Giữ chân lao động thời điểm dịch - khó khăn trước mắt, lợi lâu dài
Người lao động

Giữ chân lao động thời điểm dịch - khó khăn trước mắt, lợi lâu dài

Lâm Tới
Tác giả: Lâm Tới
Dịch Covid-19 kéo dài đã tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Một trong những giải pháp được doanh nghiệp lựa chọn là cắt giảm nhân sự. Tuy nhiên, cũng có nhiều doanh nghiệp vẫn quyết tâm giữ vững đội ngũ. Phải chăng họ có sự tính toán khác?
giu chan lao dong thoi diem dich kho khan truoc mat loi lau dai
Tổng Công ty May 10 bố trí, sắp xếp một số vị trí, đảm bảo việc làm cho người lao động.

Theo báo cáo đánh về tình hình kinh tế - xã hội quý I/2020 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho thấy, trong quý I/2020 có gần 34.900 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, trong đó: 18.600 doanh nghiệp tạm thời đóng cửa (tăng 26% so với cùng kỳ năm trước); 12.200 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể; 4.100 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể. Riêng trong tháng 3/2020, cả nước có đến 6.553 doanh nghiệp rút khỏi thị trường và gần 5.920 doanh nghiệp không hoạt động tại địa chỉ đã đăng ký.

Cũng theo báo cáo từ Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tình dịnh dịch bệnh Covid-19 kéo dài đã khiến 98% lao động khu vực du lịch, dịch vụ nghỉ việc; 78% lao động ngành vận tải, giày da, dệt may bị giảm việc, giãn việc hoặc ngừng việc; 98% lao động hàng không tạm nghỉ việc. Hiện tại, hàng triệu người lao động đã và đang bị ảnh hưởng nặng nề, nhất là lao động giản đơn, thu nhập thấp, không thường xuyên. Dự báo, trong tháng 4 và tháng 5 nếu dịch bệnh còn phức tạp, ước tính sẽ có khoảng 2 triệu lao động ngừng việc, mất việc. Trong trường hợp dịch bệnh bùng phát mạnh mẽ sẽ có khoảng 3,5 triệu lao động ngừng việc, mất việc…

Đứng trước tình trạng khó khăn này, các doanh nghiệp đang cân nhắc và thực hiện một số các giải pháp ứng phó như cắt giảm lao động, giảm chi phí, tạm ngừng kinh doanh, cho lao động nghỉ không lương… Trong đó, giải pháp cắt giảm lao động đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn.

Đi ngược lại xu hướng số đông, một số doanh nghiệp lớn như Tập đoàn Dệt may Việt Nam đang cố gắng giữ chân người lao động, thực hiện các giải pháp sắp xếp lại lao động, giãn việc, tận dụng cơ hội để kinh doanh các sản phẩm mà người tiêu dùng đang cần (khẩu trang) từ đó tạo thêm việc làm mới.

Trong bức tâm thư gửi người lao động, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Lê Tiến Trường khẳng định, Vinatex cam kết giữ việc làm và trả lương duy trì đời sống cho mọi người lao động bằng cách tận dụng các gói hỗ trợ từ Chính phủ, các nguồn vay ngân hàng, tìm kiếm những hợp đồng mới bù đắp lượng việc làm thiếu hụt do nhiều đơn hàng bị hủy, hoãn. Các đơn vị sẽ tổ chức lại sản xuất để đảm bảo ai cũng được đi làm. Tập đoàn thực hiện tinh thần giảm giờ làm, nghỉ luân phiên, chứ không sa thải lao động cũng như quyết liệt bảo toàn lực lượng.

Tại buổi Tọa đàm trực tuyến “Covid-19: Doanh nghiệp chung tay vượt qua thử thách” do VnExpress tổ chức mới đây, ông Phạm Phú Trường - CEO Công ty Tư vấn Hội nhập toàn cầu (GIBC) kiêm Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP. Hồ Chí Minh cho rằng, nếu sa thải hết người lao động thì lấy gì phát triển trong tương lai? Ở góc độ người lao động, đây cũng là lúc nhìn cách doanh nghiệp hành xử với mình để đưa ra lựa nơi gắn bó sau này.

Có thể thấy rằng, việc giữ chân người lao động trong điều kiện hiện nay có thể đang là sự tính toán khôn khéo, chiến lược kinh doanh đúng đắn của các doanh nghiệp. Bởi vì suy cho cùng, tài chính và lao động đều là hai nguồn lực quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Việc lựa chọn cắt giảm lao động để giảm chi phí trong giai đoạn khó khăn vì dịch Covid-19 là một lựa chọn nhưng khi lựa chọn phương án này cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải đối diện với nguy cơ thiếu hụt một lực lượng lớn lao động trong tương lai, đặc biệt là những lao động lành nghề, có chất lượng cao. Trong các ngành sử dụng nhiều lao động như dệt may, da giày, lâu nay việc tuyển dụng lao động vốn đã khó nên việc cân nhắc, tính toán kỹ lưỡng phương án cắt giảm lao động cũng là điều hết sức dễ hiểu.

Hiện nay, phương án cho nghỉ luân phiên, xoay ca, cắt giảm giờ làm nhưng vẫn duy trì lực lượng lao động, đồng thời tận dụng một cách tối đa các chính sách về lao động việc làm của Chính phủ được các doanh nghiệp lựa chọn nhằm duy trì, phát triển doanh nghiệp một cách bền vững.

giu chan lao dong thoi diem dich kho khan truoc mat loi lau dai Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 9/4

Tính đến 7h sáng ngày 9/4, Covid-19 đã xuất hiện ở 209 quốc gia và vùng lãnh thổ, hơn 1,51 triệu người nhiễm virus corona ...

giu chan lao dong thoi diem dich kho khan truoc mat loi lau dai Covid-19 đã khiến một người đàn ông trở thành 'cửu vạn' bất đắc dĩ

Nếu mọi việc suôn sẻ thì chỉ còn 1 tuần nữa anh Thanh sẽ có chứng chỉ thợ hàn. Anh sẽ quay trở lại miền ...

giu chan lao dong thoi diem dich kho khan truoc mat loi lau dai Hàng xóm của bệnh nhân 243 nhiễm Covid-19, nâng tổng số ca lên 251

Sáng nay (8/4), Bộ Y tế thông báo có thêm 2 ca nhiễm Covid-19, trong đó gồm có một người hàng xóm của bệnh nhân ...

Tin mới hơn

Cô giáo Lê Thị Thúy Kiều: Hoa hướng dương thầm lặng giữa đời thường

Cô giáo Lê Thị Thúy Kiều: Hoa hướng dương thầm lặng giữa đời thường

Không chỉ là một giáo viên tận tụy, cô giáo Lê Thị Thúy Kiều (Trường Tiểu học Hai Bà Trưng, quận Sơn Trà, TP. Đà Nẵng) còn được nhiều đồng nghiệp biết đến như một "sứ giả của lòng nhân ái". Gần bằng số tuổi đời là số lần cô hiến máu tình nguyện, cùng những đóng góp bền bỉ cho sự nghiệp giáo dục đã tạo nên hình ảnh đẹp về một nhà giáo luôn cống hiến bằng cả trái tim.
Bài 2: Tạo động lực mới từ người công nhân thời đại số

Bài 2: Tạo động lực mới từ người công nhân thời đại số

Để hiện thực hóa mục tiêu trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo, công nghệ cao, logistics và kinh tế biển của miền Trung, Đà Nẵng cần một đội ngũ công nhân có tri thức, kỹ năng nghề nghiệp cao và khả năng làm chủ công nghệ. Xây dựng người công nhân thời đại mới vì thế phải được xem là giải pháp chiến lược, tạo động lực cho khát vọng phát triển của thành phố trong giai đoạn 2025 - 2030.
Bài 1: Yêu cầu cấp thiết từ một giai đoạn phát triển mới

Bài 1: Yêu cầu cấp thiết từ một giai đoạn phát triển mới

Đà Nẵng đang đứng trước yêu cầu cấp thiết phải xây dựng đội ngũ công nhân hiện đại, lớn mạnh, có trình độ, bản lĩnh chính trị vững vàng và khả năng thích ứng cao. Đây không chỉ là nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn mà còn là chiến lược phát triển nguồn nhân lực, tạo nền tảng quan trọng để thành phố thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển nhanh, bền vững và hội nhập quốc tế trong giai đoạn 2025 - 2030.

Tin tức khác

Theo chân chiến sĩ biên phòng Đà Nẵng tuần tra biên giới trên dải Trường Sơn hùng vĩ

Theo chân chiến sĩ biên phòng Đà Nẵng tuần tra biên giới trên dải Trường Sơn hùng vĩ

Đà Nẵng hiện có đường biên giới dài hơn 157 cây số với nước bạn Lào, tiếp giáp trực tiếp với tỉnh Sekong. Trên dải Trường Sơn hùng vĩ, lâu nay cuộc sống của đồng bào vùng biên cương đã gắn bó khăng khít với những chiến sỹ biên phòng - những “cột mốc chủ quyền” mang quân hàm xanh.
Từ giảng đường đến vùng lũ: Dấu ấn đoàn viên Nguyễn Thị Hồng Sanh

Từ giảng đường đến vùng lũ: Dấu ấn đoàn viên Nguyễn Thị Hồng Sanh

Ở Trường Đại học Quảng Nam, TS. Nguyễn Thị Hồng Sanh được nhiều đồng nghiệp và sinh viên biết đến không chỉ với vai trò giảng viên mà còn là người tích cực tham gia các hoạt động hỗ trợ cộng đồng. Từ việc đồng hành, giúp đỡ sinh viên có hoàn cảnh khó khăn đến kết nối nguồn lực cho các chương trình thiện nguyện tại vùng lũ, vùng cao, những hoạt động đó góp phần lan tỏa tinh thần sẻ chia trong môi trường giáo dục và thể hiện trách nhiệm của người cán bộ, giảng viên, đoàn viên công đoàn đối với xã hội.
Mô hình trợ giúp xã hội cho người tâm thần tại Trung tâm Điều dưỡng người tâm thần Quảng Nam

Mô hình trợ giúp xã hội cho người tâm thần tại Trung tâm Điều dưỡng người tâm thần Quảng Nam

Giữa nhịp sống hối hả và sự vươn mình mạnh mẽ của thành phố Đà Nẵng, có một nơi mà thời gian dường như trôi chậm lại để ôm ấp những phận đời nhiều thiệt thòi, những con người mang trong mình tổn thương về tinh thần, cần được sự chở che, yêu thương và từng ngày tìm lại niềm tin vào cuộc sống. Đó là Trung tâm Điều dưỡng người tâm thần Quảng Nam, nơi đang thực hiện hiệu quả mô hình trợ giúp xã hội và phục hồi chức năng cho người tâm thần có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, không nơi nương tựa.
Thầy giáo Lê Minh Trung: Người thắp sáng tương lai bằng ngôn ngữ của yêu thương

Thầy giáo Lê Minh Trung: Người thắp sáng tương lai bằng ngôn ngữ của yêu thương

Sống và làm việc trong thế giới của những đứa trẻ không thể nghe, không thể nói trọn vẹn bằng lời, mỗi ngày lên lớp với thầy giáo Lê Minh Trung không chỉ là một tiết dạy mà là hành trình kết nối những trái tim. Hơn mười năm gắn bó với Trường Chuyên biệt Tương Lai, thầy đã dùng tình yêu nghề, sự kiên trì và lòng nhân ái để mở ra cánh cửa tri thức, gieo niềm tin và thắp sáng tương lai cho hàng trăm học sinh khuyết tật.
“Khoẻ” không chỉ là không bệnh: Thông điệp chạm tới người lao động từ bác sĩ Nguyễn Lân Hiếu

“Khoẻ” không chỉ là không bệnh: Thông điệp chạm tới người lao động từ bác sĩ Nguyễn Lân Hiếu

Thông điệp về một cuộc sống “khoẻ” – cả thể chất và tinh thần – từ buổi ra mắt sách đã lan tỏa, chạm tới nhiều người lao động, những người luôn cần một “điểm tựa” vững vàng trong hành trình mưu sinh và chăm lo cuộc sống.
Người "thổi hồn" chuyển đổi số vào công tác quản lý chợ Hội An

Người "thổi hồn" chuyển đổi số vào công tác quản lý chợ Hội An

Giữa nhịp mua bán tấp nập mỗi ngày ở chợ Hội An, những thông báo chỉ cần một thao tác trên điện thoại là đã đến tay tiểu thương. Dữ liệu về quầy sạp được tra cứu chỉ trong vài giây. Việc thu các khoản dịch vụ hay theo dõi hợp đồng cũng không còn phải phụ thuộc vào những chồng hồ sơ giấy dày cộp như trước. Tất cả những tiện ích ấy nhờ vào sự miệt mài, bền bỉ của anh Lê Dương Lực - Trưởng Bộ phận Hành chính - Kế toán, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Ban Quản lý chợ phường Hội An (thuộc Công đoàn phường Hội An).
Xem thêm