BV Da liễu Trung ương: Thực hành tốt 5S tạo thói quen sạch, đẹp, an toàn cho y bác sỹ

Hội nghị tập huấn Chương trình thực hành tốt 5S tại Bệnh viện Da liễu Trung ương.

Bệnh viện Da liễu Trung ương là một trong những đơn vị đầu tiên áp dụng Chương trình thực hành tốt 5S (Chương trình 5S) của Bộ Y tế.

Nội dung của Chương trình thực hành tốt 5S bao gồm: Sàng lọc (Seiri - Sorting out): Sàng lọc những cái không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng. Sắp xếp (Seiton - Storage): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp và đúng chỗ của nó để tiện sử dụng khi cần. Sạch sẽ (Seiso - Shining the workplace): Vệ sinh, quét dọn, lau chùi mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc. Săn sóc (Seiletsu - Setting standards): Đặt ra các tiêu chuẩn cho 5S nói trên và thực hiện liên tục. Sẵn sàng (Shitsuke - Sticking to the rule): Tạo thói quen tự giác, duy trì và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để mọi thứ luôn sẵn sàng.

Bệnh viện Da liễu Trung ương là cơ sở điều trị chuyên khoa Da liễu, thường xuyên tiếp nhận đối tượng bệnh nhân rất “đặc thù”. Các bệnh nhân thuộc 5 nhóm bệnh chính gồm: nhóm bệnh da thông thường (như vảy nến, á sừng…); nhóm bệnh da lây truyền qua đường tình dục; nhóm bệnh da liên quan đến tính chất da như (như ung thư da do ánh nắng mặt trời, tác nhân vi rút), nhóm bệnh lý về phong hủi và nhóm thẩm mỹ da.

Một số khoa, phòng có đặc thù công việc nặng nhọc là các khoa khối lâm sàng; khoa phẫu thuật, làm đẹp (tế bào gốc, laser chăm sóc da);khoa khám chữa bệnh theo yêu cầu và bảo hiểm; khối khoa điều trị bệnh da phụ nữ trẻ em, khoa điều trị bệnh da nam giới, khoa về bệnh tự miễn…đều có nguy cơ lây nhiễm, phơi nhiễm bệnh tật.

Bên cạnh đó, môi trường, điều kiện làm việc của cán bộ, nhân viên y tế cũng tiềm ẩn những nguy cơ rủi ro, tai biến, tai nạn nghề nghiệp, cháy nổ máy móc, thiết bị liên quan đến hoạt động làm đẹp. Do đó, công tác an toàn vệ sinh lao động và bảo vệ cán bộ, nhân viên y tế là rất quan trọng.

Để tạo thói quen thực hành tốt 5S cho cán bộ, nhân viên y tế, Công đoàn Bệnh viện đã thường xuyên tuyên truyền, phổ biến các nội dung liên quan đến Chương trình 5S. Các buổi tuyên truyền, tập huấn 5S đem lại lợi ích thiết thực cho tất cả cán bộ, nhân viên, là một công cụ cải tiến trong quản lý chất lượng hiệu quả.

Việc thực hành và duy trì 5S ở Bệnh viện sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu tối đa các rủi ro trong các hoạt động khám chữa bệnh, tăng cường sự hài lòng của bệnh nhân, thân nhân góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh cũng như hình ảnh bệnh viện ngày một tốt hơn.

Từ kiến thức về 5S như nguyên tắc thực hành tốt 5S, cách nhận biết các loại lãng phí trong dịch vụ y tế cho đến các bước thực hiện chương trình 5S, quá trình triển khai tại các khu vực (khu vực phòng khám; khối lâm sàng; phòng xét nghiệm, kho dược và vật tư thiết bị y tế, khối văn phòng hay khu vực nhà xe, nhà ăn…), xây dựng tài liệu duy trì và cải tiến 5S đều được truyền tải rõ ràng và dễ hiểu đến các nhân viên y tế.

Từ đó, toàn thể cán bộ, công nhân viên Bệnh viện hiểu rõ: nếu 5S được thực hiện đúng sẽ giúp họ giảm bớt công việc dư thừa, tăng sự hài lòng của của người bệnh, giảm 7 loại lãng phí trong y tế, giảm chi phí và đặc biệt giúp giảm thiểu các sai sót trong quá trình chăm sóc và điều trị.

Mô hình 5S tại Khoa Dược của Bệnh viện phát huy hiệu quả

Hằng năm, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, Ban giám đốc, Công đoàn Bệnh viện đã phối hợp với các Khoa - Phòng liên quan tổ chức Hội thi 5S và tổ chức trao giải cho các khoa phòng.

Mở đầu, Công đoàn tổ chức thí điểm mô hình thực hành tốt 5S tại một số bộ phận thuộc khối hành chính, khám bệnh, cận lâm sàng… Mỗi khoa, phòng lựa chọn một mô hình điểm để chấm điểm và nhân rộng để cả khoa, phòng học tập. Sau đó đánh giá và tổ chức Hội thi 5S trong toàn Bệnh viện.

BS. Trần Cẩm Vân - Chủ tịch Công đoàn Bệnh viện cho biết: "Bệnh viện luôn quan tâm tạo môi trường làm việc khoa học, gọn gàng, vệ sinh, an toàn, tiết kiệm và hiệu quả cho người lao động. Hội thi 5S nhằm nhắc lại, tạo thói quen để cán bộ công nhân viên duy trì và phát triển tư duy 5S trong công việc và cuộc sống".

Hiện tại, ở tất cả các khoa, phòng đều đã triển khai và nhân rộng mô hình thực hành tốt 5S đạt hiệu quả cao. Tại Khoa Dược, khu vực làm việc được đánh dấu rõ ràng. Mọi vật không có giá trị sử dụng phải được loại bỏ. Các loại thuốc gây nghiện, hướng tâm thần, thuốc có điều kiện bảo quản đặc biệt được sắp xếp gọn theo nhóm (tiêm, uống, đặt, dùng ngoài), tên thuốc mỗi nhóm theo thứ tự ABC.v.v... nên chính xác, dễ nhớ, dễ thấy, dễ lấy.

Đồng thời có chương trình duy trì việc thực hiện thường xuyên; tổ chức việc thi đua và đánh giá kết quả thực hiện giữa các đơn vị để làm tăng sự quan tâm của nhiều người về 5S.

Nơi làm việc xanh - sạch - đẹp

Chị Vũ Thị Kim Thoa (Khoa Laser và săn sóc da) cho biết: "Bộ phận của chị đạt giải nhất Hội thi 5S do Công đoàn Bệnh viện tổ chức. Thực hành tốt 5S giúp tiết kiệm được thời gian, giảm chi phí về vật tư trang thiết bị, văn phòng phẩm rất lớn. Trước đây, bộ phận của chị sử dụng rất nhiều giấy in A5 để phục vụ khám chữa bệnh. Áp dụng 5S, chị và đồng nghiệp sàng lọc các giấy tờ ưu tiên thì dùng giấy in trắng, các nội dung ít quan trọng hơn tận dụng loại giấy hai mặt thay vì bỏ đi như trước kia…".

Với nhiều cán bộ, nhân viên y tế của Bệnh viện, Hội thi 5S còn tạo tư duy thường xuyên sàng lọc, sạch sẽ, sắp xếp, giúp họ giải quyết vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động, tránh rủi ro không đáng có trong khám chữa bệnh. Đồng thời tiết kiệm thời gian, sức lực giúp họ có nhiều năng lượng và tinh thần sảng khoái sau giờ làm việc để tham gia các hoạt động giải trí, chăm sóc gia đình.

CSGT sẽ sử dụng hình ảnh người dân cung cấp để xử phạt Theo Nghị định 100, hình ảnh mà người dân cung cấp sẽ được cảnh sát giao thông dùng để xử phạt.

Chiếc mặt nạ, tài xế Grab và tấm vé Vietlott 57 tỷ Bất ngờ trở thành "tỷ phú Vietlott" với khoản tiền lên tới 57 tỷ đồng, nhưng người tài xế Grab vẫn chạy xe ôm mỗi ...

Xe tải lao xuống suối ở Lai Châu, 3 ngưởi tử vong trên cabin Trưa ngày 10/1, thông tin từ Ban ATGT tỉnh Lai Châu cho biết trên địa bàn vừa xảy ra một vụ tai nạn giao thông ...