Chủ tịch Công đoàn Apromaco: “Coi công ty là nhà, người lao động sẽ tự nguyện cống hiến”

Lời bộc bạch của người công nhân tại Nhà máy Supe Lân Apromaco Lào Cai (thuộc Công ty CP Vật tư nông sản - Apromaco) cũng chính là “trái ngọt” mà ông Đỗ Đức Hùng – Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật tư Nông sản (Apromaco) cùng các cộng sự luôn trăn trở vun đắp.

Ông Đỗ Đức Hùng – Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật tư Nông sản (Apromaco). Ảnh: Nguyễn Việt

Giữa bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, làm thế nào để duy trì sự ổn định và niềm tin cho hơn 1.200 con người trong một hệ thống đa ngành? Phóng viên Tạp chí Lao động Đoàn thể đã có cuộc trò chuyện với ông Đỗ Đức Hùng để tìm hiểu về bí quyết xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa tại đây.

- Thưa ông, Apromaco là một hệ thống đa ngành với số lượng lao động lớn. Ông có thể chia sẻ đôi nét về bức tranh tổng thể của tổ chức Công đoàn công ty hiện nay?

Hiện nay, Công đoàn Apromaco có gần 1.000 đoàn viên trên tổng số 1.200 người lao động. Chúng tôi hoạt động đa lĩnh vực, từ sản xuất kinh doanh xuất khẩu phân bón – lĩnh vực chính – cho đến sản xuất bao bì, bất động sản, khai thác khoáng sản, làm sân golf...

Điểm tựa lớn nhất của chúng tôi là sự quan tâm đặc biệt từ Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và đặc biệt là sự chỉ đạo sát sao của Đảng ủy công ty. Lãnh đạo luôn đặt mục tiêu tạo ra môi trường để người lao động được cống hiến, được lao động và phát huy hết năng lực cá nhân, cùng nhau xây dựng “đại gia đình” Apromaco liên tục phát triển.

- Kế thừa truyền thống từ một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn trước đây, áp lực của tổ chức Công đoàn hiện nay là gì, thưa ông?

Áp lực lớn nhất chính là làm sao để bảo vệ và chăm lo thực chất cho đời sống đoàn viên trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của thị trường. Ban Chấp hành Công đoàn công ty chúng tôi gồm 9 đồng chí, đều là những chủ tịch công đoàn cơ sở thành viên đầy tâm huyết.

Chúng tôi luôn chủ động tác động, phối hợp chặt chẽ với Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc. Quan điểm của chúng tôi rất rõ ràng: Phải coi người lao động là trung tâm, coi công ty là một gia đình để từ đó mọi người tự nguyện gắn bó.

- Vậy Công đoàn đã hiện thực hóa “tiếng nói” của người lao động như thế nào để Ban lãnh đạo công ty có thể lắng nghe và đáp ứng kịp thời?

Chúng tôi không làm hình thức. Công đoàn thường xuyên tổ chức các hội nghị lấy ý kiến, tạo ra một diễn đàn dân chủ để người lao động bày tỏ nguyện vọng, chính kiến và phát huy các sáng kiến sáng tạo.

Thông qua đối thoại trực tiếp, chúng tôi ký kết các Thỏa ước lao động tập thể với những điều khoản có lợi hơn cho người lao động so với quy định pháp luật.

Việc đóng BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí công đoàn luôn được đảm bảo 100%. Các vấn đề về an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ được đặc biệt chú trọng để tạo môi trường làm việc tốt nhất.

Ông Đỗ Đức Hùng (thứ tư bên trái) – Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật tư Nông sản (Apromaco) tham dự “Bữa cơm Tất niên – Xuân 2026" Tại Công ty TNHH MTV Supe Lân Apromaco Lào Cai. Ảnh: Nguyễn Việt

- Chứng kiến không khí bữa cơm tất niên tại Công ty Supe Lân Lào Cai, nhiều công nhân đã rất xúc động. Ông có thể chia sẻ thêm về hoạt động tại các đơn vị thành viên?

Tại Supe Lân Lào Cai, với hơn 315 cán bộ công nhân viên, tinh thần đồng lòng dưới sự lãnh đạo của Ban Giám đốc là rất lớn. Anh em luôn nỗ lực thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ mà công ty mẹ giao phó.

Năm nay, chuẩn bị bước vào dịp xuân Bính Ngọ, Công đoàn triển khai rất nhiều hoạt động như “Mái ấm công đoàn”, thăm hỏi đoàn viên hoàn cảnh khó khăn. Đặc biệt, chương trình “Tết Công đoàn – Bữa cơm tất niên” do Công đoàn ngành Nông nghiệp và Môi trường tổ chức thực sự mang lại ý nghĩa lớn.

Có những đoàn viên làm việc lâu năm đã thốt lên rằng chưa bao giờ được dự một bữa cơm đầm ấm, vui vẻ đến thế. Đó chính là sự khích lệ để anh em thêm yêu nghề, yêu công ty.

- Thu nhập luôn là thước đo thực tế nhất. Ông có thể cho biết mức thu nhập bình quân hiện nay trong hệ thống?

Chúng tôi luôn cam kết: Làm đúng giờ, làm trách nhiệm, làm chất lượng thì thu nhập sẽ tương xứng. Tại Supe Lân Lào Cai, thu nhập hiện đạt từ 9 đến 15 triệu đồng/tháng.

Toàn hệ thống Apromaco đạt từ 9 đến 12 triệu đồng/tháng. Đối với những lao động xuất sắc, có trình độ và tinh thần trách nhiệm cao, mức thu nhập còn cao hơn rất nhiều.

- Trong tương lai, ông kỳ vọng gì vào sự thay đổi của tổ chức Công đoàn để hỗ trợ doanh nghiệp tốt hơn?

Tôi mong muốn Công đoàn Nông nghiệp và Môi trường Việt Nam cũng như Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tiếp tục chỉ đạo, hướng dẫn để các công đoàn cơ sở phát huy tốt hơn nữa vai trò của mình.

Chúng tôi cần những hoạt động thiết thực, cụ thể và “hướng về cơ sở” nhiều hơn nữa. Công đoàn cơ sở là nơi trực tiếp đối mặt với đời sống vật chất của anh em, là nơi giữ cho quan hệ lao động được hài hòa, không để xảy ra những vụ việc đáng tiếc hay thách thức nào.

Mục tiêu của chúng tôi là củng cố tổ chức ngày càng vững mạnh, phấn đấu tăng trưởng đội ngũ đoàn viên từ 5 - 10% mỗi năm.

- Trân trọng cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!

Để Tết là niềm vui trọn vẹn của mỗi người lao động Tết là lúc để sum vầy, nhưng với những công nhân, lao động nông nghiệp còn nhiều khó khăn, đó cũng là lúc nỗi lo ...