người lao động sẵn sàng làm việc trở lại sau kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5
Kỳ nghỉ lễ 30/4 và 1/5 năm nay kéo dài 5 ngày, mang đến cơ hội quý báu để người lao động (NLĐ) được nghỉ ngơi, đoàn tụ gia đình, và nạp lại năng lượng sau những ngày làm việc miệt mài. Khi những ngày nghỉ cuối cùng khép lại, NLĐ đã quay lại thành phố, chuẩn bị cho tuần làm việc hiệu quả.
Hiện thực những hạnh phúc giản đơn của người lao động
Giữa xưởng may, phòng kỹ thuật hay dây chuyền sản xuất, không khó bắt gặp những nụ cười của công nhân đang cần mẫn với công việc. Họ tìm thấy hạnh phúc khi được sự công nhận của doanh nghiệp, được sự quan tâm và chăm lo của các cấp công đoàn. Đối với họ, được làm việc, được tin tưởng, được sẻ chia chính là hạnh phúc.
Văn hóa công nhân với nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Khi nền kinh tế chuyển đổi từ nông nghiệp sang công nghiệp và tiến hành phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại, văn hóa công nhân là chủ đề đặc biệt được quan tâm, trong đó có mục tiêu đóng góp cho tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bài viết chia sẻ quan điểm của tác giả về xây dựng văn hóa công nhân, đặc biệt trong thời kỳ Việt Nam bắt đầu chuyển sang phát triển bền vững hiện nay.
Luật BHXH 2024: An sinh không dừng lại ở người lao động
Sửa đổi quy định về điều kiện tuổi của thân nhân hưởng trợ cấp tuất hàng tháng trong Luật BHXH 2024 là lời hồi đáp đầy nhân văn dành cho hàng triệu người lao động và gia đình họ, những người đã âm thầm cống hiến cả cuộc đời cho sự phát triển của đất nước.
Luật BHXH 2024: "Neo giữ" người lao động có kinh nghiệm
Với nhiều người lao động, đặc biệt là công nhân nghỉ hưu không hẳn là “dấu chấm hết” cho một hành trình làm việc, mà có khi lại là khởi đầu cho một giai đoạn mới đầy trăn trở: “Tiếp tục cống hiến hay dừng lại”?
Luật BHXH 2024: Người công nhân không phải “đánh đổi” sinh mạng cho từng ngày công
Trong hành trình mưu sinh, người công nhân không chỉ đối mặt với sự khắc nghiệt của dây chuyền sản xuất, mà còn phải “vật lộn” với những căn bệnh hiểm nghèo, mãn tính kéo dài tháng năm.